Seu lucro é em sua produtividade

Como um empresário, você usar muitos chapéus. Se você tentar fazer tudo sozinho, você certamente irá falhar. Tornando-se um empresário bem sucedido muitas vezes significa mudar a maneira de trabalhar.

Descobrir que era parte de sua política de porta aberta, um dos meus clientes permitiu que seus funcionários para interrompê-la a qualquer momento, fazendo-a trabalhar longas horas sem alcançar suas prioridades. Quando ela fez permitir a interrupção ela foi muitas vezes distraído, lendo seus textos ou atender uma chamada. A cada interrupção, ela levou o dobro do tempo para focar no seu tarefa em mãos deixando-a para trabalhar mais horas, mas realizamos menos.

Quando ela executou a Etapa Sistematização no meu Sistema de borda empresarial, ela fez várias mudanças-chave que lhe permitiu concentrar sua energia nas atividades de geração de receita de seu negócio. Here &'; é o que ela mudou:

1. Dias específicos da semana reservados para os clientes. Don &'; t subestime o poder da consistência. Se você &'; re mudando suas horas de escritório a cada semana, este é confuso para os seus clientes. Identificar uma programação específica e cumpri-lo. Se você precisar de modificá-lo para as férias, certifique-se de comunicar com antecedência. Seus clientes irão apreciar a sua confiabilidade. Esta dica sistematização ajudou minha cliente para concentrar toda a sua energia e melhorou sua retenção de clientes.

2. Dirigido seus recursos. Cada dia, o meu cliente estava respondendo a um monte de perguntas de sua equipe. Em vez disso, como uma equipe, eles desenvolveram um conjunto interno de perguntas que cada empregado poderia perguntar-se antes de começá-la envolvidos. Com este novo processo, eles iriam desenvolver suas próprias soluções para que ela pudesse concentrar-se nas atividades de geração de receita, em vez de os transacionais. Ela também identificou caminhada específica em vezes cada dia que criou o espaço para ela colocar em campo as perguntas de forma mais eficiente. No final, ela favoreceu um ambiente onde os funcionários desenvolveram suas próprias habilidades de pensamento crítico. Quando eles não têm uma pergunta que precisava de seus conselhos, eles apreciado sua atenção concentrada.

Se você tem uma equipe ou não, você ainda pode aplicar estas dicas para o seu negócio. Se você &'; re um solopreneur, pergunte: Como você pode trabalhar com seus clientes de forma mais eficiente? Como você pode gerenciar seus recursos de forma mais eficaz?

A linha de fundo? Seu lucro está na sua produtividade. .. Mudando e moldando a maneira de trabalhar podem fazer a diferença entre ser apenas ocupado ou a construção de um negócio rentável e vida que você ama Restaurant