Identificação de riscos

identificação de riscos é o processo de determinação dos riscos que podem afetar o projeto. Características de cada risco antecipado são documentados. O exame PMP cobrirá este tópico em testes.

identificação de riscos é um processo iterativo porque novos riscos tornam-se conhecido como o projeto progride. O gerente do projeto, os membros da equipe do projeto, a equipe de gestão de risco e especialistas, clientes externos, os usuários finais, as partes interessadas, e outros gerentes de projeto são responsáveis ​​pela identificação de riscos. No entanto, todo o pessoal do projeto devem ser incentivados a identificar os riscos. Preparação para o Exame PMP deve incluir exemplos disso.

INCERTEZA encontrado em premissas do projeto deve ser avaliada como uma causa potencial de risco.

riscos identificados são aqueles que são conhecidos e não é surpreendente, assim como causas que são conhecidos. Suposições sobre como estas afetam os objetivos do projeto ou resultado final pode ser incerto. Eles podem ser planejada. Causas de risco são as condições fundamentais que dão origem a um risco identificado.

ambientais da empresa factores de produção utilizada na identificação de risco incluem informações publicadas tais como bancos de dados comerciais, estudos acadêmicos, benchmarking, e estudos da indústria que ajudam a identificar riscos .

ORGANIZAÇÃO ENTRADAS DE ACTIVOS processo usado na identificação de riscos incluem informações de arquivos de projetos anteriores, bem como as lições aprendidas e os dados reais.

PRINCIPAIS INSUMOS plano de gestão de risco que contribuem para o processo de identificação de riscos incluem : papéis e responsabilidades, as provisões para atividades de gerenciamento de risco no orçamento e cronograma, e as categorias de risco. Estes são expressos em um RBS

Ferramentas & Técnicas utilizadas na identificação do risco:

revisa a documentação estrutura pode fornecer informações sobre os riscos. A qualidade dos planos e coerência entre os planos e os requisitos do projeto e suposições podem indicar riscos para o projeto.

Brainstorming é uma técnica de coleta de informações que envolve um conjunto multidisciplinar de especialistas, não na equipe, que desenvolvem um lista abrangente de riscos do projeto. O grupo de brainstorming usa categorias de risco, como uma estrutura de divisão de riscos (RBS), como um quadro para a identificação de riscos. Riscos são então categorizadas por tipo de risco.

ANÁLISE DE VERIFICAÇÃO consiste em listas de verificação de identificação de riscos desenvolvidos com base em informações históricas e conhecimentos acumulados a partir de projetos anteriores semelhantes. Os menores RBS nível pode ser usado como uma lista de verificação de risco.

Uma ferramenta que identifica os riscos do projeto com base em imprecisões, incoerências, ou imperfeições, é a análise de Assunção. Ele explora a validade das suposições em que se aplicam ao projeto.

técnicas de diagramas de risco incluem:

sistema ou processo fluxogramas
de causa e efeito diagramas e influenciar diagramas

sistema ou processo fluxogramas mostram como elementos de um . sistema inter-relacionam eo mecanismo de causalidade, bem como as inter-relações que podem causar riscos

Ishikawa ou FISHBONE é os diagramas esqueléticos que são úteis para a identificação de causas de riscos Restaurant  .;