Mentalidade empresarial para Treinadores - Identificar o grupo certo de pessoas para trabalhar com

O primeiro passo no crescimento e lançamento de um negócio é o que eu chamo de crescer. Obter a sua mentalidade para o empreendedorismo. O que isto significa é que a maturidade não vem somente da experiência, idade, sabedoria e longevidade. Ela vem de determinação. Quando você decidir parar de viver pequeno e abraçar a sua possibilidade, que é quando você atingir a plena maturidade.

Lembre-se, o coaching é um negócio. É uma paixão e para a maioria de nós, é uma vocação, mas no final do dia você está se tornando um empreendedor e é um negócio. Você pode precisar de mudar o seu pensamento a ser mais business-oriented, como muitos treinadores fazem.

Quando cheguei a minha mentalidade para o empreendedorismo, quando eu decidi que eu soube que eu poderia criar meu próprio destino e que eu queria ser um empreendedor, tudo alinhado. Os professores que eu precisava mostrou-se, o dinheiro fluiu, e eu me tornei um centro de influência.

Você tem que chegar a um nível de maturidade e se sua mente definido para o empreendedorismo em primeiro lugar. Em seguida, siga a sua paixão eo que você ama e sabe que vai tornar-se o seu nicho.

Na verdade, eu não gosto da palavra nicho. Eu acho que, na verdade, tem um monte de treinadores para trás e um monte de gente ficar preso em "Qual é o meu nicho?" e um pouco obcecado com isso. Ele é muito importante e você tem que ter um mercado-alvo, mas eu re-languaged que ser 'quem você mais precisa? " Siga o que você ama e que você sabe que vai se tornar quem você mais precisa.

Pense sobre o que você não pode obter o suficiente. O que ou quem apenas dispara até você e você poderia falar sobre isso por dias? É o tipo de coisa que as pessoas têm de calar sua boca, porque você está tão apaixonado que você deseja compartilhá-lo. Esse é o seu mercado-alvo. Essa é a sua colmeia. Essas são as pessoas que você mais precisa.

Você pode ser como eu. Eu estava literalmente nicho-fóbica por quase um ano. Eu não podia decidir o que era o meu nicho; Eu queria tudo. Meu negócio foi crescendo bem, mas eu podia sentir que havia um peso que me impedia de realmente explodindo

Agora eu sei que se eu tivesse chegado a esse mercado-alvo -. Quem você mais precisa - antes, e se eu havia se comprometido a isso, eu provavelmente teria construído o meu negócio em tempo duplo.

A maioria dos treinadores têm o problema que queremos ajudar a todos, e que muitas vezes acaba ajudando ninguém. Vemos as necessidades ao nosso redor, mas isso não significa que podemos ajudá-los a todos.

Eu sabia desde muito cedo que era para eu trabalhar com outros empresários, mas eu continuei dizendo: "Você sabe o quê? Eu só comecei a construir a minha empresa eu mesmo. Eu não poderia fazer isso. Olhe para mim. Eu apenas comecei. " Mesmo que meus instintos e meu intestino estava me dizendo que é o que eu tenho que fazer, eu ignorei por um bom tempo.

Foi nos meus ossos. Eu só tinha abraçado que eu teria feito as coisas com menos stress e ainda mais rápido do que eu fiz-los.

Obtendo o seu direito mentalidade e compreensão de quem precisa de você mais são dois fatores que serão instrumentais em trazer sucesso para o seu negócio de coaching Restaurant  .;