Aceitar a responsabilidade para o Seu Negócio

Você já se perguntou por que negócios … e vida … pode ser tão difícil?

Boa pergunta e aquele que pode ser respondida com muita facilidade. Tudo tem a ver com você. Você é totalmente responsável pelo resultado em seu negócio e vida, quer você goste ou não

Então, vamos &';.. S olhar para baixo para o básico para encontrar a solução fundamental para este problema

Quando você possuir e gerir seu próprio negócio, você tem dois objetivos principais:

1. Lucro:. Ganhar muito dinheiro
2. Fluxo de Caixa: Recolher o dinheiro para que você possa manter as coisas em movimento, dependendo do plano

A verdade é que a maioria dos proprietários de pequenas empresas fará de tudo ao seu alcance para evitar empregar os sistemas de operações fundamentais de som, métodos. e planos de ação que levam as empresas de sucesso para alcançar seu plano

Em vez disso, eles permitem que seus negócios para executá-los

Como resultado aqui é uma pequena lista de alguns dos ldquo bobo e.; coisas &"; que os proprietários de pequenas empresas fazem isso em resultado posteriormente, muita tristeza, irritação e frustração em seus negócios e vida pessoal

• Eles não conseguem planejar
• Eles não conseguem entender seus números
• Eles não conseguem criar oportunidades
• Eles não conseguem vender valor
• Eles não conseguem se afastar de os trabalhos que eles don &'; t precisa
• Eles não conseguem gerir o seu fluxo de caixa
• Eles não conseguem recolher o que é devido a eles
• Eles não conseguem treinar e motivar os funcionários
• Eles não conseguem sistematizar seus negócios
• Eles não conseguem otimizar todos os aspectos de seus negócios
• Eles não conseguem obter a ajuda e formação de que necessitam

Em seguida, eles se perguntam por business – e vida – é tão difícil.

Em executando o seu próprio negócio, sua meta e objetivo são a operar seu negócio como eficaz e eficiente, e provavelmente como quanto se possa imaginar rentável. Isto é o que eu chamo de “ otimizando &"; cada aspecto de seu negócio de retorno total sobre o esforço. Isso significa desenvolver um plano estratégico para a realização de tudo isso e manter seu foco nas atividades, tarefas e trabalhos que lhe dão os melhores resultados.

Fora com o velho e dentro com o novo.

Uma vez que nenhum de nós possui uma máquina do tempo, não há absolutamente nenhuma maneira que nós podemos voltar atrás e corrigir os nossos erros. A única coisa real que podemos fazer é chegar a um acordo com o que está a causar-nos muitos problemas e começar a fazer as coisas certas. Em outras palavras, parar de fazer as coisas que estão causando tanta frustração. Para alcançar este objetivo, isso significa duas coisas devem acontecer primeiro:

1. Você deve entrar em acordo com os seus erros.
2. Você deve construir um plano para superá-los

It &';. É tudo sobre FOCUS VS. Distração.

Você já percebe que um monte de cavalos de corrida usam antolhos para mantê-los de ficar distraído durante a prova? Alguns empreiteiros também estão usando antolhos que os impedem de aprender e aplicar corretamente som, práticas comerciais eficazes que irão ajudá-los a construir um negócio melhor.

Construir um negócio melhor começa com estas práticas comprovadas. Leva tempo para aprendê-los, iniciá-los e monitorá-los. É este esforço inicial, up-front, juntamente com o medo do desconhecido ou que superabundância de simplesmente velho teimosia mula que impede até mesmo o mais inteligente de melhorar o seu negócio ou a construção de um negócio que funciona para eles. Eles preferem gastar inúmeras horas, do dia-sim, dia-out, perdendo milhares de dólares, trabalhando duro para o seu negócio tendo em toneladas ou risco e incerteza.

Se distração é o maior inimigo do cavalo de corrida, então é mesmo um inimigo maior do pequeno empresário. Manter o foco significa entender o que é que você precisa ter “ no local &"; começar com. Em seguida, com foco em seus principais alvos, re-calibrar rápida e re-focar naquelas metas é o elemento-chave de sucesso. Mesmo assim, mais uma vez, o elemento-chave entende o que é que você precisa para se concentrar.

Para começar, eu sugiro que você primeiro a chegar a um acordo com seus pontos fortes e fracos na gestão de seu negócio. Em seguida, procure a ajuda de uma fonte confiável de conhecimento especializado. Uma vez que você &'; ve-se armado com o conhecimento certo, depois que definir algum tempo reservado, encontrar um lugar calmo, trava e fecha a porta, e obter essas metas em foco. Entendo que é toda sobre o foco vs. distração Restaurant  .;