De Concluir para começar!

Você se lembra que viajam com a família como uma criança? Alguma vez você comer em um dos restaurantes que tiveram os jogos americanos com atividades sobre eles? Os labirintos sempre me pareceu tão difícil encontrar o caminho para sair. A menos que, você começou no final e trabalhou para trás em direção ao início. Por alguma razão que tornou mais fácil de descobrir. Muitas vezes, essa mesma estratégia trabalha com planejamento também.
Demasiadas vezes as equipes e indivíduos iniciar o processo de planejamento, sem considerar como serão as coisas no final. Um plano começa com um objetivo claro. Pense nisso desta maneira ... o que é o resultado final, o resultado desejado que você gostaria de ver? Em seguida, determinar o que precisa ser feito para alcançar esse resultado final. Em outras palavras, ir de acabamento para começar!
Ken Kragen, o Criador de "We Are The World" e "Hands Across America", é também o meu treinador de negócio. Ele escreveu um livro fenomenal intitulado Vida é um esporte de contato. Em seu livro ele fala sobre o poder de pensar para trás de seu objetivo para criar o roteiro a seguir. Este processo ajuda a identificar cada passo, as medidas necessárias e pessoa que você precisa para manter contato com. Ken também diz que vai ajudá-lo a descobrir quem são os porteiros; as pessoas que você precisa para obter um "sim" a partir. Ele também salienta a importância de realmente entender a meta antes de você começar a gerar soluções.
Eu ter utilizado este processo em muitos dos processos de planeamento e de construção de equipe estratégicos eu ter facilitado para os meus clientes corporativos. O processo de trabalhar para trás tem sido especialmente útil para identificar o tempo necessário para tarefas específicas e, em seguida, a fixação de prazos e cronogramas de lá. Ele também é útil para identificar possíveis barreiras para alcançar o resultado desejado. Isso irá ajudá-lo a desenvolver planos mais flexíveis e melhor prepará-lo e sua equipe para lidar com as dificuldades ao longo do caminho
Com base nos ensinamentos de Ken, pergunte a si mesmo ou sua equipe essas questões em seu próximo processo de planejamento:.

- O que é o resultado desejado (ou, o que é o resultado final que imaginamos Qual é o problema que estamos resolvendo?)
- Antes de chegarmos lá, o que nós precisamos que aconteça viajantes - O que permissões são necessárias?
- Quem será que precisamos para manter contato com para obter a permissão de viajantes - O que gatekeepers que precisamos de falar com, a fim de obter a permissão de viajantes -? Continue a repetir processo até que o plano é formado <. br>

Comece na linha de chegada e tomar a viagem para trás Restaurant  !;