Greed- empresarial Uma revisão dos acontecimentos recentes ea necessidade de Ética Corporativa (Parte III de III)

Corporativo Greed- Uma revisão dos acontecimentos recentes ea necessidade de Ética Corporativa (Parte III de III)

Na Fannie Mae, a carreira de diretor executivo muito respeitado Franklin Raines chegou a um fim abrupto quando o Escritório da Federal Housing Enterprise Oversight forçou um Fannie Mae Board muito resistente de Administração para derrubar Raines. Raines, o Conselho da Fannie Mae, e os seus apoiantes insistiu que ele não era culpado pela má utilização das normas contabilísticas obscuros. Mas seus pensamentos amigo foram rejeitadas e seu testemunho não era aceito como verdade plena pela SEC, o Congresso dos EUA, ou do público.

Raines passou de ser um garoto pobre de Seattle se formar em Harvard, ganhou uma Rhodes Scholarship, e tornando-se da Casa Branca, Director do Orçamento, antes de ser escolhido para ser o CEO da Fannie Mae. Agora lucrativo pacote de indenização Raines "(" reforma antecipada ") tornou-se uma nova emissão de contenção. Tem havido casos bem documentados de fraude maciça, má gestão, e os erros contábeis na Fannie Mae durante o mandato de Raines como CEO
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Enquanto Raines nunca foi condenado por cometer ou na aprovação da contabilidade fraudulenta, houve uma grande comoção sobre o seu pacote de indenização quando foi divulgada a notícia de que ele havia aparentemente sido negligente na fiscalização funções de contabilidade na Fannie Mae. Mas de alguma forma surpreendente, o então caído e demitiu Franklin Raines (depois de o governo dos EUA assumiu e socorrida Fannie Mae) tornou-se um "consultor financeiro" para, em seguida, US Candidato presidencial, o senador americano Barrack H. Obama, presidente dos EUA, Obama agora.

Neste pós-Enron, WorldCom pós-e pós-Tyco mundo, as regras estão sendo aplicadas nos campos de jogos da América corporativa. Até mesmo um dos maiores e mais rentáveis ​​companhias de seguros do mundo, a American International Group Inc. (AIG), teve um ataque sério com ambos os Securities & Exchange Commission e do Departamento de Justiça dos Estados Unidos, a partir de vários anos atrás.

Os problemas financeiros e fraudes na AIG começou realmente em 2001 (ou talvez até antes), mas levou três anos para reguladores de valores mobiliários da SEC para pegá-lo. Em 2004, a SEC informou AIG que ele estava explorando a apresentação de acusações de fraude de valores mobiliários contra ele por sua relação comprimento dos braços não com PNC Financial Services Group Inc. eo que o SEC chamar um padrão de ajudar PNC esconder seus empréstimos de baixo desempenho, começando clara de volta em pelo menos 2001.

O impacto total das sementes de ganância semeada no início desta década e más ações subsequentes resultaram na catástrofe de grandes proporções na AIG, que já foi apresentado em 2008 e 2009. Agora, a falha da AIG tem resultou no resgate do governo Federal está custando bilhões e bilhões de dólares dos contribuintes da American.
A lista dos líderes corporativos indiciados e caídos é longa e crescente. Em agosto de 2003, foi relatado que a história dos crimes de John Rigas de Adlephia, e dois de seus filhos não veio à luz. Eles foram indiciados e condenados por fraudar Adlephia Communications Corp. de 2500000000 $
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Uma das lições que esses líderes deveriam ter aprendido e vivido foi básicos ética ou a moral. A Lei Sarbanes-Oxley de 2002 [H. R. 3763], aprovada pelo Congresso dos Estados Unidos em 23 de janeiro de 2003 e imediatamente assinado em lei pelo presidente George W. Bush.

A partir de um, talvez até mesmo uma perspectiva religiosa moral básico, a Lei Sarbanes-Oxley não teria sido necessário se os executivos corporativos tinha acabado viveu os "Dez Mandamentos", ou, pelo menos, apenas três deles: "Não furtarás", "Não cobiçarás", e "Não dirás falso testemunho" <. br> Veja Parte I e Parte II deste artigo de três partes sobre avidez incorporada

de Copyright 2006-2010 ©. Howard Edward Haller, Ph.D.

Howard Edward Haller, Ph.D .
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