Princípios Cristãos de Integridade & Negócios - Parte 5

Por mais de duas décadas, como tenho sido no mundo dos negócios (como proprietário de uma empresa, bem como trabalhar em grandes organizações sem fins lucrativos, bem como empresas internacionais), bem como servir no sector sem fins lucrativos, I ter aprendido muitas lições e observado muitas abordagens e filosofias de como as pessoas se conduzem no mercado e quando em busca de negócios. http: //www.christianroundtablegroups

As lições surgiu através de minhas relações com outros líderes empresariais, autoridades governamentais, clientes durante a execução de trabalho para eles, fornecedores; e lições adicionais foram aprendidas como eu servido em igrejas, escolas e universidades cristãs, e ministérios para-eclesiásticas.

Os seguintes princípios orientar o desenvolvimento de minhas ações de negócios e relacionamentos. Eu procurei cuidadosamente as escrituras e confirmou a exatidão bíblica dos princípios. Pessoas mais sábias já descobriram princípios semelhantes ea lista é certamente maior do que o fechado, mas esta lista é nascido pelo caminho que eu viajei.

Eu compartilhei essas idéias com os meus filhos, familiares, amigos , parceiros e potenciais parceiros, com a esperança de que eles podem se beneficiar de minhas experiências. E agora, através de uma série de vários artigos e postagens, estou compartilhando-os com você, o mundo dos blogs e internet.

Espero que você vai encontrar o conteúdo útil, incentivo, substancial, e que incentivará -lo em seus próprios esforços para integrar e viver a sua fé cristã no mercado

Os lançamentos abrangem as seguintes áreas: 7.

* Parte 1: O propósito de um cristão de propriedade ou correu empresa /organização
* Parte 2: instruções para a determinação Pessoais & Pursuits profissionais
* Parte 3: Pensamentos sobre o planejamento
* Parte 4: Estratégias para Assuntos Financeiros & DECISÕES
* Parte 5: Conselhos sobre Parcerias & ALIANÇAS ESTRATÉGICAS
* Parte 6: Como estabelecer e determinar ACORDOS em negócios
* Parte 7: as pessoas a evitar no negócio

Parcerias & Alianças Estratégicas

A questão do relacionamento de um parceiro para o Senhor é o fator inicial para o relacionamento, não uma consideração auxiliar.

a. Estou empenhado em parceria com Cristo honrando-cristãos (igualmente "jugo" de acordo com II Coríntios 6: 14-15).

b. Vou avaliar o alinhamento de um parceiro potencial comigo na luz de factores como a sua história de relações comerciais com outras empresas, as relações com outros parceiros, as competências centrais com os quais ele está experimentaram seus maiores sucessos, sua experiência em negócios, seu relacionamento com sua esposa e crianças, etc.

c. Estou ciente de que nem todos os cristãos são Cristo que honra. Eu preciso olhar para o fruto de suas vidas (Mateus 7:16), a fim de determinar a profundidade do seu empenho e da medida em que eu possa colocar confiança neles.

4. Vou considerar utilizando os serviços de conselheiros que não foram salvos (advogados, contadores, etc.), fornecedores e outros associados com cuidado e oração.

5. Eu reconheço que muitas pessoas não foram salvas se comportar de maneira honrosa e talvez o Senhor põe em minha vida para representá-Lo para eles.

6. Por sua vez, vou incentivar um parceiro em potencial para avaliar a minha idoneidade e qualificações bem.

As parcerias eficazes são baseadas na presença dos conjuntos de habilidades necessárias para construir e executar uma organização. Sem cobertura adequada de competências funcionais, a organização será impedido de operação eficiente.

a. Os parceiros devem ter conjuntos de habilidades complementares.

b. Um parceiro ou aliança estratégica no setor de treinamento e eu, vou compartilhar um foco comum de propósito organizacional e missão, e tem um método razoavelmente alinhados para realizar nossos objetivos (Amós 3: 3).

Eu não optar por tem parceiros que não estão inclinados a buscar e acatar o conselho sábio de mim e os outros em suas áreas de competência, uma vez que essas pessoas violam a admoestação bíblica encontrada em Provérbios 13:10, 11:14, 19:20 e.

parcerias eficazes são baseadas na reciprocidade e reciprocidade.

1. O respeito mútuo é evidenciado por reconhecer e confiar um no outro para influenciar o funcionamento de uma organização nas próprias áreas de especialização, na forma como nos comunicamos, e na forma como resolver áreas de desacordo e conflito.

b. Um líder que serve é o modelo bíblico (Mateus 20: 25-28). Quando um parceiro trata o outro como um subordinado por "puxar rank" e minimizando ponto de vista de outro em sua área de especialização, como é uma evidência de arrogância, e isso destrói relacionamentos. Evite fazer negócios com os homens orgulhosas que se apresentam como espiritualmente superior (II Coríntios 1:24).

c. Líderes servir aqueles que se reportam a eles e olhar para fora para seus melhores interesses primeiro (Filipenses 2: 3).

4. Em meu papel como um empreiteiro, no qual sirvo a empresa empregadora, estou ciente do facto de as pessoas que empregam os meus serviços e mercado de meus produtos aplicar o "Princípio da Reciprocidade" (Efésios 6: 5-9; Colossenses 3: 22-4 : 1). Eu evito relacionamentos onde a conformidade com este princípio está faltando Restaurant  .;