Como você está visto como um líder?

Se você &'; re um vendedor direto liderando uma equipe, ou um solopreneur que &'; s orientando seus clientes a transformação bem-sucedida, bem como trabalhar com alguns assistentes /trabalhadores virtuais ou presenciais, você provavelmente já se perguntou: “ Quais são as qualidades de um líder eficaz, e eu tenho-os &";?

Estas são grandes questões, e você &';. vai encontrar muitos, muitos recursos para ajudá-lo a responder-lhes

Paradoxalmente , você pode vir a ser um líder melhor se você virar essa idéia de cabeça para baixo e perguntar-se “ O que fazer meus membros da equipe mais querem de seu líder &";? Restaurant “ O estudo acadêmico da liderança falhou, eo razão é que ela incide sobre o líder, quando o foco é apropriado sobre os seguidores, &"; sugere psicólogo e pesquisador Robert Hogan, que perfis de executivos para empresas Fortune 500. Quando virar o exame de liderança em sua cabeça e olhar para o que os seguidores vão seguir, temos uma idéia melhor do que qualidade que &';. Re falando sobre

“ O que é que os seguidores estão procurando &"? ; ele pergunta. “ O foco deve estar na força de trabalho ou a equipe, e que eles percebem. . Porque se eles don &'; t perceber a coisa certa em um líder, você &'; re através &"; Restaurant …

De acordo com Hogan &'; s pesquisa, seguidores querem quatro coisas: integridade, confiança, decisão tomada e clareza. Mas tão importante é o que os seguidores don &'; t quer: irritabilidade, mau humor, falta de confiança, indecisão, escusado micro-gestão e autoridade excessiva. Eles percebem essas coisas como incompetente, e logo o mecanismo de nivelamento nos chutes e há uma rebelião sutil.

Sally Jenkins, Washington Post, http: //www.washingtonpost.com/sports/in-sports-theres-no-faking-leadersh ..., acessado 2012/12/03
<. p> O mecanismo de nivelamento referidos intervalos acima de ignorar ordens para chutando para fora o líder.

Sempre que você se sentir como sua equipe não responde a você, it &'; s fácil pensar:. “ Eles &'; re não apenas como cometido /focalizado /goal-oriented como eu sou &"; Apesar de tentadora, essa idéia apenas ajuda a justificar por que &'; s OK para você ficar bem onde você está.

Eu convido você a considerar que os problemas com a sua equipe são realmente uma oportunidade para avançar sua liderança a um nível totalmente novo! Aqui estão algumas dicas.

1. Olhar para si mesmo analiticamente, são a integridade, confiança, tomada de decisão e clareza qualidades-chave que você tem
&bull?; Se NÃO, como você pode se sustentar a desenvolvê-los
&bull?; Se sim, então olhar atentamente para saber se você está realmente demonstrando-los. O feedback dos colegas e membros da equipe cuja veracidade você confia pode ajudá-lo com isso.

2. Considere as qualidades que os seguidores não querem. As qualidades seguidores don &'; t querem: irritabilidade, mau humor, falta de confiança, indecisão, micro-gestão desnecessária e excessiva de autoridade. Você já foi mostrando algum destes sintomas, quer devido a condições difíceis em sua vida, ou talvez a sua personalidade
&bull?; Se SIM, considere o objetivo que você está mais interessado em: liderando uma equipe de alto funcionamento que exige superação mau humor, irritabilidade etc., ou dando rédea solta aos seus sentimentos?

3. Se você se sentir confiante sobre a personalidade traços que você exibição como um líder, então ele &'; s tempo para olhar como você mostrar-se emocionalmente para sua equipe. Que papel: treinador, solucionador de problemas, mãe, enabler, ir-get-em, incentivador – que você mais frequentemente incorporam
&bull?; Se você disse sim a qualquer uma destas funções, treinando sua equipe é o que você vai passar para um novo nível de liderança e-los para um novo nível de desempenho.

Uma vez que você &'; ve treinados sua equipe, o que resta para entrar em seu caminho não é a falta de compreensão sobre o que fazer. O que fica em seu caminho é a sua mentalidade: o que eles sentem é possível ou impossível para eles; o que eles sentem que merecem; e o que eles sentem é seguro para eles a experiência.

Treinamento (não encorajador, não simpatizar, e não treinando) é o que os ajuda a encontrar sua própria motivação e descobrir a sua melhor próximo passo em frente. Você não pode querer algo para eles mais do que eles querem para si!

Chamada para Ação

Comece dentro considerando seriamente as qualidades que você tem como um líder e como você pode mais contar com eles e trazê-los para sua equipe.

Olhando para atualizar substancialmente sua capacidade de liderança
Quer alavancar sua equipa &';? s motivação e desempenho
Isso será mais fácil para você com treinamento /orientação /apoio para conseguir este feito