Trabalhando 80 horas por semana - e não reclamando
Trabalho Oitenta horas por semana — e não reclamando!
Para se manterem competitivas, cada funcionário precisa colocar em um bom 100 horas por semana trabalhando em objetivos atribuídos. Isso é impossível, você diz. Não há nenhuma maneira sua equipe aceitará qualquer lugar perto que a carga de trabalho. E com orçamentos apertados assim, você não pode arcar com a despesa de horas extras.
Mas há uma maneira de obter esse tempo extra a partir do seu staff — e isso não vai implicar custos adicionais.
Como isso pode ser alcançado? É fácil: aumentar o entusiasmo para as metas do projeto.
Se não há entusiasmo, então o projeto é apenas um trabalho. Se não há entusiasmo, sua equipe irá verificar frequentemente o relógio para ver quanto tempo até o almoço ou até à sua saída do estacionamento. Se não há entusiasmo, enormes oportunidades serão perdidas.
Por outro lado, se o entusiasmo é alto, então os objetivos se tornam desafios emocionantes. Funcionários motivados continuam a pensar sobre seus projetos depois que deixar o local de trabalho. Durante a condução, o banho, assistir TV ou fazer uma caminhada, pensamentos de problemas de trabalho surgem. Desta forma, o extra "trabalhando" horas são ganhos — sem nenhum custo para a empresa, e sem reclamar!
Além disso, essas horas de trabalho não remunerado pode ser o mais produtivo da semana. A maioria das minhas ideias surgiu longe do trabalho. Alguns exemplos não-local de trabalho famosos incluem: Post-it Notes, pensou durante os serviços religiosos, Archimedes resolver o problema coroa, quando ele entrou em sua banheira, e Newton formular as leis da gravidade, ao observar uma maçã cair.
Esses momentos de silêncio permitir a mente vagar em territórios e combinações que não foram considerados no escritório, onde a pressão para se concentrar na tarefa imediata tem prioridade sobre a imaginação.
Então, agora você sabe por que é fundamental para estimular o entusiasmo e obter o seu pessoal a "trabalhar" fora do horário de trabalho Art  .;
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