Quais são os erros comuns usando feedbacks 360 graus

Hoje, o século é composto de pleno desenvolvimento da tecnologia, o feedback de 360 ​​graus é o poderoso porta de entrada porque torna mais fácil de reunir e relatar o feedback mais crédulos sobre questões importantes que são de outra maneira difícil de quantificar. Principalmente aqui, parece que como a outra ferramenta poderosa, é a necessidade de ser usado com cuidado para obter todos os benefícios, os problemas que estão surgindo e os erros usando os feedbacks 360.

Uma razão comum para o mal sucedida implementação de um processo de feedback de 360 ​​graus é a falta de um propósito claro, o feedback não para resolver problemas de desempenho ou uma necessidade tática organizacional. A maioria das organizações estão usando o sistema de 360 ​​graus tentando resolver questões e problemas de desempenho específicos, treinando de forma semelhante e melhoria do desempenho dos consultores em sua busca incessante para as mais recentes ferramentas de ponta.

Segundo erro mais comum quando usá-lo como um substituto, é o processo que aumenta para ajudar as pessoas a ganhar uma rica perspectiva, precisas sobre como os outros vê suas práticas de gestão, estilo interpessoal e eficácia. Assim, o gestor pode modelo a ser usado feedback de 360 ​​graus para facilitar a mudança de comportamento em mau performer, eles podem estar pensando que pode motivá-los a melhorar, com base no feedback que recebem. Embora a entrega feedback de um processo de 360 ​​graus pode estimular um empregado &'; s auto-consciência, não pode substituir a comunicação direta entre o empregado e seu gerente

Provavelmente, o erro geral que tem o grave efeito sobre a. comunicação de feedback é a comunicação insuficiente. é importante que a comunicação completa com feedback de 360 ​​graus, dado que alguns de realimentação que pode ser parecem ameaçador, é importante que o seu objectivo ser comunicada claramente. Para evitar todo o problema que é essencial que, para comunicar claramente sobre questões confiança. Lembre-se sempre que um processo teoricamente suave pode degenerar em uma grande, bagunça confusa.

Alguns outros erros em relação ao uso do feedback de 360 ​​graus, é provavelmente o feedback de vários avaliadores que se baseia na idéia de que o as pessoas podem se sentir seguro fornecer o feedback anônimo. Uma coisa que faz com que a grande confusão se você don não ter certeza de que as pessoas saibam onde o feedback será usado para avaliação ou desenvolvimento finalidade. Nas organizações usam feedback de 360 ​​graus estritamente como uma ferramenta de desenvolvimento e não há repercussões para pessoas recebendo feedback negativo Restaurant  .;