Palestrante Motivacional: um equívoco

Trabalhar na consultoria, seminários e negócios keynoting, recebemos um bom número de chamadas de clientes à procura de um alto-falante "motivacional". Eu muitas vezes lutam com essa terminologia. Muito cedo em minha carreira, eu assisti a uma série de programas que contou com um "palestrante motivacional." Tive muita sorte de se sentar na platéia como um grande número de personagens icônicos subiu ao palco para estimular, motivar e transformar vidas. Eu me lembro com grande carinho muitos daqueles que fizeram isso com muito sucesso em uma base regular ... Zig Ziglar, Denis Waitley, Wayne Dyer, Earl Nightingale, Robert Schuller, etc.

Muitos destes grandes talentos são ainda muito ativo hoje, e eu &'; tive o privilégio de conhecer vários deles mais tarde na minha carreira. Esta impressionante lista tem crescido ao longo dos anos para incluir notáveis ​​como Tom Peters, Tony Robbins, e vários outros que possuem o fogo e enxofre para nos despertar e sacudir-nos em ação.

Eu me lembro dos dias quando o fogo e enxofre era suficiente. I &'; não estou certo se que &'; s verdade por mais tempo. Hoje, precisamos de algo para nos levar além do nosso carro no estacionamento do auditório onde a manifestação foi realizada. O mercado muito competitivo e global exige muito mais de nós agora. Nós realmente precisamos dicas comprovadas, ferramentas e estratégias que são facilmente compreendidos e prontamente aplicadas.

Curiosamente, quase todos esses alto-falantes bem sucedidos autor best-seller de livros para apoiar as suas mensagens. Eu sempre achei intrigante para perguntar aos outros o que eles pensavam sobre uma performance ao vivo ou um livro best-seller. Não era &'; t que muito forçado a pedir cinco pessoas para o feedback e receber comentários, tais como:

1. 
   
2. "Didn &'; t ligo para isso." "Não há valor algum."
   
3. "Realmente gostei."
   
4. "Realmente adorei."
   
5. "Decidido a vivê-la."
   

   Agora, quando você rever essas respostas a um alto-falante, seu /sua mensagem ou livro, você diria que ele /ela fez um bom trabalho ou um mau trabalho? Eu acho que você tem que admitir que o orador fez, pelo menos, um bom trabalho de fornecer boas informações. Se não, os últimos três respostas nunca se materializaram. No entanto, após uma observação mais atenta, eu acho que você deve admitir que a maior parte da responsabilidade pelo sucesso encontra-se não com o alto-falante /autor, mas com aqueles que recebem a mensagem. O que eles fizeram com a informação que receberam fez toda a diferença
   

   Um traço comum Acho que &';. Ouvi cada ação "palestrante motivacional" com os participantes dos seus programas é o fato de que podemos &'; T motivar as pessoas. Aceitar esse fato. A verdadeira motivação deve vir de dentro. Tudo o que podemos fazer é criar uma cultura, meio ambiente e oportunidade para nossos funcionários para motivar-se. Isto leva a uma série de desafios:
   

   Contrate as pessoas certas inicialmente. Será que estamos a investir tempo de qualidade suficiente nesta área?
   

   Fornecer as expectativas adequadas, informando o nosso povo sobre a auto-motivação.
   

   Espera equipe responsável pela CANI (Contínua e interminável Improvement).
   

   fornecer tanto consequências positivas e negativas para garantir um crescimento contínuo e mudança necessária quando e onde necessário.
   

   Fornecer o bom em curso de formação e desenvolvimento necessário para sucesso continuado
   

   Por todas as razões acima, tentamos evitar dar a impressão de que &';. re indo para fornecer um alto-falante que vai correr para o público, gritar, gritar, andar sobre brasas, equilibrar em um 2 x 4, antes de balançar em uma corda, realizar truques de mágica e enviar o seu povo de volta para você pronto para conquistar todos os desafios enfrentando atualmente sua organização.
   

   Nós personalizar uma mensagem para o seu público que irá ajudá-los a lidar com os seus atuais desafios ... uma mensagem que irá proporcionar-lhes com dicas, ferramentas e estratégias que provaram ser bem sucedido por um grande número de organizações em todas as indústrias. Nós &'; ll usar o humor, adereços, interação, e as informações mais atuais disponíveis para apoiar a mensagem focada que melhor beneficiar a sua equipe. No entanto, que &'; não é suficiente hoje. Precisamos de você e seu total apoio, se você quer o melhor ROI disponível
   

   Antes de trazer-nos em:.
   

   Informe o seu pessoal por que você escolheu a nossa organização. Podemos ajudá-lo com essa mensagem.
   

   Informe o seu pessoal por que você escolheu esse assunto particular. Podemos ajudá-lo lá também. It &'; s crítico que seus povos conhecê-lo resultados desta formação esperado
   

   informar claramente o seu pessoal de sua expectativa quanto à sua contribuição e participação no programa
   

   Pedido de que se convertam da.. o programa com pelo menos três, de preferência, cinco, principais pontos de aprendizagem, o que eles sentem imediatamente pode ser aplicado no local de trabalho para os resultados óbvios.
   

   Solicitar que eles retornam a partir do programa com pelo menos três ideias, sugestões, dicas , ferramentas ou estratégias para compartilhar com seu grupo de trabalho imediato no espírito de aprendizagem compartilhada. Provou-se uma e outra vez que o envio de um membro do pessoal para um programa de treinamento com esta expectativa os resultados em uma melhor concentração e compreensão, como resultado de sua /seu esforço para identificar os três elementos solicitados para compartilhar.
   

   Ao voltar ", inspecionar o que você espera", insistindo sobre o seguimento através descrito no seu pedido anterior. Se você don &'; t fazer isso, você &';. Re envio de uma mensagem que seus futuros pedidos podem ser ignorados
   

   Ao retornar, discutir o programa e conteúdo com a sua equipe. O que é que eles se sentem foi imediatamente aplicável à sua organização, o que deve ser prosseguida, quem mais deve comparecer, o que deve ser adicionados ou excluídos do programa, o que são alguns dos "próximos passos", o que "alvos" você deve se concentrar na próxima, etc.? Esta conversa com você irá enviar uma mensagem muito positiva para sua equipe a respeito de sua preocupação para o seu crescimento futuro, feedback, sucesso, etc.
   

   Seguindo a fórmula acima irá assegurar um grau muito maior de sucesso. A parceria com seu alto-falante antes e após o seu programa vai certamente criar o clima "motivacional" que você deseja alcançar. Você pode dar ao luxo de fazer o contrário Restaurant ?.