Uma nova relação com seu material e Agende Este Ano
 &'; ve acabou de começar um novo ano. Como você quer que sua vida seja diferente no final de 2012 a partir de como ela é agora? Pense em uma ou duas maneiras que você &'; d gosta de mudar sua vida pessoal ou profissional. Tem a sua resposta? Meu palpite é que muitos de vocês gostariam de diminuir “ &" oprimir; O “ sobrecarregar &"; associado com muita coisa em seu espaço físico, muitas tarefas em sua agenda ou muitos pensamentos em sua mente. Se isso soa como você, continue a ler para saber como conseguir uma melhor fluxo de vida em 2012. 
 
 Let &'; s início no começo. Uma abertura é o início de uma prestação ou a abertura de um novo relacionamento. Em 2012, cuidando de seu Matters ® vai ajudá-lo a criar um novo relacionamento com o seu material & sua agenda, introduzindo-lhe a nossa propriedade flexível Estrutura Método ™ de organização e produtividade. Assim como progressão natural de qualquer relacionamento, no início há novas descobertas, a “ para conhecê-lo &"; período. 
 
 Conforme o tempo passa, a fim de que a relação de amadurecer as mudanças têm de ocorrer. Se o relacionamento é para resistir ao teste do tempo, certos acordos precisam ser mantidos. Esses mesmos princípios são verdadeiras, se você quer alcançar “ fluir &"; que é o estado de felicidade de ter um processo organizacional que suporta a sua vida e estilo de vida. 
 
 O Método estrutura flexível (FSM) é uma técnica comprovada para facilitar a produtividade e organização com resultados duradouros e comércio ;. Os sete componentes desse método são baseadas na idéia de que as pessoas querem organização para fornecer estrutura em seu ambiente atual, mas a flexibilidade para modificar facilmente esses sistemas como suas mudanças de vida pessoal ou profissional. Os elementos estão interligados, mas vou apresentá-los individualmente e, em seguida, mostrar como eles são utilizados de forma mais eficaz. Este artigo irá apresentar o primeiro componente 
 
 estabelecer limites reais:. Estabelecer parâmetros em seu espaço físico e em sua programação. Esses limites são apropriados à sua situação 
 
 Aqui estão alguns exemplos:. 
 
 Home: Você possui muitos livros. Eles estão em prateleiras, no chão, vários criados-mudos, e algumas mesas. Você haven &'; t ler a maioria destes livros e você aren &'; t até mesmo certeza do que títulos que você possui. Recentemente você descobriu que você comprou um livro que você já possuía, porque você não podia &'; t encontrar o primeiro. Você tem duas estantes de livros em seu quarto da família e um em seu quarto. Seu limite pode ser que todos os livros têm que caber nas estantes existentes. Estes significa que você &'; ll tem que excluir alguns por meio de doação ou venda. Alternativamente, você pode adquirir mais estantes se você tiver espaço para acomodá-los. 
 
 Office: Você tem material de escritório em sua mesa, em cada gaveta da mesa e em uma caixa no chão. Você &'; re não sei o que você tem, porque quando você pode &'; t encontrar um item em primeiro lugar que você olha, você tende a comprar mais. Agora você tem um monte de duplicatas, mas ainda pode &'; t encontrar o que você precisa quando você precisar dele. Estabelecer certos pontos para categorias específicas de produtos. Uma gaveta da mesa (com divisores de gaveta) tem pequenos itens: clips, grampos, blocos de anotações adesivas, etc. Um canto de sua mesa tem fontes que você usa todos os dias: grampeador, escrita utensílios, tesouras, etc. recargas para esses fornecimentos pode ser na mesma gaveta como os artigos pequenos. Uma prateleira contém suprimentos maiores: almofadas legais, papel para impressora, etiquetas de endereçamento, etc. Se as fontes don &'; t caber dentro do limite designado, então ele pode &'; t entrar no escritório. 
 
 Horário: Sua agenda está cheia com o trabalho, a família e os amigos, as responsabilidades e outras atividades pessoais ou profissionais. Você &'; re sempre correndo de um lugar para outro e sentir que você pode &'; t recuperar o fôlego. Seu limite pode ser que você pode &'; t assumir quaisquer novas actividades de voluntariado até que você terminar um de seus projetos atuais. Então, se alguém pede sua ajuda antes que você termine “ que o projeto &"; você diz, “ Minha agenda está cheia agora, eu sei que você &'; ll encontrar alguém para o trabalho &"; Obviamente, você pode usar qualquer fraseado se sente confortável para você. Mas se você tem uma frase pronta, então é mais fácil para manter seu limite 
 
 Aqui estão algumas perguntas que você pode fazer para ajudar a estabelecer limites reais: 
 • Quantas vezes eu uso Mantenha quantidade proporcional. a quantidade de uso 
 •. O que estou disposto a fazer para ficar dentro do limite atual? Excluir itens através de doação, venda, reciclagem ou lixo 
 •? O que estou disposto a fazer para estender o limite atual? Pagar por novos móveis ou uma unidade de armazenamento? 
 
 Comece por escolher um par de lugares ou tempos de estabelecer limites. Uma vez que você se sinta confortável a manutenção desses limites, você pode adicionar um pouco mais. 
 
 achar difícil estabelecer limites reais? It &'; s ok para pedir a ajuda de amigos, familiares ou profissionais. O ponto importante é começar assim que você pode conseguir um melhor fluxo de vida este ano 
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