Gerenciamento de Projetos

Gerenciamento de Projetos - chave para o sucesso do negócio

O gerenciamento de projetos é o cerne de qualquer projeto. Independentemente do tipo de projeto, seja em serviços de tecnologia da informação, engenharia, construção, construção ou desenvolvimento, serviços de gerenciamento de projetos pode muitas vezes se tornam a chave para fazer um projeto bem sucedido. No entanto, isso pode significar coisas diferentes para diferentes organizações e pessoas. Por exemplo, para alguns, pode significar procedimentos e políticas que ajudem na realização de projetos. Para outros, pode significar o uso de modelos e tecnologias semelhantes e melhor formação

Gerenciamento de Projetos -. A necessidade para o sucesso nos negócios

No ambiente de negócios competitivo de hoje, o foco está na utilização do recursos disponíveis para alcançar resultados máximos. Em outras palavras, uma empresa iria querer implantar o menor número de recursos para obter os melhores resultados possíveis. Isto pode significar orçamentos mais reduzidos, prazos mais curtos e menos recursos humanos. Margens do negócio, muitas vezes tornam-se firmemente em um mercado competitivo e de gerenciamento de projetos ajuda a uma empresa se manter competitiva através de um melhor planejamento e implantação de recursos. Isso é muitas vezes o caminho para avançar para a maioria das empresas

O que faz Project Management média para empresas

O gerenciamento de projetos significa o seguinte para a maioria das empresas:.?

* A definição padronizada processos
* Decidir sobre modelos padronizados e ferramentas
* desenvolvimento de competências
* Avaliar habilidades contra competências
* Eficiente Resource Planning
* Desenvolvimento de planos estratégicos e de longo prazo para o treinamento
* Desenvolvimento treinamento formalizado e planos de tutoria

A necessidade de mudar

O mundo está mudando rapidamente eo ambiente de negócios está mudando também. Assim, uma empresa não pode dar ao luxo de sentar e seguir o mesmo caminho, mesmo se esse caminho tem produzido grandes resultados no passado. O fato é que o que pode ter trabalhado antes pode não ser amanhã eficaz. Portanto, uma empresa deve sempre mudar para gerenciar o ambiente caótico e em constante mudança melhor, e encontrar maneiras novas e melhoradas.

administração ou gestão do projeto ajuda a empresa a gerenciar o caos através de uma abordagem disciplinada, de modo que os controles podem ser exercido para garantir que os resultados sejam alcançados dentro dos recursos disponíveis.

Valor para o dinheiro e administração eficiente do negócio sempre foram fatores importantes, mas estes provavelmente tornaram-se ainda mais crucial fatores hoje, dada a actual situação económica e uma forte concorrência no mercado

papel de um gerente de projeto

Um gerente de projeto é responsável pelo seguinte:

Gestão de Pessoas:. Eficiência de pessoas é fundamental em qualquer negócio; uma empresa deve estar preocupado com a forma como os recursos humanos estão a ser geridos. Isso inclui habilidade e conhecimento identificação e implantação adequada

Estabelecer os Controles:. Há 4 chaves: tarefas, horários, custos e expectativas. Uma vez que um projeto foi planejado, ele precisa ser cuidadosamente monitorizados para assegurar o seu progresso de acordo com as expectativas. Através de uma gestão adequada, planos alternativos devem ser desenvolvidos, caso o projeto é incapaz de progredir de acordo com os planos

necessidade de formação:. O gerente necessita de assegurar que as pessoas envolvidas no projeto são devidamente treinados. Se for necessário conhecimento específico, o gerente deve garantir que as pessoas com o conhecimento e as habilidades necessárias devem ser contratados ou formação adicional ser transmitido Restaurant  .;