Treinando funcionários para Peak Performance

Como empresa líder eo gerente de sua equipe, mantendo o relógio sobre seu desempenho é o foco principal. Você don &'; t precisa micromanage cada aspecto de sua operação, mas ter revisões regulares de produtividade dos funcionários é importante para alcançar seus objetivos de negócios. Às vezes, você &'; ll encontrar membros da equipe têm várias áreas de seus postos de trabalho que poderiam fazer melhorias em com apenas um pouco de orientação. Coaching é um trunfo poderoso que permitirá que você para ajudar a levar seus funcionários e' desempenho de onde é para onde você quer que ele seja.

identificar objectivos específicos

O primeiro passo que qualquer treinador precisa tomar para ser eficaz é identificar os objetivos específicos que esperam alcançar. Se você acha que um desempenho empregados específico não está acima do par, discernir exatamente onde suas deficiências mentir. São os seus números de vendas de baixo? Eles estão tendo problemas para cumprir prazos? Ao criar uma lista de questões específicas, você pode criar metas mensuráveis ​​a atingir.

Como gerente você precisa identificar esses problemas, e, em seguida, quando se reuniu com o empregado trazer as áreas de foco de uma forma amigável, não um insulto. It &'; s fácil de colocar alguém na defensiva, se você sair do portão listando suas deficiências. Em vez disso, incentivá-los a identificar as áreas que precisam para trabalhar em si mesmos, e chegar a um acordo mútuo de como o coaching pode fazer melhorias.

Criar um Plano Estratégico Chegar

A fim de fazer qualquer progresso significativo, it &'; s importante que você primeiro desenvolver um plano estratégico que define seu processo de coaching e como você &'; re indo para obter desde o início para a linha de chegada. O seu plano de treinamento deve incluir:
• Uma descrição completa de onde o trabalhador &'; s desempenho está agora em cada área de foco, e metas específicas e quantificáveis ​​que você tanto espera alcançar
• Identificar quaisquer habilidades ou conhecimentos que precisam ser aprendidas para que o empregado para alcançar os objetivos
&touro; Listagem quaisquer obstáculos externos que possam estar impedindo o resultado Restaurant &touro desejado; Criação de um conjunto de passos e mini-objetivos que apontam o desempenho atual com as expectativas futuras
Depois de criar este plano estratégico, que deve ser a ferramenta mais fundamental para melhorar o desempenho. Não será apenas uma explicação detalhada de como você pretende alcançar seus objetivos, mas que também irá servir como uma maneira de manter seu empregado responsável por seu próprio progresso.

Recompense progresso positivo enquanto Corrigindo o
Negativo

treinando com sucesso seus funcionários significa reunião com eles e rever o seu desempenho em uma base regular. Estas reuniões devem ser sessões de encorajamento ao invés de repreendê-los por seus fracassos. Oferecendo recompensas para seus funcionários são uma ótima maneira de promover o progresso satisfatório. Quer se trate &'; s simplesmente uma verbal “ bom trabalho &"; ou o luxo de uma tarde de folga para atender um marco importante, recompensando progresso positivo vai ajudar a garantir um crescimento estável.

No extremo oposto do espectro, os problemas devem ser atendidas com incentivando reforço com base no plano de desenvolvimento mutuamente acordado. A abordagem negativa pode diminuir o entusiasmo, o trabalhador tem para o crescimento e pode levá-los a fechar a partir do processo como um todo. Através de encorajamento amigável você pode ajudar o funcionário a identificar as razões para o progresso para trás e desenvolver soluções para evitá-los no futuro.

O Coaching é uma ferramenta extremamente útil no arsenal de qualquer gestor. Ele pode ajudar a motivar os funcionários que enfrentam problemas de desempenho para intensificar as coisas um entalhe, e pode incentivar seus membros da equipe superiores a esforçar-se ainda mais difícil para o sucesso. Orientação adequada, no entanto, requer um planejamento rigoroso e frequentes revisões de desempenho. Se você &'; re tão dedicado ao treinamento bem sucedido como você espera que seus funcionários serão, em seguida, melhorar as suas contribuições globais para o seu negócio é uma meta alcançável Restaurant  .;