*** 10 erros Maior Grant escrita para evitar, Parte 2 de 2

Erro # 6 – Sem pré-proposta de contato

Em um estudo de 10.000 propostas de subvenções federais, a única variável que foi estatisticamente significativa na separação das propostas financiadas e rejeitados era ou não a escrivã fez um contato pré-proposta .. com o financiador

Depois de ter determinado alguns financiadores potenciais para seu projeto, a importância de entrar em contato com eles antes de apresentar a sua proposta é primordial

Considere estes fatos:

• Segundo um especialista, suas chances de sucesso aumentam um triplo estimado quando você entrar em contato com uma fonte de financiamento antes de escrever sua proposta
• A maioria das agências governamentais bem-vindos contactos de pré-propostas. Ele salva-lhes – e você – tempo
• &Ndash patrocinadores privados; como fundações e corporações – variam em sua receptividade a um contato pré-proposta. Sua preferência muitas vezes aparece nos critérios de doação

Os contactos anteriores à proposta servem a três propósitos principais:.

1. Para verificar as informações coletadas durante a sua procura de um financiador.
2. Para recolher mais informações que irão ajudá-lo a personalizar a sua proposta para as preferências do financiador. Sims 3. Para fazer uma primeira impressão positiva

Here &';. Bônus sa pré-proposta ponta contato Eu comecei recentemente a partir do Catálogo de Federal Domestic Assistance …

“ Às vezes, é útil para enviar a resumo da proposta a um funcionário agência específica em uma carta separada, e pedir para revisão e comentários na maior brevidade possível. Sempre verifique com a agência federal para determinar a sua preferência se esta abordagem está sob consideração &";.

Erro # 7 – Sem objetivos mensuráveis ​​

A coisa mais difícil para a maioria dos escritores da concessão começando a fazer é escrever os objetivos do programa claras e concisas que são mensuráveis. Escrevendo “ ajudar os nossos alunos ter sucesso, soa bem na superfície, mas doesn &'; t ir fundo o suficiente. Em contraste, afirmando “ 70% dos alunos irão completar o programa e passar no exame GED &"; é melhor

Eu odeio dizer isso, mas &';. s como a tomada de estatísticas na pós-graduação. Ninguém gosta d (bem, exceto que um guy). Mas, ele &'; s necessário compreender estatísticas suficientes para conduzir a sua investigação e completar o seu mestre &'; s ou tese de doutorado. Sem ele, você ganhou &'; t de pós-graduação

“! Ajude os nossos familiares ler e escrever &"; é admirável, mas não vai te financiado. Isto é melhor … “ Dentro de um ano, os pais que participam de nosso projeto de alfabetização de adultos vai fazer a melhoria do nível de um grau em suas habilidades de alfabetização, medida pelo Teste de Educação Básica de Adultos (TABE) &";.

Esta seção particular de a proposta é “ não o &"; escrita criativa, pessoal. It &'; s “ não o &"; excitante ou até mesmo fascinante. Aprenda os truques do comércio aqui, embora, e você &'; ll fazê-lo através desta secção da sua proposta com a menor quantidade de dor física e emocional

Erro # 8 – Nenhum cliente ou financiador Foco

Os financiadores freqüentemente perguntam: “ É este projeto proposto em causa mais com as necessidades do requerente ou as necessidades do cliente e"?

Candidatos a dadores raramente propostas de fundos escrito a partir da perspectiva das necessidades da agência de aplicação. Este doesn &'; t significa que você deve ignorar a sua agência &'; s necessidades – . ou o seu próprio

A chave é o de apresentar o seu projecto de seus clientes &'; perspectiva, em vez de a partir do ponto de vista do que a sua agência necessita. Em vez de solicitar computadores, porque a sua escola tem velhos ou “ precisa deles, &"; seja criativo.

Sim, você pode ser criativo, aqui! Mostre como novo computadores levará a um maior engajamento do aluno, o tempo de pesquisa mais rápida e melhores resultados dos testes

Um escritor da concessão experiente foi muito mais enfática quando ele admitiu que uma das minhas aulas, “. Minha mãe uma vez me ensinou que ninguém realmente se preocupa com o que você deseja ou precisa. Então, ir além de si mesmo e ver o mundo através do financiador &'; s &'; valor vidros &'; eo que precisa que eles querem ver abordados. Escreva sua proposta para resolver os financiadores &'; interesses, necessidades e valores &";.

