Kaizen Meios de Melhoria Contínua

Significa Kaizen Melhoria Contínua

“ Agora é o tempo que tenta homens &'; s almas. O soldado de verão eo sol
patriota vai nesta crise, evitar o serviço de seu país,
mas aquele que está agora merece o amor e gratidão do homem e da mulher.
Tirania, como o inferno não é facilmente conquistado …
23 de dezembro de 1776, a crise, Thomas Paine

Quando você ler este primeiro parágrafo, você pode querer substituir o que quer que
crise é importante em sua vida – relações – carreira – . exige a mudança pessoal
Ninguém sai deste mundo – viva - porque a mudança é uma constante.

Sim, é a negação, (não que rio no Egito), para acreditar que você vai resolver todos os seus problemas com dinheiro e sucesso. Jovens e velhos teremos de enfrentar problemas de saúde, perda de nossos parentes mais próximos e relevantes de outros.

A crise é uma constante em nossa carreira ou empresa porque a tecnologia melhorou e melhor concorrência está mordendo o nosso fundamento. Verdadeiramente, é melhorar (mudança) ou morrer

O que fazer

A única solução que tem séculos de sucesso confirmado na superação da crise que o &';.? Tenta sua alma &'; na juventude, de meia-idade e sênior anos ao longo da vida é-learning.
Quando você melhorar o seu conhecimento do núcleo, sua memória de longo prazo e aprender a
estresse controle em uma base diária, você assumir o controle de sua vida.

Será que lhe interesse saber que ao longo da vida-learning reduz o risco de demência e Alzheimer
em particular até 40%? Google:.? Yaccov Stern, MD Columbia
University School of Medicine

Como sobre a vista por pesquisadores da Universidade de Cambridge em 2008 que você pode aumentar sua longevidade até aos 14 anos, modificando seu estilo de vida

“ Don &'; t esperar. O tempo nunca será apenas direito &"; Napoleon Hill

Kaizen

Você deve se lembrar que significa de melhoria contínua e é o segredo da produtividade de Super pela Toyota e Sony. A primeira coisa que os americanos dizem sobre
Kaizen é que ele não funciona em os EUA por causa da nossa cultura e atitudes diversas.

É um princípio japonês para ter seus funcionários (executivos incluído) recitar
diária regras para viver em seu local de trabalho. Eles gritam-la e ninguém ri alto
nas palavras piegas. Nós chamamos isso de comando Afirmações.

Na manhã shout-out fala com cinco conceitos no local de trabalho.
1. &'; &' Classificar para fora ;: encontrar o material no local de trabalho que é irrelevante Página 2.. Endireitar: têm um sistema de ordem Sims 3.. Scrub: limpeza é todos &'; s responsabilidade, porque
leva a criatividade pessoal e contribui para o sucesso página 4.. Normas: leva a transparência quando todos sabem
onde a organização está e pode sugerir melhorias
5.. Auto-disciplina: você está envolvido diretamente na melhoria existente
estratégias corporativas

A propósito, Kaizen (melhoria contínua) por todos os funcionários, não apenas
executivos, é um princípio aplicado na Alemanha e Europa Ocidental,
e considerados relevantes para o sucesso nacional na Índia e na China.

Cinco razões pelas quais funciona Kaizen

a) It &'; sa coisa cérebro. Quanto tempo você leva para reconhecer um familiar
voz de um, outro significativo ou associado de negócios relativo ao telefone
Resposta &ndash?; a velocidade do pensamento – uma fração de segundo, certo

b) De todas as vozes que você já ouviu falar &ndash?; seus pais – amigos e colegas de trabalho
incluindo seu superior direto, que voz você sempre deve acreditar e confiar
Resposta &ndash?; seu próprio. Há um instinto (reflex), localizado em sua estrutura cerebral chamada de sulco temporal superior, que é dedicado à
reconhecimento de vozes.

c) Após a identificação, os seus STS dá precedentes na crença e aceitação
a suas próprias declarações sobre todos os outros. Deve acreditar e seguir o que você
emocionalmente e repetitiously comando ea ordem. Suas palavras Quais são os software encaminhada para o cérebro &'; s hardware para a ação

Você pode repetir a sua afirmação de comando em voz alta em uma mensagem ou silenciosamente através de seu monólogo interior, e se for feito com sentimento e repetitiously. , que leva à crença de longo prazo.

Seu cérebro (mente) vai dedicar tempo e esforço acordado, e quando você dorme, para descobrir como ajudá-lo a cumprir a sua afirmação de comando.

d) Qualquer coisa feita em um grupo (sociais atividade) é baseado em uma instintiva
evolutiva (reflex) chamado grupo-cooperação. Se você assistir a um jogo de futebol em casa em uma tela do tamanho de uma casa, não é tão agradável como estar em uma multidão de futebol de 50.000 vivê-la em viver cor juntos. It &'; s um instinto de cooperação social. É a ligação social vs
distanciamento social.

e) Quando você está sentindo a emoção de-ligação social durante a mensagem de saída do Comando da afirmação, você está mudando você mente e corpo em uma
forma mensurável. Ele é chamado de freqüência vibracional e medido por
especialistas usando um EEG (Eletroencefalograma)

Quando você levantar o seu cérebro &';. S Cycles elétricos por segundo (Hz),
-lo a melhorar o seu sistema imunológico, criatividade . e crescimento pessoal
Você está vivendo no &'; aqui-e-agora &'; e melhorar a sua produtividade
-se pessoal para 38%. Google: Hans Berger, MD cientista austríaco
inventor do EEG na década de 1920

Endwords

A regra 80/20 por Vilfredo Paredo, economista italiano de 1906, propõe que 80%. de
a maioria dos grupos não são contribuintes – o Trivial-muitos. Os 20% que são os líderes,
ele chama de Vital-poucos. Este não é um fixo-governado proferida a Mt. Sinai, todos nós tomar uma decisão pessoal ao longo de nossas vidas sobre qual grupo que habitamos

Aprendizagem ao Longo da Vida requer três (3) estratégias específicas:.
A) como leitura e se lembrar de 3 (três) livros , artigos e relatórios em tempo seus pares dificilmente pode terminar um.
b) Como dobrar sua memória de longo prazo.
c) Como dispersar estresse (realmente angústia) a partir de sua existência diária.
Peça nos como.

Acreditamos que você é parte da Vital Poucos (20%) e que terá impacto sobre sua utilidade
nesta vida. Ela exige que você para evitar e interromper a sua zona de conforto, status quo e
homeostase para a terra nova, inexperiente. Escolha e Pergunte-nos como

“. Amanhã &'; s realidade é criada por hoje &'; s imaginação … nunca olhar para onde você
don &'; t quer ir &"; Roy H. Williams

Veja ya,

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