5 sinais de que você está preso em seu negócio

Parte de ser proprietário de uma empresa é superar desafios e levar seu negócio para o próximo nível enquanto se concentra em mantê-lo vivo e rentável dia após dia. Mas às vezes o que nós não podemos ver como desafio é na verdade um estado de ser preso – nem avançar nem a manutenção de um estado satisfatório resultados quo. Aqui estão os sinais:

1. A lista de tarefas continua a crescer, mas as velhas tarefas don &'; t ter feito
Lembre-se –. primeiras coisas primeiro. Se, como a maioria dos empresários que estão fazendo isso tudo por conta própria, você multitask lotes de projetos e tarefas ao mesmo tempo, em seguida, pergunte-se se você está avançando em nenhum deles. Se pelo menos um de seus projetos está se movendo para a frente, então o seu negócio como um todo está se movendo para a frente. Mesmo pequenos passos contam. Contanto que você mantenha seu foco na direção e don &'; t trazer seus motores a uma parada completa, você está fazendo progresso. Por outro lado, se as tarefas continuam se acumulando e você está dizendo constantemente que você está ocupado, mas não há tarefas são leiloadas, então você acabou de desculpar-se por não fazer nada.

2. Você encontrar-se desejando por algum tempo livre
Um dos sinais vitais para você ser preso durante a operação o seu negócio é que o tempo nunca é suficiente. Negócio bem gerido começa com o gerenciamento de seu tempo de forma eficaz e realista. A grande perda de tempo é quando você don &'; t gosta de executar uma tarefa específica para atrasar a fazê-lo e para contemplar o quão pouco você gosta muito. Pensando não está fazendo – que &'; s desperdício de tempo

3.Daydreaming sobre esse grande sucesso do negócio, mas não a criação de um mapa de estrada para sair de onde você está agora para onde você quer ser
Ter uma visão ou um sonho para. seu grande sucesso é o primeiro passo para alcançá-la, mas esta etapa vai levar você a lugar nenhum se você don &'; t agir sobre ela todos os dias. Além disso, muitas vezes eu literalmente ouvir que o plano é fazer os passos gigantes e, em seguida, obter os resultados. O que acontece mais frequentemente é que estes passos gigantes consistem de uma série de pequenos passos. A diferença entre um plano, um bom plano e um grande plano para a empresa é que um plano é fazer com que os passos de gigante, mas com vista para os sub-processos estes passos gigantes envolvem – um bom plano considera as grandes etapas e os pequenos passos, mas verdadeiramente um grande plano tem estratégias para se deslocar de pequenos passos para pequeno passo até um passo de gigante é concluída.

4.Allowing vida para ficar no caminho
Há &'; s sempre algo: alguém fica doente, a temporada de férias está chegando e você precisa se preparar, de alguma renovação em torno da casa está ocorrendo, uma deslocalização, uma mudança no status social – como uma ruptura, divórcio ou um novo relacionamento, você precisa para terminar algo, a fim de dar os próximos passos etc. Este é um teste enorme para todos os empresários porque a vida vai sempre continuar acontecendo. Situações ou atrasos inesperados pode e vai mantê-vindo em sua direção. O que fazemos com ele como nós respondemos a ela é o que faz a diferença. Se ficarmos manter o foco e vai don &'; t desistir, então o nosso barco negócio está ancorado em segurança das tempestades da vida e independentemente de qual lado o vento está soprando – nosso barco é para não afundar.

5.Not cuidando de nós
Como isso pode mantê-lo preso? Bem, se você é novo para o seu negócio, provavelmente você vai fazer o seu melhor; investir toda a sua energia, para mantê-lo em funcionamento. Que envolve menos tempo para a auto caso como saídas de spa, fitness, e de fim de semana. Mas quando o autocuidado está no luxo que você don &'; t realmente precisa ao longo do tempo você começa a precisar de mais tempo para recarregar a se sentir menos asm enthusi por tudo o que você faz e para descrever a si mesmo como sobrecarregado. Mesmo um 30 min meditação um dia iria fazer para mantê-lo centrado e longe de ficar preso no seu negócio
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