Traços Executivos um calibre Critical de Mérito Investimento

Os investidores avaliar as empresas por medir a eficácia da gestão, qualidade, caráter e valores. Surpreendentemente, os executivos, que têm uma influência muito grande sobre preço de suas ações, muitas vezes transmitem os sinais errados e agir de forma inadequada com seus investidores, a mídia, clientes e funcionários. Eles são vítimas de cheerleading e puffery. Eles excesso de promover o seu estoque, gestão do estoque, em vez de a empresa. Eu era um analista de valores mobiliários em Wall Street por 32 anos, e este assunto é tão importante para os investidores de que no meu livro, Cheia de Touro, dedico um capítulo inteiro, intitulado “ Traços executivos são um indicador de Investimento Revelando &";.

Candor, Acesso Executivos ganhar credibilidade por ser franco, discutir livremente correntes cruzadas negativas e desafios. O acesso é crítico, a administração deve ser aberto, disponível e responsivo a Wall Street e os investidores em vez de ser evasivo ou secreto

, líderes empresa genuinamente humildes não deve ser arrogante —. Nenhuma atitude ou egos, campanha publicitária, ou PR bobagem. As empresas do Centro-Oeste, por exemplo, parecem ser mais genuíno. Warren Buffet vem à mente, schmoozes com o rapaz, come hambúrgueres com Bill Gates na lanchonete local, e fala com franqueza brutal. Os executivos devem admitir voluntariamente erros e alterar o curso. Ninguém &';. S perfeito ou invencível

Trust, Qualidade, Gestão de classe deve ser honrado, as suas observações confiável, suas ações simples. Eles devem agir com classe, não ser litigioso, exibir nenhuma vingança, não fazer nada obscuro ou desprezível. Os investidores precisam de ser capazes de confiar executivos para o núcleo

mãos, em contato executivos devem estar cientes do que &';. S ocorrendo dentro da empresa em vários níveis e estar em contato com as pessoas pequenas, não tamponados por vários níveis de gestão. Ross Perot era um mestre nisso, conversando com seus companheiros de nível mais baixo no elevador e no refeitório. John Chambers, da Cisco envolve todos os estratos de empregados.

Outgoing, agressivo, confiante eu gosto de ver estes elementos, e sim, eles podem co-existir com humildade. Os executivos não deve ser tímido, para dentro, ou paroquial. É preciso haver uma certa dureza, firmeza e convicção, enquanto há a percepção de vulnerabilidade.

Old-Fashioned valores de negócios de Gerenciamento deve ser orientada a longo prazo, utilize nenhum ato paliativas para impulsionar os ganhos imediatos, ter uma certa disciplina e evitar pagando demais para aquisições. Eles não devia o &'; t ter suntuosa sede ou regalias ostentação. Eles devem se preocupar com funcionários de baixo nível e pequenos clientes

Conservador, atenuado Executivos shouldn &';. T misturar negócios com styling social e outra sobre a prática vestido top. Os investidores estão incomodados por maneiras chamativos, eventos extravagantes ou reuniões, e qualquer coisa que substitui carisma superficial para a substância. Jóias de ouro cadeia, algemas monogrammed, sapatos de grife excessivamente chique, ou modas tony estão fora de colocar

DON &';. Ts são extensas e Sutil

Há &'; s provavelmente pequena disputa na “ DOs &"; que &'; re bastante simples. A lista de “ DON &'; &" Ts; é mais extensa e sutil: arrogância, extravagância, trash-talking, a fixação do preço das ações, abusando, para citar alguns. Muitas vezes os executivos não estão mentindo; eles são apenas desinformados, ingênuo, excessivamente otimista, ou eterna de baixa goleadores, taciturnos, ou contadores de histórias perspicazes. Quando os investidores e os traços indesejáveis ​​Aviso mídia são imediatamente defensiva e cético.

