3 dicas para construir uma base sólida para o seu Seminário Future Business

O negócio não é um seminário para entrar em uma fantasia - pelo menos, não se você quer minimizar seu risco. Entre aluguel de salas, equipamentos e alimentos e bebidas mínimos, os custos de produção pode ser enorme. Se você não preencher adequadamente o quarto, você pode perder um monte de dinheiro muito rapidamente.

O processo de marketing também pode ser um desafio. Conseguir alguém para dizer "sim" para passar o tempo com você - aprendendo algo muito menos -. É muito mais difícil do que fazê-los para plop para baixo seu cartão de crédito em troca de um livro de baixo custo ou um gadget divertido

Embora você certamente pode desenhar uma linha na areia para si mesmo, reservar um quarto de hotel para o seu primeiro evento ao vivo, pense com cuidado antes de fazer isso. Eu fielded muitos telefonemas de novos promotores que dizem: "Ajuda Minha seminário é em 4 semanas e eu não temos registos -! Ou nenhuma idéia sobre o que fazer"

Aqui estão as perguntas Peço-lhes - perguntas que eu ofereço a você a considerar antes de lançar o seu primeiro evento:

1. Quão grande é o seu mailing list?

Se você não tem uma lista de discussão ou ter apenas algumas centenas de nomes em sua lista, pense em adiar o seu evento e dedicar a sua atenção para a lista de desenvolvimento. As melhores taxas de resposta virá de pessoas que já conhecem, gostam e confiam em você. Isto é especialmente verdadeiro quando você quiser alguém para pagá-lo para atender a seu seminário.

Você não precisa de uma lista de discussão de dezenas de milhares de nomes para preencher com sucesso um evento. Quanto melhor o relacionamento que você tem, mais facilmente você vai ser capaz de persuadir os assinantes para assistir o evento.

A sua definição de sucesso também está em jogo. A lista de 1.000 nomes não vai colocar 400 pontas em assentos. Mas poderia funcionar se você está procurando 15 pessoas.

2. Você é um especialista estabelecido?

Uma das principais questões nas mentes dos prospetos é saber se você está qualificado para ensiná-los sobre o assunto. Se você não pode explicar claramente por que você é um especialista - se não o principal especialista - em seu assunto, você terá um tempo difícil convencer as perspectivas para gastar seu tempo e dinheiro com você

. A solução para este problema varia. Você pode achar que você simplesmente precisa reescrever sua biografia para enfatizar a experiência que você tem com o assunto. Você pode querer reforçar a sua posição por encontrar outro especialista no assunto para co-ensinar com você. Ou você pode precisar de desfazer-se da idéia de seu seminário ... ou pelo menos reduzir as suas expectativas de quão bem os seus seminários irá executar como você está começando pela primeira vez em um novo campo.

3. Quanto você está disposto a arriscar

Se você tem todos os seus ovos na cesta seminário? - O que significa que os maus resultados de um único seminário iria afundar o seu negócio - considerar fortemente a formulação de um novo plano.

O fato é que, quando você estiver primeira partida fora, você realmente não sei como seu evento serão recebidos. Parte do marketing é o teste e ajuste fino para descobrir quais oferecem obras com as quais audiência. Você não vai bater-lo perfeitamente a primeira vez para fora. Você precisa se aproximar de seus esforços de marketing com um senso de curiosidade - Permaneça aberto a todas as lições seu marketing traz, alguns dos quais serão lições claras no que não funciona

Se você está apostando tudo no. o sucesso de um único evento, não só se está a perder muito, a pressão pode cegá-lo de ver as lições sua campanha de marketing tem para oferecer Restaurant  .;