Criando seu Zen: aprender a ser um empreendedor Descontraído

Criando seu Zen: aprender a ser um empreendedor Descontraído

Ser proprietário de uma pequena empresa deve ser uma responsabilidade emocionante e apaixonante. Freqüentemente, porém, é uma grande fonte de estresse em seu lugar. Devido a isso, muitos empresários rapidamente tornar-se queimada na propriedade de negócios – uma mentalidade que pode ser rapidamente a queda do mesmo as empresas mais promissoras. Uma habilidade que os empresários mais experientes possuem é a capacidade de criar um ambiente Zen em seu escritório, removendo as principais causas de estresse no trabalho e substituí-los com atividades mais gratificantes.

Identifique seus causadores de estresse

Para um empresário, há muitos fatores do negócio que são mais propensos a provocar stress. Mais frequentemente, no entanto, muitas das situações mais estressantes que enfrentamos são completamente desnecessária ou irrelevante para o nosso sucesso global.

A eliminação dessas mais enfatizado causadores de estresse podem criar um ambiente de trabalho muito mais presente que por sua vez aumentar a sua felicidade geral. Sente-se e criar uma lista de todas as coisas em seu negócio que lhe causam uma quantidade significativa de estresse. Os itens da lista podem incluir:

• Clientes problemáticos particularmente
• Obrigações de dívida
&touro; Tarefas operacionais diárias repetitivas que engolfam o seu tempo
• Funcionários improdutivos

Tente pensar mais amplamente possível, e praça em em todos os aspectos do seu negócio que lhe causam estresse em uma base diária. É altamente provável que você vai descobrir que a maioria da grande frustração em sua vida empresarial é a partir de coisas que estão dentro de seu controle para mudar. Mesmo o estresse de itens que são em grande parte fora de seu controle, tais como obrigações de dívida pode ser bastante reduzido através do planejamento adequado e implementação antes do tempo. Muitas vezes, nós suportar o estresse em uma base diária, porque é simplesmente mais fácil do que tomar a iniciativa e aceitar a mudança necessária.

Delegado Menos importantes responsabilidades a funcionários qualificados

Muitos donos de empresas, quando perguntado, responde que a maior limitação que enfrentam no crescimento de seus negócios é o tempo. Quando confrontados com obrigações diárias que limitam a sua vez de ser a figura estratégica de sua empresa, não é incomum para o esforço de seguir. Outro aspecto da mudança que muitas pessoas têm problemas com é deixar ir de tarefas que são, simplesmente falando, não vale o seu tempo. Nós &'; ve todos ouvimos que “ se você quer fazer algo certo, você &'; tenho que fazê-lo sozinho &" ;, mas na maioria das circunstâncias que está longe da verdade.

Como um empreendedor, você deve estar se concentrando seu tempo nas atividades que vão maximizar sua empresa &'; s sucesso. Para as pequenas empresas, este é um conceito ainda mais difícil de entender. Você gasta uma hora todas as manhãs duplo controlo a sua equipe e' s trabalho, porque você quer garantir que tudo está certo? Enquanto estas são preocupações compreensíveis, it &'; s demorado para passar por cima de todos os detalhes. Através de uma profunda comunicar as tarefas inicialmente, em seguida, pedindo breves atualizações, você será capaz de liberar o seu tempo muito limitado para se concentrar em aspectos mais importantes da sua empresa.

Você pode pensar que o estresse é parte de ser o chefe e que a remoção dos principais causadores de estresse em suas operações do dia-a-dia é muito mais fácil dizer do que fazer, mas é mais comum que é apenas o resultado de uma forma inadequada mentalidade focada. Como empresário, você está no controle de sua empresa – Não o contrário. Muitas vezes, nós colocamos um nível excessivamente inflado de importância em nossas tarefas diárias e responsabilidades e se recusam a aceitar o fato de que o nosso tempo pode ser muito mais sabiamente utilizado em outros aspectos de nossos negócios Art  .;