Running “ inclinar &"; é um importante método que pode maximizar todos os recursos do seu negócio. Ela encurta os ciclos de desenvolvimento de produto e ajuda a empresa a funcionar de forma mais eficiente, medindo continuamente o progresso de negócios e considerando feedback. Planos de negócios requerem mudanças rápidas e tomada de decisão baseada em fatos. Ele definitivamente é um trabalho árduo e difícil, mas o pensamento, os resultados são rentáveis
Aqui estão algumas coisas importantes que você pode seguir para ajudar a crescer o seu negócio sem desperdiçar tempo e recursos:.
Reconsidere antes de tomar qualquer nova compra. Você deve primeiro se perguntar o quanto é importante para comprar o produto e como benéfico será para os clientes. Se, em seguida, parece necessário, vá em frente e comprar.
Comprar os seus fornecimentos a granel para levá-los a preços mais baratos. Imprimir nos dois lados do papel para evitar o desperdício. Tente reutilizar todos os materiais possíveis. Olhe para móveis de segunda mão e equipamentos, a fim de economizar em suas despesas. Doesn &'; t importa quão grande é o seu negócio, nunca negligenciar a negociar. Pergunte aos seus fornecedores para obter descontos para pagamento antecipado.
Considere revenda de equipamentos antigos e móveis ao invés de apenas empilhá-los inutilmente em sua despensa ou simplesmente jogá-la fora. Seja qual for o dinheiro que você pode obter com a venda de tais coisas pode ser pouco mas importa
Don &';. T usar apenas qualquer cartão de crédito. Considere o cartão de crédito que oferece oportunidades e recompensas como baixas taxas de juros, o dinheiro de volta, de viagem e de materiais de escritório descontos
. Use todos os descontos que você pode obter. Tendo em associações com organizações associativas que você pode obter ofertas em itens caros, como seguros ou de viagem.
Sempre manter o controle de onde seu dinheiro está indo. Investimentos grandes, bem como o menor dos gastos do dinheiro em caixa todos os adicionar até o seu orçamento. Então, don &'; t negligenciar pequenas despesas. Lembre-se que cada centavo conta
. Definir o padrão para sua equipe. Deixe-os ver você fazer o que você quer que eles façam. Faça-se um ícone para eles seguirem você. Portanto, muito cuidado realizar suas ações, porque sua equipe está indo para seguir seus passos.
É sempre necessário para fazer tudo no papel. Acordos escritos sempre evitar confrontos desnecessários e perda de tempo e recursos para resolver os problemas que podem ser enfrentados mais tarde.
Mantenha o controle de todos os seus processos de negócios e pagamentos. Observe que áreas do seu negócio você está carente de. Confira onde você está desperdiçando seu tempo e recursos e minimizar os resíduos para obter melhores resultados.
Tente fazer coisas-se tanto quanto possível, em vez de contratar alguém para fazer isso por você. Isso ajudará você a economizar em um monte de recursos e dinheiro.
Contadores ajudá-lo a manter o controle de seu dinheiro e conselhos que você a pensar à frente, dando sugestões. Advogados mantê-lo atualizado com as leis e regras de negócio e ajudá-lo de qualquer questão jurídica. Não seja mesquinho quando se trata de nomear as pessoas. Eles podem ser caros, mas, eles vão ajudar a sua empresa a longo prazo
Don &';. T sobre o pessoal. Contratar pessoal apenas para posições importantes e necessárias. Limitar o número de sua equipe, a fim de evitar o desperdício de gastos. Tente terceirizar sempre que necessário para áreas onde você don &';. T requerem pessoal para trabalhar regularmente para você
Seguindo os passos acima vai certamente ajudar na criação de uma organização enxuta. Se você quiser saber mais sobre magra e seus novos usos e benefícios, você pode participar de oficinas magras detidas por Lean Management Institute of India. Eles irão ajudá-lo a obter resultados altamente eficazes em sua organização
Bio do autor:.
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