Recursos Humanos Management-Isso é como a organização corre
 Gestão de recursos humanos refere-se a gerir os funcionários de uma organização por altos funcionários. Funcionários de uma organização são considerados como recursos essenciais, porque eles fazem uma grande contribuição para uma organização &'; s infra-estruturas por todos os meios, como produção e distribuição. Gestão de recursos humanos exige uma abordagem focada, a fim de garantir que os recursos humanos são utilizados para o seu melhor para atingir os objetivos da organização. 
 
 Cada indivíduo em uma organização tem necessidades e objetivos variados. Praticar a gestão de recursos humanos no melhor requer melhor entendimento destas necessidades e objetivos dos indivíduos e, em seguida, fazer um plano sobre como esses elementos que vão trabalhar para a organização a alcançar seus objetivos. É como expressar seus pontos de vista com as pessoas no local de trabalho e orientá-los a utilizar os seus esforços para tornar o progresso organização. 
 Gestão de recursos humanos não é um único processo. É uma combinação de vários processos em que os indivíduos de vários departamentos da organização contribuem de modo a beneficiar a empresa economicamente. Algumas destas práticas envolvem: - 
 
 * compensação Salário 
 * Recrutamento 
 * Orientação 
 * As relações de trabalho 
 * Workforce Planning 
 * A avaliação de desempenho 
 * Indução 
 * Pessoal custo planejamento 
 * No embarque 
 * Habilidades de gestão 
 * administração de benefícios a empregados 
 * Treinamento e desenvolvimento 
 * Gerenciamento de tempo 
 * Administração de pessoal 
 
 Outro termo que você pode encontrar é uma estratégia de gestão de recursos humanos. Ele refere-se a correcta execução das funções definidas de Capital Humano. Alinhar e correlacionar estas funções definidas, que incluem estratégias de aprendizagem e desenvolvimento de recrutamento e política de seleção, métodos de correcção, o reconhecimento ou a estratégia gratificante, um plano de RH e, é altamente recomendado para uma pessoa que pratica Gestão de Recursos Humanos. 
 
 Um estratégia de gestão de recursos humanos é uma combinação de seguir estratégias individuais que incluem: - 
 
 * Encontrar melhor ajuste para melhor prática- isso significa que a estratégia corporativa completa está interligada com a estratégia de gestão de recursos humanos. Como HRM é considerado como um campo destinado a gestão de recursos humanos para ajudar a organização a alcançar sua meta, a realização de tal gestão só é possível através da aplicação de necessidades de pessoal de uma empresa com a organização &'; s objetivos ou metas. Let &'; s tomar um exemplo, suponha que um plano de empresa de fabricação da bicicleta uma estratégia de cooperar para elevar suas vendas em 20% em 2 anos. A estratégia de gestão de recursos humanos terão de trabalhar nesse sentido e para isso ele precisa se concentrar em como o pessoal pode ser gerenciado para a obtenção de um crescimento de 10%. As várias funções de gestão de recursos humanos que precisam ser adaptados incluem recrutamento, seleção, reconhecimento /recompensa, um plano de RH e aprendizagem e desenvolvimento. 
 
 * A estreita colaboração entre a alta administração e RH, é também uma ferramenta essencial para o desenvolvimento da estratégia corporativa. Envolvimento completo de um oficial sênior de RH é altamente necessária quando os objetivos corporativos da organização estão sendo elaborados. Fora de todas as áreas funcionais de uma organização, departamento de RH é o que desempenha um papel vital. 
 
 * monitoramento persistente também é necessário para prever se a estratégia está funcionando corretamente ou não para a organização, através de inquéritos, feedback dos funcionários, etc. 
 
 A implementação de estratégia de RH depende de uma série de fatores como empresa &'; s tamanho, abordagem cultural dentro da empresa, empresa &'; s indústria e firmes &';. s pessoas 
 
 Coletivamente falando , uma estratégia de gestão de recursos humanos visa a gestão dos não só as pessoas, mas também as diversas áreas funcionais dentro da organização Restaurant  .;
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