Premonições: Fazendo o dinheiro com a Mente

"Se as pessoas têm a capacidade de sentir o futuro, porque não são eles rico?" Esta é uma das perguntas mais freqüentes Fui convidada por leitores do meu livro The Power of Premonitions
. O fato é que alguns são muito ricos, e eles atribuem a sua riqueza em parte à sua capacidade de sentir o futuro. Como Bill Gates diz: "Às vezes, você tem que confiar na intuição." Ou, como Oprah afirma: "Minhas habilidades de negócios vêm de ser guiado pelo meu eu interior -. A minha intuição" E, como Donald Trump admite: "Eu construí um multi-bilhões império usando minha intuição."

Mas o que esses indivíduos altamente bem sucedidos dizer por intuição? A maioria das pessoas concorda que a intuição é um tipo de conhecimento instintivo, sem o apoio da lógica, análise, inferência, ou evidência real. Quando uma intuição envolve uma previsão ou uma noção do que vai acontecer no futuro, a intuição torna-se indistinguível de uma premonição, um sentimento ou crença de que algo vai acontecer.

A evidência sugere que o uso de premonições em negócio é generalizada e está correlacionada com o sucesso financeiro. O termo favorecido para essa capacidade não é premonições, no entanto, mas "a intuição de negócios." Há uma indústria em crescimento pretendendo ensinar as pessoas a libertar os seus poderes intuitivos no mundo dos negócios. Google especifica mais de um quarto de milhão de sites dedicados a "intuição negócio."

Empresários invocar premonições rotineiramente. Os exemplos incluem uma sensação de que os ciclos de direção de negócios estão indo, a força futuro do mercado de ações, as ações que o Fed vai tomar, e que o nível de confiança dos consumidores será durante o próximo ano. As decisões sobre aquisições, vendem-offs, demissões, e investimentos em bens de capital são muitas vezes feitas em palpites e intuições, inferências lógicas ou previsões não racionais. Os investidores muitas vezes falam de "rolar os dados" na tomada de decisão, o que implica que eles estão confiando em algo diferente do que a lógica. Céticos dizem muitas vezes estes tipos de decisões são baseadas em boa pesquisa de mercado ou uma compreensão intelectual profundo dos mundos de investimento e financeiros, e é claro que eles são freqüentemente. Mas algo mais parece estar envolvido.

Em um estudo clássico na Universidade do Texas em El Paso na década de 1980, o professor de administração Weston H. Agor testou a intuição de 2.000 gestores e descobriu que os líderes de nível superior pontuaram mais na intuição do que aqueles escalão inferior na hierarquia corporativa. Esses executivos tipicamente digerido todas as informações relevantes em primeiro lugar, mas quando os dados eram incompletos ou confusos eles mudaram a abordagens intuitivos na tomada de uma decisão. Curiosamente, eles estavam hesitantes em revelar aos seus colegas que eles confiavam na intuição, preferindo ser pensado de intelectuais como legal guiadas apenas pela razão.

Em meados dos anos 1970, parapsicologia pesquisador Douglas Dean e professor de engenharia John Mihalasky de Newark Institute of Technology realizou uma série de experimentos que lançam luz sobre esta área. Eles passou dez anos estudando 385 diretores executivos de empresas norte-americanas. Estes CEOs foram convidados a adivinhar um número de 100 dígitos que não existia no momento em que as suposições foram feitas. Em seguida, o número foi produzida por um computador utilizando técnicas de geração aleatória. Os resultados foram, então, correlacionados com os relatórios financeiros emitidos por empresas dos executivos. Dean e Mihalasky descobriu que 80 por cento dos executivos cujos lucros das empresas tinha mais do que duplicou nos últimos cinco anos tinha poderes premonitórios acima da média. "Foi tão definitiva", escreve-visualização remota pesquisador Stephan A. Schwartz em sua avaliação desses experimentos, "que Dean foi capaz de examinar os relatórios financeiros e prever com antecedência como um determinado CEO faria em seu experimento."

Não há nenhuma maneira esses CEOs poderia ter usado a lógica ou inferência na previsão de uma seqüência de números antes que o computador tinha sequer gerou-los. Eles estavam usando premonições.

