FAILING MAIS RAPIDAMENTE, para ter sucesso mais rápido!

Quer alcançar o sucesso mais rápido? Você provavelmente precisará FALHA mais rápido!

Você pode estar pensando: "Marcy LOUCO &' É devia; t eu ser ÊXITO mais rápido, não falhar mais rápido ?!"

No mundo ideal, sim, você pode ter sucesso sem falhar. No mundo real em que você e eu vivemos, no entanto, nenhuma pessoa pode fazer uma série contínua de decisões perfeitamente certas, sem fazer algumas coisas erradas ao longo do caminho.

“ O bom julgamento é produto da experiência, ea experiência é o produto de mau julgamento &"; Dizendo entre esquiadores sertão.

Por exemplo, muito do seu bom senso em sua vida pessoal pode vir de julgamento pobre que você demonstrou como um adolescente.

Muitos dos meus clientes são perfeccionistas e eles gostam de seguir regras. Ambas essas características tornam difícil ver não como um componente chave para o sucesso.

Falha e sucesso estão interligadas. Um não existe sem o outro.

Você não pode tomar decisões perfeitas. Você é humano e, portanto, imperfeito.

Isso significa que você &'; re vai fazer algumas grandes decisões, algumas decisões medíocres, e algumas más decisões

Quanto mais rápido você se decidir quais as decisões são pobres, medíocre e grande – quanto mais rápido você pode decidir qual deles para ficar com, aqueles que pretende ajustar, e aqueles que pretende abandonar.

A ação rápida e imperfeita vai bater ação lenta e perfeito apenas sobre cada vez. Porque a tomada de decisão mais rápido, mais análise mais rápida de sua tomada de decisão vai levar você a melhores resultados do que paralisia por análise vai

Here &';. É um exemplo. Seu objetivo é passar de $ 0 (você &'; re apenas começando) para US $ 10 mil em vendas em 4 meses. Você tem 3 possíveis maneiras de iniciar as vendas em sua nova empresa. Todos os 3 estratégias de som bom na teoria e cada um deles tem trabalhado para outras pessoas

Aqui estão dois cenários:.

Cenário A. Você gasta muito tempo de debater qual dos 3 estratégias de vendas é melhor. Dado que &'; ve tudo trabalhou para outras pessoas no passado e parece viável para você, você não tem nenhuma maneira de decidir entre eles. It &'; s muito importante para que você possa tomar a melhor decisão possível, para que você continue indo ao longo dos mesmos prós e contras em sua mente. You “ analisar &"; por 3 meses, em seguida, no mês 4, você escolhe uma estratégia de vendas e experimentá-lo.

Cenário B. Tendo em conta que todos os 3 estratégias parecem igualmente boas, você decidir implementar todos os 3 deles a direita fora. Depois de um mês, você percebe que uma estratégia não é totalmente trabalhar fora e os outros 2 estratégias têm criado vendas moderadas de cerca de US $ 1K cada.

Você deixa cair a estratégia perdedora e se concentrar nas 2 estratégias de vendas que lhe deu retornos moderados. Você analisá-las, perceber que você pode ajustar cada um deles para torná-las mais eficazes, e re-iniciá-los. No mês 2, cada uma você ganha R $ 2K /mês. Você se ocupado com outras partes do seu negócio e decidir apenas continuar fazendo estes 2 estratégias, sem ajustes-los ainda mais.

Cenário B ganhou dinheiro imediatamente, ao contrário do Cenário A. Com o tempo, ganhou muito mais dinheiro do que fez Cenário A.
• Cenário A incluído lotes de análise, debate mental e auto-questionamento. E é gerado muito pouco vendas
• Cenário B destacados ação imediata em todas as estratégias e incluiu tempo para mudar e melhorar as idéias medíocres.

Como isso se aplica a você e sua empresa?

Que tipos de resultados que você está experimentando em seu negócio?

Se os resultados não são o que você quer, então considerar: Que problema você precisa tomar algumas decisões sobre? Qual é a sua velocidade de tomada de decisão?

Muito provavelmente, você pode rapidamente obter melhores resultados apenas fazendo uma decisão agora e permitindo-se o luxo de ser OK com essa decisão ser mau, medíocre, ou grande. Quando você tem a confiança de que você pode modificar qualquer decisão e torná-lo melhor, você &'; ll ser mais relaxado sobre a tomada de decisões

Como um empresário, você será mais bem sucedido quando você desenvolver o hábito de fazer. MAIS decisões e dar tempo para ajustes e re fazendo-los. Que &'; s um ingrediente chave para o sucesso empresarial Restaurant  !;