A chave para um negócio bem sucedido ... Respeito você mesmo

Ele vem-se uma e outra vez.

Você sabe que você está sendo aproveitado. Então, de repente fora de sua boca procedem as palavras "Claro, eu posso fazer isso" ou "it &'; s ok, don &'; t se preocupe com isso I &';. Vai cuidar dele."

Você acha que &'; re ser agradável. Você pode pensar que &'; s seu trabalho, por isso mesmo se você &'; re tecnicamente não deveria fazê-lo você vai. Ou você pode pensar que você &'; re ajudar alguém e que &'; s sempre a coisa certa a fazer.

Adivinhe … você &'; re não ser agradável. Você &'; re ser um meanie. Você &'; re sendo cruel com você mesmo.

Deixe-me perguntar, você trataria alguém do jeito que você está tratando a si mesmo? Você poderia pedir a outras pessoas para dobrar as regras para você uma e outra vez? Você ficaria feliz aproveitando outra pessoa &'; s boas graças do jeito que você permitir que outros a tirar proveito de seu?

Não, eu não &'; t pensa assim

No entanto, dia após dia você deixar que os outros se aproveitar de você..

Quem você permitem tirar vantagem de você

Com base no que os meus clientes têm dito ultimamente, eu &';? m apostando que você &'; re permitindo que sua equipe, seus clientes, seus amigos, sua família e seus colegas se aproveitar de você. Sim … praticamente todos.

Você &'; re dizer sim para as coisas que você precisa para dizer não a OU você &'; re não levantar-se para si mesmo quando eles simplesmente assumir que &';. Está tudo bem com você

Aqui estão algumas de exemplos.

Um dos meus clientes compartilhou comigo que ele tinha um cliente que lhe devia US $ 500. It &'; s não que muito dinheiro, mas foi devido a ele. Ele pediu a seu cliente para ele várias vezes e, finalmente, o cliente disse: "Eu &'; tenho mais alguns grandes trabalhos chegando I &';. Não vou pagar esse $ 500, mas pretende trazer-lhe sobre os novos." Meu cliente estava com medo de balançar o barco, o novo negócio parecia bom … mas que sobre os US $ 500

Outro cliente contou-me que um dos membros de sua equipe tinha dormido demais e chamado no último momento, porque ela não retornaria &';? t ser capaz de fazer as entregas. Ela se desculpou, prometeu que não retornaria &'; t acontecer de novo e disse: "Que tal a nova cara fazer as entregas hoje em seu lugar." Meu cliente queria evitar o confronto. She &'; s se tornar amigos com ela membro da equipe. A verdade da questão é que a nova cara vivia muito longe e que ia custar-lhe um extra de US $ 100 para levá-lo a fazê-lo ou ela e seu marido poderia saltar através de aros para cuidar dos próprios entregas.

Então, o que &'; está acontecendo? Por que don &'; t nós respeitamos a nós mesmos?

It &'; s sobre a definição de nossas fronteiras e, em seguida, … sim, você entendeu … . respeitá-los

Como definir seus limites isn &'; t muito difícil. Here &'; é o que eu quero que você faça …

1. Pense sobre os momentos em que você sente como você &'; re sendo aproveitado. Os momentos em que você sabe que você deve dizer "não", mas dizer "sim". Pense sobre os momentos em que você rolar em uma decisão que você &'; ve feita e você concorda "apenas para torná-lo mais fácil"

2.. Pense sobre as circunstâncias em que está. Pense nas pessoas que estão envolvidas, o meu palpite é que estas situações estão ocorrendo em seu negócio e sua vida pessoal.

3. Delinear maneiras que você pode lidar com essas situações de forma diferente no futuro.

4. Tenha em mente … sendo bom doesn &'; t significa que cai sobre sua espada. Sua solução para a situação provavelmente significará conversas desconfortáveis; No entanto, desde que você é educado, profissional, respeitosa e honesta você ainda está sendo uma boa pessoa. O que &'; s realmente maravilhoso é que depois de ter essa conversa a pessoa vai respeitá-lo mais demasiado

Aqui estão soluções meus clientes e eu vim com para as situações em que se encontravam

Em.. o caso dos US $ 500. Meu cliente voltou para o seu cliente e disse: "Os novos postos de trabalho som excelente e I &';.? M animado para trabalhar com eles, mas eu preciso para fechar os livros sobre o trabalho de primeira Quando posso esperar a US $ 500"

No caso de o membro da equipe oversleeping. Não era &'; t pela primeira vez que seu membro da equipe tinha decepcioná-la. Meu cliente decidiu que era hora de um coração para coração. Ela contou que estava frustrado. Ela contou que queria ser seu membro da equipe &'; s amigo, mas a linha de fundo é que nesta situação que ela precisava para ser seu chefe. Eles revisaram algumas situações que tinham subido recentemente. Eles falaram sobre como eles afetam o negócio em termos de esforço e dinheiro. Ela contou ao seu membro da equipe que essas coisas precisam ser corrigidos e delineou consequências se as mudanças don &';. T acontecem, incluindo a possibilidade de rescisão

Nem a conversa foi muito divertido; no entanto, ambos foram libertando e "agradável" para ambas as partes.

Olhe em torno de seu negócio e sua vida. Onde você precisa para começar a colocar limites e começar a levantar-se para si mesmo
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