Proprietários de pequenas empresas Precisa de um Conselho de Administração demasiado:? Quem está em sua equipe

Você é um pequeno empresário? Você tenta fazer tudo sozinho? Você está a tornar-se um mestre de um comércios e especialista de ninguém? Você tem família e amigos a tentar dizer-lhe como gerir o seu negócio? Se você responder sim a estas perguntas, eu quero que você pare de fazer o que você está fazendo e projetar sua equipe.

As grandes corporações têm assessores e um conselho de administração. Você precisa se cercar de conselheiros e ter o seu próprio conselho de administração. As coisas que você considerar o trabalho que outra pessoa considera jogar. Eu quero que você faça uma lista de coisas que você pensa de como o trabalho ou uma tarefa árdua e encontrar alguém que é o especialista nessa área e pedir-lhe para estar no seu conselho de administração.

Seu conselho de diretores ou equipe de assessores deve ser composto de pelo menos sete pessoas-chave.

1. Guarda-livros /Livros rápido Professional. Se você não gosta de fazer o seu registo ou entender o que os relatórios estão dizendo a você, então você precisa de um guarda-livros ou Quick Books profissional em sua equipe. Ele ou ela irá introduzir o seu recibos, receitas e despesas em livros rápido ou o seu software apropriado. Ele ou ela vai, em seguida, sentar-se com você e aconselhá-lo sobre o que os relatórios realmente significam. Ele ou ela também pode poupar dinheiro através do envio de faturas e recebimento dos pagamentos. Ele ou ela também pode lembrá-lo quando para pagar suas contas para que você não incorrer em taxas atrasadas.

2. Preparador de imposto /agente registrado. Esta pessoa será um novo conjunto de olhos no trabalho o seu contador ou Quick Books Professional tem feito. Um agente registrado será capaz de representá-lo se você está sempre auditados pelo IRS. Encontrar uma pessoa que ressoa com sua personalidade. Se você é conservador e não quer empurrar o envelope, em seguida, encontrar um preparador de imposto ou agente registrado que é conservador. Se você for ousado, corajoso, e querem empurrar os limites, encontrar uma pessoa que também vive perigosamente. Você provavelmente não vai gostar da pessoa, se suas personalidades não combinam.

3. Web designer. Você não vai ser levado a sério, se você não tem um site profissional. Um site caseiro é bom para o primeiro ano ou dois, quando você está apenas começando para fora e decidir se realmente ser um empreendedor é para você. No entanto, depois que quando você começar a receber clientes você precisa de um site com design profissional. Entrevista várias pessoas e encontrar alguém que está a ouvir o que você quer e respeita seu orçamento. Não é sempre que você começa o que você paga. Há muitas maravilhoso web designers que não irá cobrar-lhe um braço e uma perna para um site. No flipside há pessoas cobrando bucks mega que não produzem o site que você deseja. Você também precisa de alguém que pode pensar por si e oferecer sugestões. É dele ou dela trabalho saber Search Engine Optimization (SEO) e outras maneiras de conduzir o tráfego para seu site. Ele ou ela também será capaz de aconselhá-lo sobre as últimas tendências e atualizar ou manter seu site. A pessoa também deve compreender as suas necessidades únicas da indústria e tendências.

4. Marketing /Especialista de Relações Públicas. A menos que você foi para a escola e estudou marketing ou publicidade esta é uma área que você vai gastar uma grande quantidade de dinheiro ao tentar a “ faça você mesmo &"; (FAÇA VOCÊ MESMO). Projetos DIY custar proprietários de pequenas empresas perderam tempo e dinheiro. O orçamento de marketing e publicidade é provavelmente a área onde a maioria das empresas durante a sua fase de arranque de desperdiçar seu maior fatia do dinheiro, porque eles don &'; t sabem o que estão fazendo. Os donos de empresas gastam de forma imprudente projetar cartões e folhetos usando modelos que todo mundo está usando. Esta é uma bandeira vermelha que o negócio é novo e não rentável. A pior parte é que outros proprietários de pequenas empresas usaram os mesmos modelos e saber exatamente onde o novo proprietário de pequena empresa adquiriu seus produtos. Os produtos geralmente têm um erro de digitação ou texto desalinhado devido ao comprador &'; s erro ao projetar o cartão de visita ou brochura. Você e seu negócio são julgados na qualidade de seus cartões de visita, brochuras, etc. Uma vez que você não estudou marketing, um profissional de marketing será capaz de ajudá-lo a projetar seus artigos para que você olhar grande, rentável, e atrair os clientes que vão pagar por seus serviços.

5. Advogado. Você atendeu a faculdade de direito? Se a resposta for não, então você precisa ter um advogado que possa rever seus contratos. Sim, você vai em um momento ou outro necessidade de ter um contrato com um cliente ou com outro proprietário do negócio. Comece perguntando outros pequenos empresários que eles usam para que você possa encontrar um advogado que pode estar em sua equipe. Mais uma vez, garantir que ele ou ela entende sua indústria.

6. Banker. Nós todos amamos e precisamos de dinheiro. Haverá um momento em que você vai querer emprestar dinheiro para um empréstimo de casa ou empresa de expansão. É melhor saber o que você precisa quando você ir para solicitar um empréstimo, em seguida, quando você quer o empréstimo. Encontre um pequeno empresário amigável banqueiro. Ele ou ela será capaz de lhe dizer o que você precisa ter se você nunca deve querer obter um empréstimo. Você vai se surpreender que os bancos vão querer mais papelada de um empresário do que alguém que recebe um salário fixo, se você quiser comprar uma casa ou obter um empréstimo. É melhor saber o que eles vão exigir que a sua rápida Livros Advisor e agente registrado pode rotineiramente preparar esses itens.

7. Business Coach. Seu negócio treinador será o seu mentor, confidente, conselheiro e treinador. Ela irá desafiá-lo a agir e manter em movimento o seu negócio para a frente. Ela será objetiva, ver as coisas através de um novo conjunto de olhos, e dizer-lhe como ela vê-lo. Ela não vai pacificar você ou açúcar casaco coisas. Quando você é atacado por medo e dúvida, ela vai ajudá-lo a trabalhar através dos pensamentos e comportamentos de auto-sabotagem. Ela irá mantê-lo focado e responsabilizá-lo para o que você diz que vai fazer. Se você está se tornando complacente, ela vai chamá-lo sobre o tapete. Seu negócio treinador irá ensinar-lhe os sistemas e estratégias necessárias para crescer o seu negócio para que você ganhar mais dinheiro.

Os membros que tem no seu conselho de administração devem ser pessoas que você confia e que você vê como o perito em seu campo. Você está contando com eles para ser sua outra parte do seu cérebro. Você espera que eles aconselhá-lo. Você vai querer sentar-se com o seu conselho de administração em uma base regular para que eles possam ajudá-lo a crescer o seu negócio. Lembre-se, um conselho de administração não é apenas para corporações e grandes empresas. Um conselho de administração é para o proprietário empresarial mais experiente que querem ter sucesso e crescer o seu negócio
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