Pontuação mais clientes com Candence

Você sempre foi absolutamente fascinado pela natureza rítmica de uma linha de tambor? Se você tiver, há que definir o momento em que linha do cilindro vem em conjunto para criar um espetáculo deixando o público cativado por sua cadência.

Como empresário, é importante para cativar o seu público. Sua ação consistente cria uma cadência. A cadência cria uma conexão com seus clientes potenciais. Dizendo de outra forma, você começa em um rolo e serem notados.

Eu fui honrado quando um companheiro profissional palestrante comentou o quanto ela adorava ver meus blogs eo mensagens consistentes. Cadência que deixou uma impressão sobre ela.

Um negócio é muito parecido com uma linha de tambor. Enquanto os músicos têm a sua partitura, o que lhes diz quando a nota deve ser tocada, a próxima nota a ser tocada, eo fim da canção, um empreendedor tem seus planos estratégicos.

O problema é que muitos donos de empresas são simplesmente faltando uma etapa em seu processo de planejamento estratégico para criar essa cadência. Eles podem começar o ano com um plano, mas eles don &'; t criar um hábito regular de se referir ao seu plano. Depois de um tempo, você fica tão longe do plano, parece que você &';. Re parte de um ensaio da banda realmente ruim

Não importa o quão grande é o plano, nada acontece até que você operacionalizá-lo. It &'; s que uma acção coerente de se referir e executar o seu plano que inicia o fluxo rítmico

Quando você planejar seu trabalho e trabalhe seu plano, você tem vantagem distinta.. Quando você ter clareza sobre sua direção e desenvolver a consistência através da execução do mesmo, você criar a sua cadência. Pela natureza da sua cadência, você criar uma dinâmica. Essa dinâmica é a energia atraente.

Todos os anos, um dos compromissos-chave que guardo no meu calendário é o meu dia Planejamento Estratégico. Como os músicos têm partituras para guiá-los, os empresários precisam ter planos bem orquestradas e consistentemente rever esses planos ao longo do ano.

Este é o momento ideal do ano para mapear o que você quer para o próximo ano parece. Durante o meu dia Planejamento Estratégico, vou:

Analise as realizações ao longo do ano e compará-los com o plano
Finalize próximo ano &'; s metas e ndash; e rever a forma como os três anos seguintes formação
operacionalizar os planos de ação

Adicionando este processo para a sua empresa vai fazer maravilhas para a criação de sua cadência. Quando você operacionalizar o seu plano estratégico, ver como você dobrar sua influência, impacto e renda Restaurant  .;