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Não nos é permitido escolher a moldura do nosso destino. Mas o que colocar nele é nosso &"; Dag Hammarskjold, 1905-1961

O papel dinâmico das coortes de gênero e geracionais na formação da sociedade &'; s futuro é um tema central de discussão, debate e estudo por economistas, historiadores, psicólogos e sociólogos em nossa nação e em todo o mundo. Ele é refrescante para ver volumes sobre volumes de estudos defendendo a constante mudança, natureza socialmente construída de gênero. Estes estudos abriram um diálogo saudável sobre as oportunidades, expectativas e obstáculos — aparentes ou não tão facilmente perceptível — e sobre o impacto do significado social do género nos indivíduos e instituições, incluindo aqueles no terceiro setor. Igualmente impressionante é a grande quantidade de trabalho analisando arquétipos geracionais, alimentada em parte pelas metamorfoses sociais em valores e virtudes vividas pelo envelhecimento Baby Boomers que estão impacientes para conduzir a sociedade
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A confluência de discernimento acadêmica sobre gênero e geração com o empoderamento econômico das mulheres e seu aumento significativo e recente para posições de liderança em todos os três setores da nossa sociedade — o governo (público), negócios (privado) e sem fins lucrativos (terceiro) — proporciona o terceiro setor uma janela única de oportunidade. Na verdade, o terceiro setor, livre das restrições do lucro linha de fundo ou votando estande pluralidade, pode ser o único sector em tamanho, filosofia e estrutura capaz de fornecer um ambiente inclusivo para as mulheres em sua busca para fazer uma diferença significativa para o bem maior. Uma coorte afluente e influente de mulheres à procura de um local em que a realinhar virtudes e valores aparece em simultâneo o mainstream com filantropia &'; s manifesto para revitalizar e diversificar o sector e envolver uma nova geração de doadores. Um número significativo de mulheres que têm sido tradicionalmente reconhecido por “ feminino &"; características de carinho e cuidados dando agora estão à procura de formas de estabelecimento de parcerias formais com a filantropia na esperança de alcançar renovada equilíbrio e harmonia em nossa sociedade patriarcal. A sinergia de gênero e geração vai abrir novos caminhos para as mulheres e novos horizontes para a filantropia.

As mulheres vão ser tanto parte do problema e parte da solução como instituições de caridade lutam para encontrar as formas adequadas para assimilar novas líderes com dinheiro novo, novas ideias, novas energias, a paciência limitada e paixão eterna para causas em que acreditam. No processo de criação de um novo paradigma para mulheres &'; s doação, os autores Katherine Fulton e Andrew Blau concluir que o mundo e seus problemas mudaram a tal ponto que, “ estruturas e os mecanismos atuais podem parecer inadequados para as tarefas que estão sendo convidados a responder a &"; Um componente crítico para maximizar a integração das mulheres &'; s abundante tempo, talento e tesouro para o terceiro sector é a capacidade e prontidão de executivos filantrópicas para executar novas estruturas —. Novos programas que são gênero e geração específica

A existência, impacto e mesmo a viabilidade de gênero e diversidade geracional no terceiro setor continua a ser uma questão em aberto para debate. Um dos objetivos desta apresentação é fornecer um fórum para o diálogo ea diversidade de pensamento na comunidade filantrópica. Como acontece com qualquer tendência ou área de estudo emergente, dados quantitativos é limitado. Essa limitação pode, de fato, melhor servir para estimular o diálogo criativo e “ out-of-the-box &"; pensando. Não há precedente; não existe qualquer norma; esta é uma nova e emocionante fronteira onde a imaginação pode tomar o vôo ea visão pode não faltam. Este é "The Season" para as Mulheres e Filantropia

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