Top Ten Razões pelas quais as pessoas talentosas Deixe

Já se perguntou por que mesmo as grandes empresas têm dificuldade em reter talentos? Há uma abundância de razões. Leia mais para aprender mais sobre this.Keeping pessoas talentosas pode ser um enorme desafio para algumas empresas. É uma preocupação que até mesmo CEOs sejam constantemente preocupado. É uma questão que preocupa muitos países, o que inclui o Canadá, Cingapura, Estados Unidos, e até mesmo o Reino Unido. Ela afeta todas as indústrias também, como os dos serviços de telemarketing. Mas por que funcionários talentosos sair? Essa é uma boa pergunta que pode ter um monte de respostas. Há aqueles que estão dizendo que os salários são baixos, ou que as instalações de trabalho não são bons o suficiente. Ainda assim, há outros fatores que podem afetar seu trabalho. Pode ser tão básico que até mesmo os gestores podem estar tão surpreso que eles nunca pensei sobre isso em primeiro lugar.

1. Burocracia pode ser uma bagunça – quando grandes empresas operam, é mais de uma abordagem top-down. As pessoas no topo iria querer se certificar de que a sua visão é seguida por aqueles abaixo deles. Embora isso possa ser bom, por uma questão de coerência, pode sufocar pessoas talentosas. É como dizer que eles não têm voz no processo.
2. Projeto e talento incompatibilidade – outro fator por que pessoas talentosas deixar é porque eles poderiam estar fazendo trabalhos que eles não se sentem como eles estão contribuindo para. Por exemplo, operadores de telemarketing funcionam melhor se suas habilidades são combinados com a indústria direita. Colocá-los em um projeto que não sente apaixonado, e você pode esperar que eles se despedir em breve. Sims 3. Avaliações &ndash pobres; outro fator que pode fazer licença talento é porque eles não sentem que a empresa está em causa para o seu crescimento. Se alguém se sente como eles vão apenas estagnar em seu trabalho, não há realmente nenhuma razão para que eles ficassem.
4. Não fala de desenvolvimento de carreira – isso é algo que um monte de gestores são culpados. Se eles não conseguem falar com talento e discutir sobre planos de carreira, então eles realmente vai deixar a empresa.
5. Mudança de prioridades – uma das coisas que os talentos a cerca está sendo empurrado em projetos variados. Não deixá-los estabelecer-se em um único projeto, onde eles podem entregar pode aliená-los da empresa.
6. Sendo dito o que fazer – que é outra coisa que deve ser evitado. Embora seja bom para aconselhá talento de como as coisas devem parecer, não seria uma boa idéia de como eles devem fazer seu trabalho. Pessoas talentosas preferem começar o trabalho feito seu caminho. Mais frequentemente do que não, ele realmente funciona.
7. Talentos da mesma pena – pessoas talentosas gostaria de trabalhar com igual, ou mais, pessoas talentosas. Pode soar como uma má idéia, considerando riscos ciúme local de trabalho, mas este é muito melhor do que fazer seus talentos pensar que você não está levando a sério
8.. Falta de visão – se a sua empresa parece ter uma vaga idéia sobre onde ele deve ir, ele irá enviar uma má impressão sobre as pessoas talentosas. É como dizer que seus esforços poderiam ser em vão.
9. Estreiteza – Se você está muito preocupado com alguma coisa, você pode acabar ignorando sugestões de seus talentos, sugestões que podem realmente ser som. Tente reconhecer a verdade do que eles dizem e eles vão agradecer-lhe por isso.
10. Questões &ndash patrão; se o seu talento não parece estar em sincronia com o seu chefe, e há um monte deles, então você pode ter que considerar realocá-los em outro lugar.

Tente corrigir esses problemas e você pode minimizar as chances de seu talento de se mover para fora. Dada a dificuldade de hoje na contratação de pessoas qualificadas, isso certamente é um importante exercício de negócios Art  .;