Dez maneiras você pode adaptar em uma economia desafiadora
Aqui estão algumas idéias sobre os ajustes que você pode fazer para manter os negócios em uma economia de baixo. E eles trabalham em uma economia para cima também.
1. Foco no relacionamento
construir relacionamentos mais fortes com seus clientes. Encontrar maneiras de ajudá-los. Toque nas redes sociais como Twitter, Linked In e Facebook. Lembre-se de que o negócio é como o tênis — se você servir bem, normalmente você vai ganhar
2..
Mercado de destino tem o seu cliente ideal mudou? Talvez ele &'; s tempo para mudar seu foco para outro mercado-alvo ou objectivo atingir um segmento menor do seu mercado-alvo atual. Quais os que querem o que você pode entregar?
3. Benefícios vs. Características
Você está realmente se comunicando seus benefícios? Muitas vezes, o que achamos que é um benefício é realmente uma característica. E as pessoas don &'; t comprar recursos. Você tem que interpretar um recurso para eles em um benefício. “ It &'; s &" pequeno; é uma característica. “ Ele se encaixa no porta-luvas para fácil acesso &"; é um benefício.
4. Re-examinar suas estratégias Top de Marketing
que trabalhou dez anos atrás pode não funcionar bem agora — talvez não em todos. Liste seus dez melhores estratégias e dar-lhes uma boa olhada. Como eles estão trabalhando? Como você mede sua eficácia? O que poderia funcionar melhor?
5. Assista as Despesas
Que gastos não estão mais dando-lhe o pay-off fizeram uma vez? Em qualquer negócio, há sempre despesas que continuam, mas raramente, ou nunca, se examinados por sua utilidade. Procure por acusações automáticas recorrentes você pode eliminar. Pense como alguém que compra o seu negócio. Uma das primeiras coisas que um novo proprietário faz é procurar maneiras de cortar custos e melhorar a linha de fundo.
6. O que as pessoas estão comprando?
Agora com o desemprego em os EUA se aproximando de 10%, alguns segmentos do mercado estão vendo aumento de vendas. Aluguel de filmes Netflix são até mais de 20%. Vendas indulgência baixo ticket estão em ascensão. Os cuidados de saúde doesn &'; t parecem ser afetados pela desaceleração muito em tudo. O que isso significa para o seu negócio? Como isso pode mudar o que você vende - ou como você vendê-lo? Pense sobre as prioridades de mudança de seus clientes e mudar seu onde você pode.
7. Atualize sua Análise SWOT
SWOT significa Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças. Comente o que você tem ou criar um agora. Obter alguma ajuda da equipe ou partes interessadas sobre este assunto. Minha esposa e eu só nosso atualizado, e ela veio com vários ativos que eu nunca tinha listados antes. Criar estratégias e projetos que ajudarão você a explorar seus recursos e oportunidades e minimizar ou combater os seus pontos fracos e ameaças.
9. Mais /Menos ~ Start /Stop
Uma ótima maneira de escavar profundamente em suas metodologias estratégicas e operacionais é listar o que você gostaria de ver mais de e parar de fazer o que doesn &'; t trabalho. Então você também pode refletir o que você gostaria de começar a fazer eo que você gostaria de parar de fazer. Parece simples — que é. E isso pode ser muito perspicaz.
10. Fique
positiva Ser positivo doesn &'; t significa ignorar desafios e dificuldades. Significa apenas que não me debruçar sobre eles e se concentrar no que você quer. It &'; s nunca uma boa idéia para enterrar a cabeça na areia. Eu gosto de praticar o Paradoxo Stockdale: manter a crença de que vai prevalecer enquanto brutalmente enfrentar os desafios que enfrentamos.
Então, estar ciente de seus desafios, mas nunca dar muita energia para eles. Em vez disso, pivot desta consciência para o que você quer que aconteça. Mantenha-se focado em onde você quer ir, não de onde você está Restaurant  .;
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