Erro # 9 – Sem Track Record

O que &'; m prestes a dizer é uma pílula difícil de engolir para organizações sem fins lucrativos recém-formados. It &'; s um Catch 22 … você pode &'; t obter dinheiro, a menos que você tem um historial. Você pode &'; t obter um registro de trilha até chegar o dinheiro

Bem, que &';. Não é inteiramente verdade. Há um truque que você pode usar. Aqui é …

Uma das minhas frases favoritas é “ A maneira mais rápida para o sucesso é ter sucesso rapidamente &"; Isso significa duas coisas:. 1) a maneira mais rápida de conseguir dinheiro é demonstrar que você já ter sido bem sucedida, e 2) o mais rápido sucessos que você &'; nunca vai ter são os pequenos (fazer estes primeiros)

Let &'; s olhar para o primeiro … demonstrar o seu sucesso. Sucesso em que? Sucesso em ser um bom administrador de dinheiro pode por comprovada por bons registros contábeis. Sucesso em servir os seus clientes possam por indicada por depoimentos e auto-avaliações. Sucesso no cumprimento de sua missão pode ser demonstrada por planos estratégicos actualizados.

Você &'; re não vai ser bem sucedida na gestão de dinheiro imediatamente, então esqueça isso. Em vez disso, se concentrar em outras medidas de sucesso. Além disso, se concentrar em # 2 … entrega de pequenos sucessos que a sua agência pode criar rapidamente, com ou sem dinheiro. Faça alguma coisa, qualquer coisa. Servir os seus clientes. Documentar o que funciona eo que você está fazendo bem

Em outras palavras, se você don &';. T têm um historial, esteja pronto para obter um rapidamente. Don &'; t se esqueça de documentar o seu sucesso também.

Outra estratégia comprovada quando você don &'; t têm um registro de trilha é a “ emprestar outra agência &'; s &" historial; Mas, I &'; ll deixar isso para outra conversa

Erro # 10 – Suposições não suportados

Uma suposição é definida pelo dicionário Encarta como “ algo dado como certo &"; ou a “ crença sem provas &"; É algo em que acreditamos ou a pretensão de ser verdade sem ter evidência ou prova

Por exemplo, ao definir um problema social – como a pobreza, a fome, as tensões raciais, jovens desvantagem educacional, seniors – muitos novos escritores da concessão assumir que declarações como “ muitos idosos não têm o transporte necessário para obter as suas necessidades médicas atendidas &"; é bom o suficiente. Mas é demasiado geral. “ 4.502 idosos pesquisados ​​no Condado de Clark (82%) não têm o transporte necessário para obter as suas necessidades médicas atendidas &"; é muito melhor. É mais preciso e específico.

Os financiadores concordam que, para declarações de problemas, uma apoiada estatisticamente é muito superior a um já não suportado.

Quando você &'; re procura de suporte para as suas ideias, as estatísticas de uso sempre que possível (pelo menos um federal ou estatística estado, assim como uma estatística local) a partir de uma fonte credível, como o Census Bureau, estudo de pesquisa ou revista profissional. Você também pode usar declarações e citações de figuras de autoridade e peritos em sua indústria.

Obter bons em detectar “ &" pressupostos não suportados; Use estratégias para reforçar os com evidências e provas. Em seguida, adicione fortes argumentos adicionais (mesmo aqueles emocionais) para provar que seu projeto é “. &Rdquo pena financiamento; Em outras palavras, quando você &'; ve estabeleceu uma base de acordado fatos e números, it &';. É mais fácil construir uma estrutura sólida, financiável que irá suportar oposição

BONUS Erro # 11 – Pare Após a primeira Tente

Preste atenção porque esta é a coisa mais próxima de uma garantia escrita da concessão que você já ouviu falar ...

Imagine ser uma mosca na parede para essa conversa ...

"Por que você acha que a maioria das pessoas que são negados em sua primeira tentativa de uma subvenção raramente, ou nunca, aplique uma segunda vez?" perguntou um financiador, um membro do comitê de seleção Arts Council.

"Bem, essa é uma boa pergunta", eu respondi. "Meu melhor palpite é que as recorrentes nunca perceber que re-aplicação é ainda uma opção Eles ter rejeição pessoalmente e nunca descobrir por que eles são negados ou como melhorar suas propostas.".

“ Boa pergunta, &"; Eu repled. “ Os candidatos provavelmente nunca percebi que reaplicar &hellip ;.)

"Sim, você está certo." Ela acrescentou: "O interessante é que, se os candidatos pedir feedback, que lhe daria a eles. Então, se eles rever os seus subsídios e submetê-los uma segunda vez, a chance que serviria para financiar deles realmente funciona."

Aqui está a parte realmente incrível ...

Ela continuou: "Se o candidato for negado pela segunda vez, mas pede feedback, melhora a sua proposta, e re-submete a concessão revisto pela terceira vez, I pode muito bem garantir-vos que a proposta será financiada. "

Wow! Você ouviu isso?

Não é "1-2-3 greves, e você está fora", como no beisebol. É realmente "1-2 greves, e você está dentro!" Garantido!

Agora, isso é um jogo totalmente novo.

Nenhum professor, livro, especialista ou mentor sempre me ensinou isso.

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