O Ego no Trabalho - Alguns Solutions

O ego é um fato da vida. As pessoas se identificam com os seus pensamentos, crenças e percepções e irá defender firmemente as suas identificações resultantes. O núcleo do ego é o apego, a resistência ea separação. No contexto do desenvolvimento da organização, temos que lidar com o ego como ela é. A solução para o ego no nível organizacional, é enfrentá-lo e desenvolver a organização de uma forma que reconhece o ego e as suas desvantagens. Uma abordagem semelhante funciona em um nível individual. Isso pode ser simples, mas está longe de ser fácil. Não há nenhuma opção suave de estar ciente dos outros egos - há apenas um ego (que se apresenta de diferentes maneiras) por isso, se levarmos a sério a abordar as implicações do ego no trabalho, precisamos olhar para os padrões de ego dentro de nós mesmos . Eles estão lá, a única questão é saber se temos enfrentado até esses padrões. Na verdade, uma abordagem rápida é operar a partir da crença de que a percepção é a projeção, que o que percebemos nos outros reflete em certa medida, os padrões dentro de nós mesmos. (Isto não é algo que pode ser "provado", mas sim uma crença útil operacional). Como Byron Katie diz: "todo mundo é um espelho de si mesmo, o seu próprio pensamento que vem de volta para você."

Há três chaves para abordar o ego no trabalho: consciência, aceitação e despersonalização.

Consciência

Quanto mais estamos conscientes - momento por momento- do ego e seus programas, mais podemos começar a transcender seus padrões de comportamento. O desafio aqui é que a consciência intelectual não é suficiente, único momento a momento a atenção plena é suficientemente poderoso para superar o conjunto padrões profundos de defender identificações do ego.

Ela ajuda a ter consciência de que o ego vai sempre olhar para criar um sentimento de separação, entre si mesmo eo resto do mundo, e também entre outras coisas no mundo. Assim, o ego irá identificar-se como vítima de "injustiça", "economia", e comportamentos dos outros, colocando-se, assim, como sendo de efeito de circunstâncias. Ele vai mesmo culpar os comportamentos da pessoa se considera estar em condições, se esses comportamentos são considerados indesejáveis. No entanto, o ego tem o prazer de afirmar ser a causa quando se quer reivindicar seus sucessos, seus "resultados surpreendentes", seus comportamentos positivos. Assim, o ego projeta a causa do que é indesejável fora de si, e reivindica a causa do que é desejável, como a si mesmo. Ele está disposto a alternar entre a auto-piedade e orgulho, o que reforça o seu sentimento de separação.

O sentimento de separação é também mantida por comparação. A maioria das pessoas iria associar a sensação de estar "melhor" como egoísta. Mas o ego também pode suco de satisfação subconsciente de ser "mais pobre", "desfavorecido", ou o perdedor. O ego pode manter o seu senso de auto por estar com raiva, medo, ou até mesmo ódio. Ele pode usar a superioridade moral, uma sensação de estar elite, ou mesmo "não fazendo parte da elite". As emoções negativas tendem a fazer-nos pagar a atenção para os aspectos negativos da nossa situação, que, em seguida, nos faz perceber ainda mais negatividade. A falta de gratidão pelas coisas positivas que temos significa que são menos propensos a segurá-los.

O ego também irá manter o senso de separação, por sobre suas crenças, memórias, pensamentos e experiências, como não apenas "meu", mas "me". O propósito do ego é para preservar a sua idéia de "me", portanto, ele vai resistir a qualquer coisa que desafia esse senso de auto. Então, se ele está se identifica com (e, assim, ligado a) uma estratégia particular, ele vai resistir a mudar a estratégia até que a evidência é esmagadora que isso precisa acontecer. Até então, o negócio ou carreira pode ter sofrido um dano imenso.

A fim de segurar o sentido do familiar, o ego vai segurar a "desordem". Esta pode ser a desordem física (muitas vezes baseada em um medo inconsciente de falta). Ou muitas vezes, é a desordem de sustentar padrões, mesmo que eles não funcionam, porque eles parecem familiar e porque temos medo do que quietude e silêncio revelaria. O ego está relutante em deixar ir. No entanto, deixar de ir é o cerne de todo o crescimento. Mesmo dinheiro só obter o seu poder em que é transmitido e deixar de ir (por exemplo, através de investimentos ou gastos sábio) em vez de acumulado.