Uma vez que os resultados Número de adivinhação-Dean-Mihalasky foram publicados mais de trinta anos atrás, o teste foi administrado a pessoas de todas as idades e em diversas esferas da vida. Os resultados indicam que a capacidade precognitive não se correlaciona com inteligência. Na verdade, Dean e Mihalasky descobriu que os estudantes de engenharia com médias de grau superior fez um pouco pior do que os estudantes que fazem mais baixos graus

Um resultado interessante do trabalho de Dean e Mihalasky com CEOs foi a alta porcentagem deles -. Em torno de 80 por cento - que reconheceu uma crença privada na ESP. Quando questionados, eles admitiram a sua crença não foi baseado em qualquer uma familiaridade com a literatura científica ou uma familiaridade com médiuns, mas porque tinha visto trabalhar em suas próprias vidas.

O que acontece quando as premonições, reconhecido como tais, são postos à prova em um contexto de negócios?

Em 1982, o St. Louis Business Journal sem caroço dezenove corretores proeminentes contra um St. Louis psíquica, Beverly Jaegers. Jaegers era um relutante psíquica - originalmente um cético e debunker de fenômenos psi - até suas próprias experiências mudou de idéia. No experimento, cada participante foi convidado a selecionar cinco ações cujo valor eles acreditavam que iria aumentar ao longo dos próximos seis meses. Embora Jaegers não tinha formação em análise corporativa, ela superou dezoito das dezenove especialistas financeiros. O Dow Jones Industrial Average caiu oito por cento ao longo do período de seis meses, mas as ações escolhidas por Jaegers apresentaram valorização de 17,2 por cento. Um único corretor fez melhor - mal - em 17,4 por cento

Jaegers atraiu a atenção nacional na década de 1970, quando Pete Dixon, um corretor de commodities, decidiu colocar suas habilidades psíquicas para o teste.. Ele veio para ela com um envelope selado contendo uma previsão de que os preços do café iria aumentar, e pediu-lhe para a reflexão sobre o seu conteúdo. Ao relatar o incidente em uma retrospectiva da carreira de Jaegers, jornalista Stefene Russell diz: "[Ela] viu a chuva pesada e pessoas carregando cestas com algumas bagas vermelhas enrugadas no fundo de cada um." Dixon estava animado. Ele prometeu comprar Jaegers uma casa nova se o que ela disse provou verdadeiro. "Ele comprou ações volumosos no café, bem a tempo de assistir a sessão de preço para cima após um congelamento no Brasil dizimou a colheita. Ele fez milhões e fez bem em sua promessa, dando Jaegers um cheque... Que ela usou para comprar um novo casa... "

Se a situação com premonições foram tão simples como parece, no caso Jaegers, todos os médiuns seriam ricos e nos conselhos de grandes corporações que comandam salários enormes. O fato de que eles não são atesta a natureza imprecisa, caprichoso, e muitas vezes inválido de premonições. Outros fatores podem limitar a eficácia das premonições no mundo dos negócios, como a ganância ea pureza de propósito.

As experiências que eu mencionei, e muitos mais que eu discuto em The Power of Premonições, sugerem fortemente que premonições são extremamente comuns e são, talvez, presente em algum grau em todos. No entanto, eles são muitas vezes ignorados, e eles podem ser substituídos e inundado pelos anjos menores de nossa natureza, como a ganância desenfreada e avareza. Alguns experimentos que empregam precognição para ganhar dinheiro também sugerem que pode haver um cálculo interno em que os lucros estão ligados a um "foco espiritual", como sugere o físico Targ. Ninguém jamais acusou Wall Street de estar focado espiritualmente. É este um dos motivos para a sua calamidade atual?

Muitos dos que habitam o mundo financeiro está desconfortável, é claro, com qualquer coisa parecida com um "foco espiritual." Eles não precisam ser. "Espiritualidade" é simplesmente um senso de conexão com algo maior do que o eu individual ou ego. Espiritualidade também envolve uma noção de como se encaixa nos padrões globais do mundo maior e, portanto, traz consigo um senso harmonia e união. Quando ignoramos nossos premonições e os toques de dentro, estes padrões podem permanecer obscuro ou eles podem quebrar -. Como nós e Wall Street, infelizmente, visto

Pode ser cultivada premonições? Existem diretrizes para a sua utilização? Há adverte sobre seguir premonições? Creio que a resposta para todas essas perguntas é sim, como eu discuto em The Power of Premonitions. Temos todas as razões para se envolver essas perguntas, porque eles podem nos levar para homenagear um dos mais antigos e preciosos habilidades nós, humanos, posses - a capacidade de sentir o futuro Restaurant  .;