Aproveitando a experiência de voluntariado de uma reentrada Cliente

Se você entrar novamente no mercado de trabalho
e ter experiência de voluntariado em causa, não se esqueça de incluí-lo. Ele conta!

Um cliente recente quis reentrar no mercado de trabalho depois de tomar o tempo fora para as crianças. Sua carreira anterior tinha sido em imóveis residenciais e vendas de equipamentos Xerox. Seu novo alvo do trabalho foi o desenvolvimento sem fins lucrativos. Como nós posicionar-la para uma posição de desenvolvimento na arena sem fins lucrativos? Estamos focados pesadamente em seu recente trabalho voluntário, altamente relevante.

No perfil de currículo, o cliente foi descrito como um profissional com mais de cinco anos de experiência em liderança de voluntários angariar fundos para uma organização sem fins lucrativos e duas escolas particulares . Porque ela nasceu e cresceu na cidade em que vivia e se formou em uma escola estadual, que enfatizava sua extensa rede de contatos na cidade e do estado.

A seção de experiência de seu currículo focado em seu voluntário trabalhar, em vez de suas posições anteriores de vendas. O cliente tinha sido abordado por um membro do conselho de uma agência de adoção para formar uma placa de juniores para ajudar a levantar fundos para a organização. Abaixo está a descrição que usamos depois que seu título de Fundador /Presidente da Câmara Junior:

escolhido a dedo pelo diretor de desenvolvimento e membro do conselho de administração para estabelecer e levar uma placa de juniores para aumentar a conscientização sobre a organização e aumentar adicional fundos. Recrutou 10 membros iniciais para bordo que cresceram 20+. Papel fundamental na formulação de foco e regimento interno do conselho. Reuniões mensais dirigidas e construiu a paixão dos membros e para a compreensão da organização através de hóspedes e funcionários oradores.

Essa breve descrição demonstrou vários fatores importantes. O cliente tinha sido cuidadosamente selecionados por um membro da diretoria, então, obviamente, o membro do conselho sabia que ela estava à altura da tarefa e que ela possuía as habilidades de liderança, networking, e construção de relacionamento necessárias para estabelecer um conselho forte. Ele também mostrou sua habilidade de construir entusiasmo pela missão de um atributo-chave da organização no trabalho de desenvolvimento

Após a descrição do trabalho que criamos algumas balas que destacou suas realizações:.