Há um caminho positivo na consciência também. Isto envolve a realização do que é profundamente óbvio, mas muitas vezes esquecido, momento a momento. A consciência em "outros" é tão real quanto subjetivamente a consciência em "me". Nós não somos o centro do universo. O ego, no entanto, é identificado com o conteúdo da consciência de cada indivíduo, ao invés da consciência impessoal em que pensamentos, crenças, memórias, etc. acontecer. Quanto mais atenção é colocada sobre a consciência em outros sendo tão real quanto que em nós mesmos, mais eficaz estamos no trabalho em equipe, influência e serviço ao cliente.

A aceitação

O que nós resistimos, nós fazemos mais forte. Lutando contra o ego simplesmente alimenta. Temos que ser, como Jesus disse, "sutil como as serpentes, inocente [ou seja, de mente aberta] como as pombas". Se operar a partir da perspectiva de que a percepção é a projeção, então podemos compreender que o que nós percebemos ao nosso redor, tanto "positivo" e "negativo" refletir algum aspecto do que está dentro de nós mesmos. É, portanto, não faz sentido para ser "contra" o que nós percebemos, em vez disso, faz mais sentido para se concentrar em como nós preferimos que as coisas sejam, embora aceitando que o que está diante de nós agora é o ponto de partida para qualquer mudança. Se resistirmos o ponto de partida - iewhat está diante de nós agora, não podemos promover uma mudança efetiva. Por exemplo, um indivíduo ou uma nação pode se defender de forma mais eficaz se eles simplesmente reconhecer que eles estão sob ataque e lidar com ele, em vez de chafurdar na negação, raiva ou auto-piedade.

A aceitação, portanto, não faz passividade dizer. Negação tende a resultar em atraso e paralisia, enquanto que a aceitação cria o espaço para uma solução. Nossa idéia de como as coisas "deveriam" ser é apenas uma idéia hipotética. O hipotético não é o real. Ao invés de desperdiçar energia em como as coisas "deveriam" ser, é mais eficaz para lidar com as coisas como elas são.

Despersonalização

Como um consultor de formação, ao executar sessões sobre como dar efetivo feedback, eu sempre enfatizou a importância de se concentrar em comportamentos, não a identidade. As pessoas inevitavelmente irá defender seu sentimento de auto. (Assim, por exemplo, dizer ao seu chefe "você é um mau gestor" é improvável para ajudar o seu comportamento, ou a sua carreira!) Gostaria de explorar com os delegados a melhor forma de dar feedback de uma maneira que vendeu os benefícios da mudança de comportamento, em vez de criticar a pessoa.

Assim, parte de uma estratégia eficaz para minimizar o impacto do ego, é depersonalising discussão de comportamentos. Na verdade, isso pode ser tão importante para comportamentos positivos como para negativos. Certas atitudes, comportamentos e estratégias são mais propensos a resultar em sucesso. Por depersonalising o processo, centrando-se sobre os ingredientes do sucesso, em vez de um mítico "eu" separado que você pode pensar em termos de atitudes, comportamentos e estratégias que podem ser compartilhados com outras pessoas. Aqueles em torno de você pode aprender com a abordagem que você usou, o que significa que será mais bem sucedido e ajudá-lo a ser mais bem sucedido em sua vez. Também é importante estar ciente do contexto em que as atitudes, comportamentos e estratégias funcionou. Eles podem ser menos eficazes (ou mais) em um contexto diferente.

É sábio para valorizar a contribuição feita através de você pelo comportamentos, atitudes e estratégias que você usa. Mas isso é diferente de usar o seu sucesso para reforçar a idéia de um self independente e separado do mundo ao seu redor.

Tendo um objetivo que é "maior do que nós", por exemplo fazendo progresso em resolver um problema na sociedade, pode ajudar a controlar o ego. No entanto, o ego é mais do que capaz de identificar-se com a causa maior, usando a maior causa para enfatizar a diferença entre ele próprio e outros. (Esta é uma raiz do fanatismo de todos os tipos e a atitude de que o fim justifica os meios.) Podemos praticar a devoção impessoal, devoção aos valores universais de crescimento e de verdade, em vez de para o nosso modo particular de viver fora desses valores.

Conclusão

Como nos tornamos conscientes de "truques" do ego (abordadas em mais detalhes no meu artigo em http://www.selfgrowth.com/articles/the-ego-at-work -Oito-ego crenças-tha ...), e aceito como esses truques funcionam dentro e em torno de nós, podemos começar a diminuir porão do ego por depersonalising como pensamos sobre comportamentos. Estamos, então, mais livre e aberto para explorar o que realmente funciona para nós e nossos colegas

Direitos de autor Tony Dinheiro 2010
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