O confronto pode ser passo preventivo para impedir conflitos.

SERI Kembangan: Confrontation pode não ser a abordagem mais tomar ao lidar com os colegas, mas ele pode ser o passo preventivo para impedir conflitos em uma organização, QI Grupo presidente executivo Datuk Dr. Vijay Eswaran
revelado.

Eswaran acredita que os líderes em uma empresa precisava ser “ abertos à ideia de enfrentar e ser confrontado em ordem para que todos possam chegar na mesma página no fim &" ;. Restaurant “ Tomando uma folha de Sun Zi &'; s Art of War, creio que se deve confrontar antes de conflito, &"; ele disse em uma sessão sobre como os líderes da indústria dirigir sucessos para suas empresas durante o Fórum Econômico Mundial chinês.

Ele disse ainda que a estratégia levaria mais tempo a dar frutos, pois era necessário ter vários líderes para discussões antes que eles poderia chegar a um acordo, os resultados dessa prática geralmente significava uma equipe de líderes que eram capazes de falar para fora e levantando-se para as suas opiniões

“. Eu venho de uma escola de gestão tradicional de pensamento, onde os líderes eram não supor para desafiar as práticas existentes. Só porque alguma coisa está em vigor por um longo tempo doesn &'; t significa que tem que ser (continuação), &"; ele disse de práticas de gestão convencionais

Quanto à estratégia das empresas, Grupo Consultivo Trade Filipinas TA
diretor Anthony Amunategui Abad disse que as organizações necessária para perceber que eles tinham a “. pensar global, operar regionais e agir " locais &;, acrescentando que uma empresa &';. s negócio dependia muito de como a gestão lidou com questões locais

Ele disse que ainda há empresas que não vê a necessidade de se mover para a arena global, mas &ldquo ; quanto mais cedo você aceitar que o mundo está ficando menor, a menos frustrado você estará &" ;.

Abad &'; s conselho era para se concentrar na construção de um nicho sem sacrificar a abertura econômica e concorrência e estar familiarizado com políticas quadro jurídico-regulatório nos países as empresas querem operar em

“. Muitas vezes, as empresas que prometem sofrer prejuízos, porque eles não conhecem as políticas e regulamentos dos países que desejam se envolver com, &"; disse ele, citando exemplos de países que rejeitam bens devido ao não-cumprimento de regulamentos de importação ou perdedor da propriedade intelectual, quando as empresas não registram suas inovações corretamente Restaurant  .;