Precisa de uma nova idéia? Tente mudar sua perspectiva

Uma definição de criatividade afirma que as pessoas criativas olhar para a mesma coisa todo mundo faz, mas eles vêem algo que ninguém mais faz

. Mas mesmo as pessoas criativas (que inclui todos vocês , é claro) pode executar em bloqueios de vez em quando. Às vezes não é possível ver algo diferente. Às vezes você apenas sido olhando para um problema há muito tempo agora é impossível olhar para ele de qualquer outra forma.

Então, o que você faz nessas situações?

Por que não tentar mudar ? sua perspectiva

Considere isto: Um amigo da mente que faz tapeçaria tem um design que é quase toda preta. Ao invés de simplesmente costurando o projeto na lona branca com linha preta, ela está usando uma lona preta e está costurando os aspectos negativos do projeto, em vez de o positivo.

Ela mudou a forma como ela viu o problema. E agora ela tem um projeto muito bacana, tapeçaria que é diferente da maioria dos outros lá fora

Ou o que dizer isto:. Um professor de arte tem seus alunos virar uma fotografia ou objeto de cabeça para baixo e pintar o que vê - -. Não uma imagem, mas um arranjo de formas

Ao mudar sua perspectiva, você está mudando o que você vê. E quando você mudar o que vê, você está mais propenso a criar algo completamente diferente

Mas -. Eu posso ouvir você dizer tudo agora - isso é arte. Isso não vai me ajudar com o meu problema de negócio.

Ok, isso aqui é uma outra história do livro "Thinkertoys" por Michael Michalko. Na década de 1950, os especialistas da indústria proclamou o oceano cargueiro estava morrendo. Os custos foram subindo rapidamente e prazos de entrega manteve ficando adiado mais tarde e mais tarde
.

Executivos das companhias de navegação manteve foco em maneiras de cortar custos, enquanto os navios estavam navegando. Eles desenvolveram navios que iam mais rápido e menos necessários os membros da tripulação para ser executado.

Ele não funcionou. Custos continuaram a espiral fora de controle e ainda levou muito tempo para chegar a mercadoria enviada.

Então, um dia, um consultor mudou a perspectiva. Ao invés de fazer a pergunta: "De que forma poderíamos fazer navios mais econômico no mar?" executivos perguntou: "De que forma podemos reduzir os custos?"

Ta-da

Os navios são grandes máquinas sugadores de dinheiro quando eles não estão no mar, na verdade, fazer o seu trabalho - transporte! mercadoria. E quando eles não estão trabalhando? Quando eles estão sentados na porta que está sendo carregado e descarregado.

Assim, a indústria veio acima com maneira para pré-carregar a mercadoria em terra. Agora, um navio chega, o contentor com a carga rola fora, um novo contentor já carregado com rolos de frete dos, e os chefes navio de volta para o mar.

Que uma inovação salvou toda uma indústria. E isso aconteceu porque os executivos de navegação mudou a forma como eles viram o seu problema

Exercício -. Mude sua perspectiva

Então, como você pode mudar sua perspectiva e resolver seus problemas de negócios /comercialização

Tente o que a indústria naval fez e mudar a pergunta.

Em vez de olhar para uma parte estreita do problema ("De que maneiras podemos tornar os navios mais econômico no mar?") ampliar o pergunta ("De que forma podemos reduzir os custos em geral?")

Aqui está outro exemplo.

Talvez a sua pergunta é "como posso pousar mais clientes?" O que se você começou a alargar a questão assim:

Como posso pousar mais clientes

Como posso crescer meu negócio

Como posso fazer mais dinheiro com o meu? negócio?

Como posso fazer mais dinheiro período?

Como posso ser mais feliz em minha vida? (Eu sei, eu sei, o dinheiro não compra a felicidade. Mas é certamente bom ter.)

Talvez uma dessas perguntas é um lugar melhor para procurar uma solução. Porque talvez uma daquelas perguntas é a questão "real" que pretende resolver, mas desde que você nunca deu um passo para trás para olhar para o panorama geral, você nunca descobriu a pergunta certa a fazer.

E se você não fazer a pergunta certa, sua musa nunca vai dar-lhe uma resposta que realmente resolve o seu problema Restaurant  .;