Inspire sua força de trabalho: assumir a liderança em seu local de trabalho

Tendo um líder eficaz à sua frente significa que um negócio é muito mais provável para encontrar o sucesso a longo prazo. Se você quer inspirar sua força de trabalho, considerar se há algum dos problemas descritos abaixo, que você precisa resolver.

Criar o ambiente certo

O ambiente de trabalho é importante para você e sua equipe. Se você é uma pequena start-up e pode &'; t ainda dar ao luxo de cometer a um contrato de arrendamento a longo prazo, considere o uso de um escritório de assistência técnica. Não só este vai oferecer o seu pessoal um ambiente de trabalho agradável, com acesso a todas as comodidades e equipamentos de que necessitam, mas há também o potencial de trabalho em rede com outras empresas no mesmo local. Além disso, um escritório de serviço fornece-lhe com um endereço de prestígio que você não iria o &'; t de outra forma ser capaz de suportar, um passo muito positivo no sentido de inspirar sua força de trabalho.

A atitude é tudo

Como líder, você precisa demonstrar uma atitude positiva e calma mesmo quando os tempos são difíceis. Você pode &'; t esperar sua equipe para encontrar soluções de forma eficiente se você estiver no modo de pânico. Você também precisa dar o exemplo e mostrar equipe como você espera que eles se comportem. Por exemplo, quando se trata de questões de que &' tempo de manutenção;. S difícil esperar que o seu pessoal para ser pontual, se você está atrasado todos os dias

Também é importante mostrar equipe você se importa com seu bem-estar, assegurando que don &'; t sentir a necessidade de trabalhar de forma consistente longas horas. É claro que haverá momentos, especialmente se você é conduzido por projeto, quando as pessoas terão de trabalhar até mais tarde, mas isso não deveria o &'; t passar a ser parte da cultura da empresa. Novamente, você pode dar o exemplo e de chegada no tempo, para demonstrar a importância que você coloca em sua vida fora do trabalho.

Visão e Planejamento

Um líder precisa ter uma visão para o negócio e para saber em qual direção eles querem levá-la. Mesmo se sua empresa é pequena, escrever uma declaração de missão que se comunica ao pessoal onde você está indo como um negócio e que você representa. Este ethos deve então ser refletida em toda a comunicação interna e em seu marketing de saída, para que criar uma organização coesa composta de pessoas todos indo na mesma direção.

Continuar Aprendizagem

Enquanto você é o líder dentro da organização, é importante que você forjar uma estrutura de suporte de seu próprio país. Isso pode ser amigos e familiares se você precisar de uma placa de som, mas para a aprendizagem mais estruturada que pode ser útil para encontrar um mentor ou para participar de um grupo idealizador de pessoas na mesma situação que você.

se concentrar em Competências Chave

Como um líder, é também importante jogar com seus pontos fortes, focando aqueles e estar disposto a delegar em outras áreas. Também é importante estar atento sobre quem você delegar, não escolher apenas quem tem a capacidade, mas selecionar a pessoa dependendo do seu conjunto de habilidades. A delegação eficaz é também sobre o check-in com a pessoa regularmente para ver o que eles têm feito progresso, mas sem micro-gestão. Além disso, sempre reconhecer as realizações de sua equipe quando esta obra delegada é completa, pois isso pode ser extremamente motivador para os indivíduos.

Além disso, você não deve ter medo de procurar aconselhamento especializado quando necessário, talvez nas áreas de finanças, questões jurídicas ou de recursos humanos.

Tomada de Decisão

Por último, um líder eficaz é aquele que pode tomar decisões e executá-las através mas que também é aberto a ouvir quaisquer preocupações ou melhorias potenciais suscitados pela sua funcionários. O envolvimento dos funcionários é vital para o sucesso de uma empresa, e uma reflexão sobre você como um líder, e um componente-chave do engajamento dos funcionários é pessoal sensação de que eles são ouvidos e têm uma parte válida a desempenhar no funcionamento da empresa.