Os investidores estão mais desconcertado por executivos que aparecem excessivamente penteada, com anéis grandes e elegantes ternos de grife. O mesmo para a sede da empresa, nada muito chique, ornamentado, ou pródiga. Fazendo aspersions negativas sobre empresas e produtos concorrentes, ou analistas de Wall Street que carregam uma visão negativa em seu estoque, é interpretado pelos investidores como um disfarce para inadequações corporativos internos. Referências de gestão para a sua valorização do preço das ações é repulsivo para os investidores, conotando uma mentalidade executivo de curto prazo. Os executivos devem executar a empresa a atingir objetivos financeiros e deixar que o preço das ações seguem junto para o passeio.

Ações Executivas Under Pressure

Quando surgem questões de negócios e retrocessos são incorridos, os investidores observar de perto as acções de gestão sob pressão. Estes são os tempos investidores examinar executivos para ver se eles tomam o rumo correto, estudou, racional e calma para corrigir a situação. Isto traz à mente mais não-não &'; s como otimismo cego. Em uma crise situação canards fluir livremente, os executivos podem tomar uma atitude despreocupada, acreditando que tudo vai acabar bem. It &'; s chamado controle de rotação. O curso correto de ação com os investidores devem ter a franqueza sem rodeios, de uma avaliação imparcial, uma vontade de detalhar a situação negativa, uma admissão dos desafios, e todo o tempo livre acesso e capacidade de resposta para os investidores.

Os investidores ficam nervosos quando sentem pânico executivo, ou durante tempos difíceis quando a gerência se comporta de um modo prejudicial, cometendo erros que compõem o problema. A miscue comum nas comunicações com investidores está assumindo um desafio atual é uma passagem, situação a curto prazo, um ou dois trimestre de duração. Os executivos precisam gerenciar as expectativas dos investidores por fugir para o cenário conservador, de pior caso. Os investidores vão ganhar confiança como as perspectivas melhora, e não vai se sentir enganado por uma atitude de gestão de avestruz que demore um pouco mais para endireitar o navio.

Os executivos devem evitar culpar fatores externos, incontroláveis. Os investidores percebem desculpas, tais como a economia, a moeda estrangeira, de preços da concorrência irracional, ou um rival “ compra &"; um contrato, como evasiveness se esquivar culpabilidade. Assumir a responsabilidade, tomar posse. Don &'; t culpar fatores não operacionais, coisas como previsão inferior, contabilidade ou sistemas de informação. Como um longo tempo executivos Rua insider, eu mesmo assisti segurar analistas de valores mobiliários e da imprensa responsável quando seus mergulhos de preços de ações.

Nunca se voltar para dentro, murar os líderes da empresa, ou tornam-se inacessíveis quando uma tempestade hits. Escondendo de Wall Street, os investidores ea imprensa é um erro grave. Pode ser calmo dentro da empresa quando os executivos estão conferindo e contemplando resoluções a uma crise repentina, mas estar ciente de que &'; não apenas os investidores, mas é também clientes, fornecedores, funcionários, credores, os reguladores do governo e outros intervenientes-chave que são agitaram, e na necessidade de dar as mãos.

Trate Analistas Rua Imparcialmente

Durante os períodos normais de executivos de empresas de capital aberto têm uma tendência a dar, acesso desigual preferencial aos analistas de rua. Incentivo executivo de analistas via entr é selecionada; e é uma prática perniciosa. É fácil de lista negra analistas que realizam avaliações negativas de investimento, concedendo apenas os analistas otimistas reuniões exclusivas com o CEO, convites para reuniões de usuários e visitas sede. As empresas mais esclarecidas tratar todos os analistas de rua com imparcialidade e de maneira imparcial. A resposta natural a um parecer negativo é a retaliar, punindo o analista, limitando o acesso, não retornando telefonemas, ou criticando o analista, fazendo comentários depreciativos pessoais para desacreditar a recomendação estoque desfavorável. Tal comportamento é impróprio. Uma atitude mais magnânimo para com Wall Street instila uma imagem positiva de longo prazo

Os investidores e Wall Street estão constantemente julgando aptidão executivo, avaliando proeza de gestão para determinar uma empresa &';. S perspectivas. Pequenas coisas significam muito. Esses fatores são uma importante influência sobre o valor de sua empresa

©.. 2008 Stephen T. McClellan