Condução altos níveis de desempenho na pista corporativa: Termine primeiramente

Desde a primeira corrida de automóveis nos Estados Unidos ocorreu em Evanston, Illinois, em Novembro de 1895, sendo o primeiro a receber a bandeira quadriculada na linha de chegada significando uma vitória é o sucesso final. Acabamento causa primeira competição acirrada no mundo das corridas.

Você quer distinguir-se na sua organização? Atingir níveis mais elevados de sucesso? Seja promovido? Em seguida, terminar em primeiro lugar.

O seu sucesso organizacional é construído sobre a sua capacidade de produzir e ser um finalizador. O acabamento é uma arte tornada possível pela aplicação dos princípios fundamentais de sucesso. Quando a sua motivação interna fica sem gasolina ou a sua energia mental recebe um pneu furado, usar esses princípios para terminar em primeiro lugar:

Princípio # 1:
tem paixão pelo seu trabalho. Artistas profissionais são movidos por sua paixão pessoal para atingir a excelência, para ser o melhor. Você, como um artista profissional corporativo, motivado pela mesma paixão?

Tendo essa paixão para o nível de tarefa, que sentimentos ou atividades motivá-lo a iniciar uma tarefa? É a sua motivação a emoção de aprendizagem, medindo até um desafio, ou mostrando competência no trabalho?

Princípio # 2:
Construa uma imagem clara da linha de chegada. Tendo uma imagem clara do produto acabado, a fim, é crítico para terminar primeiro. O conhecimento de quantas voltas na corrida ou onde a corrida vai acabar é essencial para a estimulação a sua energia e recursos.

Não só pode uma imagem clara do acabamento linha de ajuda você ritmo limitações físicas, mas você tem uma vantagem psicológica quando uma imagem mental lúcida existe na sua cabeça. Como os seres humanos são indivíduos em busca do objetivo, a imagem do produto acabado em seu cérebro se move-lo em ação.

Princípio # 3:
produção Laço de prazos definidos. Prazos ambíguas levar a um comportamento letárgico e da incapacidade de inovar e resolver problemas. Adicionando prazos exatos para a imagem clara do produto final é uma maneira poderosa para empurrar a produtividade e destruir o comportamento preguiçoso causada pela ambiguidade.

Depois de definir a data limite para permitir que você terminar em primeiro lugar, em seguida, decidir e definir seus pontos médios. Saiba onde você tem que ser em determinados momentos na corrida para que você possa terminar em primeiro lugar com facilidade. Mantenha o controle de seu prazo e datas ponto médio, colocando-os em seu calendário e colher os benefícios de deixar prazos impulsionar a produtividade.

Princípio # 4:
Foco na parte estimulante do seu trabalho. O físico humano anseia aprendizagem e estimulação intelectual, mas nenhum projeto está livre de algum aspecto de rotina, o trabalho de rotina. Concentrando-se na parte estimulante do projeto ajuda a se sentir conexão com o nível mais alto da pirâmide de Maslow: Auto-realização.

Auto-realização ou criando a sensação de euforia da conquista vem do desenvolvimento de produtos e serviços inovadores, forçando novos processos de pensamento e associações. Como você gerar idéias originais e trazer propostas instigantes para os seus colegas, você vai brisa através de trabalho de rotina e encontrar alegria na produção excepcional.

Princípio # 5: Use seu
Pit Crew. Não vá sozinho. Quando você ficar preso e frustrado pedir aos membros de sua equipe, o seu grupo de poço, para obter ajuda. Na minha experiência pessoal, os membros da equipe, colegas e gestores estão realmente interessados ​​em ajudar você. Na verdade, a maioria das pessoas são lisonjeado que você confiar neles o suficiente para pedir seus conselhos.

Apenas executando suas idéias por um amigo ou verbalizar seus pensamentos muitas vezes é o catalisador para a descoberta e leva ao encerramento de problemas irritantes

Princípio # 6:.
Fly sua própria Verificado Bandeira. Uma pergunta freqüente peço meu público é: "Você já teve o suficiente louvor?" Esta questão traz olhares em branco como cérebros começam a apresentar rapidamente através de experiências passadas e, em seguida, cabeças começam a tremer como eles percebem que a maioria das organizações são mesquinho com recompensas.

Eu recomendo que você aprender a dar palmadinhas nas costas. Balançar sua própria recompensa para fora na frente de você. A compensação para concluir um projeto poderia ser tão grande como uma viagem para a praia ou tão pequeno como uma Ben & Sorvete de Jerry.

Se você aprender a recompensar-te, você não vai perder tempo esperando que as pessoas felicitá-lo por seu trabalho duro e rigorosa atenção aos detalhes, que vos permitiu terminar em primeiro lugar Restaurant  !;