Competências-chave para os pequenos empresários

Como o proprietário de um pequeno negócio que você deve encontrar o equilíbrio entre uma variedade de papéis. Você vai jogar o proprietário, gerente, trabalhador, contador, vendedor, agente de segurança, recepcionista e muito mais. Tudo isso pode ser esmagadora, especialmente quando apenas uma ou duas dessas posições realmente cair dentro do seu campo de experiência.

Há uma abundância de informações disponíveis para o proprietário do negócio pequeno, mas escolher qual informação deve ser dado tempo e atenção é simplesmente outro item da &'; de coisas a fazer &'; Lista. Nosso trabalho com as pequenas empresas nos deu a capacidade de espiar dentro das operações de muitas pequenas empresas e que nós encontramos é uma consistência às ações e comportamentos dos empresários bem sucedidos que também têm um equilíbrio em suas vidas diárias.

1.Have um plano de negócios bem definido – Um plano de negócios irá forçar você a colocar a caneta no papel e formalizar suas metas para a empresa. Ele faz um registro e plano de acção concreto para o sucesso. Um plano de negócios pode ser formal e detalhada ou pode simplesmente ser uma conta de seu status atual, o status desejado, e as ações escrito à mão você intenção de tomar para chegar lá – e prazos para realizá-los

2.Evaluate seus recursos –! Você é um recurso limitado. Proprietários simplesmente não têm o tempo para fazer todas as tarefas – ele isn &'; t produtivo ou rentável. Quando se trata de contabilidade, obter um guarda-livros; para treinamento de segurança, terceirizar a um programa de formação e-learning ou solução de e-learning on-line; e para alcançar o seu COR, procurar a ajuda de um especialista em segurança COR. Pagar para esses recursos adicionais você vai economizar dinheiro no longo prazo, liberando o seu tempo e melhorar a sua qualidade global do serviço

reuniões 3.Hold – Se você é uma pessoa ou uma centena, a comunicação continua a ser essencial para o sucesso de qualquer empreendimento. Decidir quando e quantas vezes você irá encontrar, definir uma agenda de questões para discutir e realizar a reunião. Se você está sozinho para a reunião, ou o seu parceiro está pacientemente ouvir você falar, então ótimo! Esta é uma maneira de expandir o plano de negócios com os detalhes da ação que está sendo tomadas e que a situação atual é. Basicamente, você estará seguindo-se com você mesmo

4.Set datas de vencimento e aderir a eles – It &'; s importante atribuir a responsabilidade para a ação juntamente com uma data de conclusão para todas as tarefas. Sem isso, você vai acabar com pontas soltas, negócios inacabados e confusão a respeito de quem estava fazendo o quê, quando

5.Take tempo fora – Não trabalhar em torno do relógio. Embora isso possa parecer tentador estar disponível para os seus clientes 24/7, não é um precedente que pretende definir e ele &'; não é bom para sua saúde também! Para as empresas em casa, certifique-se de definir a hora do dia que você vai acabar o trabalho. Desligue o computador e sair do escritório para o dia. Ao definir horários definidos você vai criar um equilíbrio no seu trabalho e vida que se traduzirá em um

feliz, mais saudável e mais rentável você. Você trabalha duro para obter o seu negócio fora da terra e bem sucedida. Certifique-se que você pode sustentar esses resultados por investir algum tempo e energia para o planejamento do negócio também. Contratação de ajuda temporária e integrando a prestação de contas em seu negócio irá liberar tempo e fazer ações SMART. Específica. Mensurável. Atingível. Relevante. Timebound
©.. Sotera Safety Inc. Restaurant