Faz esta pedra de tropeço retê-lo como um empreendedor?

Durante a minha recente fim de semana Três formação Princípio estávamos discutindo as qualidades de um empreendedor. Perguntaram-nos como um grupo para compartilhar os nossos pensamentos sobre o que nós pensamos que eles são. E, curiosamente, de um grande grupo de principalmente empresários, não era &'; t até cerca de 15 minutos tinha ido por que alguém veio com a qualidade da “ ação &" ;.

e que &'; s quando Jamie inteligente , o nosso treinador, compartilhou como unsurprised ele era. De sua experiência esta sempre vem muito baixo na lista, ou, dito de outra maneira, a ação é uma pedra de tropeço para os lotes de empresários.

Isso soa familiar?

Uma das muitas outras qualidades de um empreendedor constatamos é a criatividade que é fabuloso por um lado e totalmente necessário, e, em seguida, por outro lado, podemos gastar uma enorme muito tempo no planejamento, mais planejamento e criação de estágios.

E não há absolutamente nada de errado em querer criar um impressionante serviço ou produto, afinal queremos servir os nossos clientes da melhor maneira possível.

No entanto, se por exemplo, não somos tomar medidas em deixar as pessoas sabem sobre o nosso produto ou serviço, também conhecido como marketing, em seguida, a peça acção tornou-se uma pedra de tropeço. Ou se nos encontramos fazendo um pouco mais pesquisa sobre um tema para o 10º tempo antes de escrever o primeiro artigo para o nosso blog, que pode ser um lugar para tomar medidas.

Um exercício muito útil que fizemos no fim de semana era escrever todos os nossos próprios motivos pessoais que estavam cientes para não agir. Uma boa razão para isso é que quando nós sabemos o que nossas razões próprias /histórias são, it &'; s mais fácil identificá-los quando eles vêm para cima

Não quer dizer que você vai identificá-los instantaneamente, que &';. S para Claro, eu sei que eu don &';.
t

E a próxima coisa que fizemos foi olhar para essas razões /histórias do ponto de vista da compreensão da natureza dentro para fora da vida.

Como perspicaz e muito poderoso que era para mim. Mesmo que eu tenha uma compreensão de dentro para fora natureza da vida, eu percebi o quanto eu ainda estou enganado em o exterior em forma de pensar.

Por exemplo, uma das minhas razões para não agir pode ser porque eu acho que tem que ter um plano. Bem, para mim agora, neste momento, enquanto escrevo este artigo, que claramente não é verdade. Eu sei que agora eu posso colocar um passo à frente do outro e ver o que acontece, nenhum plano necessário.

Eu sei que há momentos em que ter um plano é melhor do que não ter um, como se eu encontrar alguém para jantar, ele &'; s melhor para saber onde e quando ou eu poderia estar se perguntando em torno de todos em meu próprio por muito tempo! Mas que doesn &'; t significa que eu tenho que saber o resto como o que eu &';. Vou vestir ou o que eu vou comer ea que horas vamos terminar e assim por diante

Mas que &'; s que eu tendem a ver com o meu negócio. Eu tenho uma idéia e então acho que tem que ter um bom plano para trazê-lo à fruição, e adivinhem, ele doesn &'; t até mesmo sair do portão de partida, porque eu can &';. T vir acima com o bom plano

O ponto realmente importante que se tornou óbvio para mim quando eu olhei para ele de compreender o avesso natureza da vida, era que ter que ter um plano era apenas um pensamento que eu percebi que tinha uma e outra vez que me tinha sentindo inseguro e incerto o que significava que eu não &';. t tomar medidas

Os pensamentos em torno necessitam de um plano antes que eu pudesse tomar medidas eram apenas isso, pensamentos. E os pensamentos vêm e vão constantemente, eu realmente don &'; t tem que acreditar esses pensamentos, porque eles são apenas pensamentos, eles não são reais

A coisa é que eu &';. Tenho o hábito de acreditar neles e levando- para concedido e ser verdade, mas realmente eu poderia ter uma dúzia de outros pensamentos e acreditar neles para ser real também. Então, o que é real

Bem, há definitivamente coisas que acontecem na minha vida que, mesmo que eu penso sobre eles don &';? T mudar, independentemente do meu pensamento. I can &'; t fazer o fato de que meu carro wouldn &';. T começar essa mudança manhã pensando sobre isso de uma maneira diferente, mas eu pode experimentá-lo em lotes de diferentes maneiras, dependendo os pensamentos que eu estou tendo

Então, levá-la de volta para as razões que temos para não agir … Encorajo-vos a fazer uma lista de todos os motivos que você tem para não agir em seu negócio. O que você pára?

E uma vez que você tem a lista, basta refletir sobre isso calmamente e gentilmente, e veja se você sentir que eles são realmente verdadeiras para você. Ou poderia haver alguma coisa lá sobre reconhecendo que é todo o pensamento, e você sabe que os pensamentos vêm e vão e por isso não há necessidade de levá-los a sério Restaurant ?.