Como evitar sobrecarga Empresarial

Como um empresário, você provavelmente está um pouco atrasado, levemente desgastado ou full-on esgotado. Eu entendo como eu estive lá também. Eu cheguei ao ponto que se eu tivesse mais uma tarefa a fazer, muito menos um outro projeto todo, eu estava indo para ter um derreter. Minha mente e meu corpo estavam em seus limites e aqueles em torno de mim, tanto profissionalmente como pessoalmente, senti-lo também. Eu estava correndo em uma roda de hamster com nada para dar. Até que um dia, quando um colega me disse:.

Você pode conseguir qualquer coisa que você quiser, mas você pode &'; t fazer tudo

A partir desse momento, eu decidi focar no que eu queria alcançar :. um próspero negócio bem sucedido, rentável que me permitiu viver uma vida que eu sonhava

Eu determinei que evitar sobrecarga empresarial é uma questão ou priorizando as oportunidades que estão sendo apresentados por fazer as quatro perguntas seguintes:

Que oportunidade vai trazer o meu negócio a maior receita: Parece óbvio direito? Como empresários embora isso muitas vezes doesn &'; t acontecer. Temos um &'; a fazer &'; listar uma milha de comprimento e geralmente se concentrar no que podemos atravessar fora no mais curto espaço de tempo. Gostamos de ver um monte de itens atravessado fora da lista, pois faz-nos sentir como temos conseguido muito. O problema com isso é que chegamos ao final do dia e me pergunto por que ainda sinto que nós haven &'; t conseguido nada e que o nosso negócio hasn &'; t avançou. Agora escrever uma lista de todas as oportunidades que trarão lucro em seu negócio agora

Qual oportunidade vai exigir o mínimo de tempo:. Fluxo de caixa constante é crucial em qualquer negócio, especialmente de pequenas empresas em que são mais sensíveis aos altos e baixos do fluxo de caixa. Como empresários que precisam se concentrar em oportunidades que geram receitas no curto prazo, bem como a longo prazo. Não é nenhum ponto como um empresário para passar a maior parte de seu tempo escrevendo um livro se ele vai levar dois anos para escrever, publicar e, em seguida, vender (e que provavelmente não vai gerar um monte de receitas para você). Vá em frente e identificar todas as oportunidades de geração de receitas que exigem o mínimo de tempo

Qual oportunidade requer a menor quantidade de recursos:. Agora don &'; t me interpretem mal e acho que &'; m todos sobre a correção rápida. Isso certamente isn &'; t o caso, mas o que estou prestes está construindo um negócio rentável com integridade que doesn &'; t requerem quantidades excessivas de tempo ou recursos que apoia-lo para viver uma vida que você ama. Algumas oportunidades serão recurso intensivo e outros won &'; t. Por que desperdiçar recursos em uma oportunidade que poderia ser melhor gasto em outros lugares produzindo mais receita em seu negócio? Então, usando sua lista de oportunidades de geração de receita, que oportunidades exigem a menor quantidade de recursos

Qual oportunidade tem o maior impacto de longo prazo sobre o meu negócio:? Estamos no fim da cauda de decifração que oportunidade de focar e enquanto eu sou tudo sobre o uso de tempo e recursos para crescer seu negócio mínima, que pode &'; t ignorar o que nos dará o maior impacto a longo prazo também. Injecções de curto prazo das receitas são fabulosos para negócios, mas nada supera a receita em curso de um projeto. Basta imaginar como receita em curso iria beneficiar o seu negócio e sua vida? Eu sei para meus clientes privados e eu, esta é uma das chaves para a construção de um negócio rentável e sustentável

Quando você avaliar cada oportunidade usando estas quatro perguntas, ele doesn &';. T significa necessariamente que há uma oportunidade que gera a maior receita, com a menor quantidade de tempo, com a menor quantidade de recursos e tem o maior impacto a longo prazo. Uma oportunidade poderia ser o melhor resultado em três das quatro perguntas e moderadamente no passado. Don &'; t governar esta oportunidade para fora, como esta poderia ser a oportunidade perfeita para alavancar seu negócio. Se duas oportunidades estão perto, confiar em você intestino e avançar em um
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marketing de pequenas empresas

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