Prós e contras de trabalhar com a equipe Membros

Como trabalhar como um assistente virtual durante os últimos sete anos, eu &'; ve trabalhou com uma ampla variedade de clientes. Diferentes indústrias, personalidades e habilidades de gestão pode fazer para um bom relacionamento ou um mau.

Tendo uma equipe de meu próprio, também me dá a oportunidade de ver as coisas através dos olhos de um cliente. I &';.. Ve cometeu erros ao trabalhar com os membros da equipe, assim como qualquer empresário sobre ser em ambos os lados da moeda oferece-me a capacidade de saber o que os clientes querem, e também o que os membros da equipe querem

Aqui estão os meus top dos and don &'; ts quando se trabalha com os membros da equipe

1.. Don &'; t micromanage. Este é provavelmente o meu maior problema. Quando eu chegar em um cliente que é um micromanager, eu me sinto sufocada. It &'; s como constantemente ter que olhar por cima do meu ombro e eu posso garantir este tipo de cliente vai causar-me a fazer mais erros do que qualquer outra coisa

Não deixe espaço membros da equipe para fazer seu trabalho.. Lembre-se que eles não são empregados, eles são empresários como você com outros clientes. Eles aren &'; t sempre à sua beck e chamada e você precisa respeitar seus limites

2.. Don &'; t ser vago. There &'; s nada como a abertura de um sistema de gerenciamento de projetos para ver uma tarefa que diz algo como, escrever um artigo. E nada mais. Bem, ummm o que você gosta de mim para escrever? Quanto tempo? O que &'; s o prazo

Não ser muito claro com instruções. Nós &'; re bom, mas &'; re não mente dos leitores. Seja o mais claro possível sobre o que o seu resultado esperado é para a tarefa que você está atribuindo. Dê seu membro da equipe a quem, o quê, quando, onde, porquê e como. Se você aren &'; t certeza do que exatamente você precisa, falar com eles. Peça-lhes para ajudá-lo a ficar claro. Ao fazê-lo, eles vão ser mais clara.

3. Don &'; t dar prazos irrealistas. A maioria VA &'; s, por exemplo, pode fazer as coisas no mesmo dia. Mas don &'; t soltar um último lançamento de produto minuto em seu colo e esperar que ele seja feito em 24 horas

Não estar consciente de seu membro da equipe &';. S tempo e outras obrigações. Nós todos gostamos de sentir como se nós somos o único cliente, mas a realidade é que nós aren &'; t. E nós aren &'; t sua única obrigação. Família e consultas externas são também um fator. It &'; s melhor que esperar uma volta em torno de 24 horas em tarefas mais leves. Se você tem algo último minuto, verificar com eles primeiro e certifique-se que eles podem obtê-lo feito.

4. Don &'; t esquecer a gratidão. I &'; ve trabalhou com clientes que nunca reconheceu o que eu fiz para eles. Não, obrigado, eu aprecio você, nada. Quando você don &'; t permitir que os membros de sua equipe saber que você aprecia-los, você &'; ll encontrar-se com um trabalho mal feito, perseguindo prazos e substituição de membros da equipe

Não deixá-los saber frequentemente quanto você aprecia-los.. Nada motiva um membro da equipe mais do que quando eles têm um cliente que realmente aprecia o que eles fazem eo que eles trazem para a mesa. Pode ser muito simples como um e-mail, um cartão de nota escrita à mão ou um grito para fora em mídia social.

5. Don &'; t pagar atrasado. A maioria de nós são proprietários muito pequenas empresas. Nós don &'; t tem o orçamento para esperar para ser pago e que &'; s por isso que a maioria de nós trabalhar no retentor. Temos famílias para cuidar de nós e confiar em seu pagamento imediato para cuidar deles. Don &'; t torná-los atrás de você para pagamentos. Ele vai azedar o seu relacionamento.

Não pagar a tempo. Se por algum motivo o seu pagamento vai ser tarde, deixe o seu membro da equipe sabe. Descubra quando você começar a trabalhar com eles quando eles esperam a ser pago, e que tipo de período de carência que eles têm.

A chave para ter um relacionamento de longo prazo com os membros da equipe deve ser o tipo de cliente que eles querem com para os próximos anos Restaurant  .;