Cinco passos para melhorar a empregados hábitos de trabalho

Se você acredita que seus funcionários aren &'; t tão produtivos quanto poderiam ser, você &'; re não sozinho. Inúmeros empregadores em os EUA e ao redor do mundo têm as mesmas preocupações. It &'; s não admira. Estudos recentes sugerem que os trabalhadores estão gastando mais e mais tempo fazendo negócios pessoais na Internet, e sua empresa perde dinheiro por cada hora um empregado resíduos durante a semana de trabalho.

Alguns empresários e gestores se debruçaram sobre como bloquear sites, em um esforço para resolver o problema. Mas a criação de um bloco isn Internet &'; t a resposta. Se você &'; ve se perguntou como bloquear sites, it &'; s feito tipicamente com um software que realmente bloqueia toda categorias de sites e ndash; alguns dos quais seus funcionários podem realmente precisa, a fim de fazer o seu trabalho, razão pela qual um bloco de Internet won &';. t trabalho

A melhor maneira de abordar a questão é tomada por estes passos simples que ajudarão a motivar os seus colaboradores para um melhor desempenho.

1. Medir a quantidade de tempo que cada funcionário está envolvido, fazendo atividades relacionadas ao negócio produtivas na Internet a cada dia.

2. Compare a produtividade de todos os funcionários, em seguida, estabelecer um padrão mínimo que se espera de cada funcionário para atender a fim de executar satisfatoriamente o seu trabalho. Diga o que cada funcionário que é padrão.

3. Reunir-se separadamente com cada funcionário para discutir o trabalhador &'; s trabalho. Tentar determinar por que ele ou ela não tem motivação, e que seria um motivador eficaz para esse indivíduo. Lembre-se que o dinheiro isn &'; t o único motivador. Alguns trabalhadores podem querer ser chamado “ empregado do mês &"; para fazer um grande trabalho, enquanto outros podem querer um lugar de estacionamento especial ou horas de trabalho mais flexíveis.

4. Estabelecer metas atingíveis para cada funcionário. Este é um processo passo a passo, de modo don &'; t sobrecarregar seus funcionários, esperando-os a melhorar drasticamente dentro de um curto período de tempo. Em vez disso, criar pequenas metas semanais que são atingíveis, e não se esqueça de reconhecer cada funcionário &'; s realização. Por exemplo, se John Smith gostaria de trabalhar quatro dias de 10 horas em vez de cinco dias de 8 horas, a fim de ter mais tempo com sua família, dizer a João que ele pode ter o cronograma se ele aumenta a sua produtividade por uma certa quantia acima o curso do mês seguinte. Definir metas semanais para ele – por exemplo, pedir-lhe para processar mais de 10 reivindicações a primeira semana, em seguida, outro 10 da segunda semana, de 15 a semana depois que e assim por diante. No final do mês, John terá cumprido os objetivos que você &'; ve estabelecidas para ele e você pode recompensá-lo, permitindo-lhe trabalhar quatro dias por semana em uma base experimental

5.. Finalmente, certifique-se de check-in com os seus empregados em uma base regular. Se você observar um indivíduo &'; s declínio da produtividade, encontrar-se com essa pessoa one-on-one para discutir por que isso pode estar acontecendo e como você pode ajudar a melhorar o trabalhador Restaurant  .;