Como orientar sua vida para o sucesso

Alcançar o sucesso que queremos é, provavelmente, um dos desafios mais difíceis que &'; nunca vai enfrentar em nossa vida. Para a maioria de nós, o sucesso é muitas vezes um alvo em movimento. Nossa percepção atual de nossas necessidades quase sempre se senta no centro do palco, dando sentido ao nosso foco interno. Eu digo percepção porque fazemos renunciar a nossa definição de “ o suficiente &"; às vezes e ouvir os outros que nos dizem o sucesso requer mais do que o que temos. Infelizmente, somos influenciados por nossos arredores. Alguns ceder a estressores externos e culpá-los por nossa incapacidade de atingir os nossos objectivos. Isto é conhecido como orientação externa. Quando dirigimos o nosso próprio sucesso ou fracasso de nossas próprias ações, que chamamos de que a orientação interna. A pesquisa indica que as pessoas com um elevado locus de controle interno, otimismo e auto-estima tendem a ser mais felizes e são capazes de lidar com as dificuldades da vida de uma forma mais saudável.

No mundo corporativo, muitas vezes vemos a busca do sucesso através de mudanças em nossa carreira. Alguns deixam sua empresa e ir para outro. Alguns campos de mudança de competência inteiramente, como um engenheiro que se torna um gerente. Por uma razão ou outra, nós nos tornamos insatisfeito com um aspecto da nossa carreira o suficiente para nos forçar a mudar isso. . Como nós percebemos o nosso locus de controle tem um enorme impacto sobre a direção que tomamos em resolver a questão

Para entender isso um pouco melhor, eu procurei a experiência de Mark Sanborn, o autor do “ para cima, . para baixo ou para os lados &"; Abaixo, você &'; verá sua análise da razão pela qual os indivíduos se envolvem em mudança de emprego. Esta é apenas uma parte da entrevista, como o restante desta entrevista será tecida em nossa próxima ebook, O Guia de MBA para Mudança de carreira (a ser lançado neste verão).

Agora, com a entrevista.

Todd: Porque você acha que os profissionais são tão inquieto

Marcos:? Se você &'; re não está feliz onde você está, você aren &'; t feliz onde você está indo. Penso que um dos grandes perigos de carreira é a crença de que a felicidade depende de circunstâncias externas. A pesquisa mostra que a felicidade é baseada em nossa orientação para a vida e não o que a vida joga em nós. Shawn Achor, em seu maravilhoso livro “ A vantagem Felicidade, &"; diz que não somos felizes porque nós somos bem sucedidos, nós somos bem sucedidos porque somos felizes. Isto pode soar como um brometo de pouco bonito, mas é baseado em uma pesquisa que mostra que as pessoas que são positivos e têm uma orientação que olha para a vida de uma maneira positiva tirar o máximo partido da sua situação e tendem a ter um melhor desempenho. Eles vendem mais, ter sucesso mais e conseguir mais em níveis mais elevados.

Eu gostaria de sugerir que qualquer pessoa pensando em fazer um trabalho diferente primeiro pensar sobre se eles poderiam ser melhor servido por fazer o trabalho que eles têm agora de forma diferente. Isso não quer dizer que nós don &'; t sempre precisa mudar empregadores. Há sempre os empregadores tóxicos e os empregos que don &'; t alinham com os nossos valores ou habilidades, mas eu acho que é mais frequentemente do que estamos sofrendo sob a ilusão de que um trabalho diferente vai fazer-nos felizes. Eu acho que é sobre a nossa orientação interna mais do que as nossas circunstâncias externas.

Então, por que estamos inquietos? Bem, o sonho americano é sobre a movimentação frente e para cima para melhorar a sua sorte na vida. Estamos otimistas e quero acreditar que há uma melhor oportunidade lá fora. Isso não é ruim, mas é quando a nossa busca por uma melhor oportunidade supera a nossa capacidade de aproveitar a nossa oportunidade atual. A outra questão é que nós usamos outras pessoas &'; s definição de sucesso. Ou estamos comprando em uma definição cultural que diz um trabalho melhor é aquele em que você ganhar mais dinheiro, ter mais pessoas sob a sua autoridade ou você viajar mais (ou menos). It &'; s realmente importante para um indivíduo para compreender os seus próprios valores e que o sucesso significa para eles. Mesmo se você chegar ao topo da escada, você pode perceber que você foi bem sucedido, mas você estava se inclinando a escada na parede errada. Você foi bem sucedida por outra pessoa &'; s definição. No final do dia, você deve ser claro sobre o que &'; s importante para você, porque ele vai fazer você um pouco menos agitado potencialmente. Por fim, quando você está à procura de um novo emprego, ele vai mantê-lo focado no que você está procurando.

Obrigado, Sr. Sanborn

Se você &';!. gostaria de saber mais sobre Mark Sanborn e seu trabalho, por favor leia

Mark Sanborn, CSP, é CPAE presidente da Sanborn & Associates, Inc., um estúdio idéia para o desenvolvimento de liderança. Ele é um palestrante premiado e autor dos livros mais vendidos, o fator de Fred: Como paixão em seu trabalho e vida pode transformar o comum em extraordinário, Você Don &'; t precisa de um título para ser um Líder: Como qualquer um em qualquer lugar pode fazer uma diferença positiva e O Efeito Encore: Como obter um desempenho notável em Anything You Do. Seu livro cima, para baixo ou para os lados: How to Succeed Quando os tempos são bons, ou Bad In Between será lançado pela Tyndale outubro de 2011. Para obter informações adicionais para o cultivo de si mesmo, seu povo e sua empresa (incluindo artigos livres),

Visite www.marksanborn.com, www.fredfactor.com. www.theencoreeffect.com e www.youdontneedatitle.com. Para reservar Mark em seu próximo evento, ligue para 703-757-1204 Helen Broder no Art  .;