Continuidade de Negócios - 3 maneiras de fogo para salvar a sua empresa

1) Reconhecer o valor de suas informações e tomar medidas para protegê-lo

It &';. s quase impossível saber o que sua empresa &'; s informação digital vale até você perdê-lo . Mas eu posso te dizer isso com absoluta convicção: como um empresário que tenha ido a extremos para construir o seu negócio a partir do zero para sustentar sua família, você nunca, nunca quero realmente descobrir.

Se eu pudesse gritar com você e agitar você — e eu &'; não sou um homem violento — para fazer você tomar nota desta recomendação (leia-se: prioridade imediata), eu o faria. Eu sei o que é preciso para fazer um negócio independente bem sucedido, e eu não quero ver você perder tudo — porque que &'; s que acontece com as pequenas empresas que sofrem uma grande perda de dados. Um arquivo enorme de 90% para falência no prazo de um ano, e que &'; s de acordo com os EUA Arquivo Nacional e da Administração Records. Recebo inúmeras chamadas todos os anos de empresários desesperados para recuperar informações de seus sistemas de computador deixou de funcionar, e se eles &'; re sorte eu às vezes pode ajudar. Mas a chave é ter uma cópia de segurança a partir do qual você pode recuperar suas informações em sua totalidade, sem o pânico, estresse e medo que substitui tudo o resto quando o desastre ocorre na ausência de uma rede de segurança.

Business Continuidade Dica:
Pare tudo agora e Google “ automático de backup diário do computador seguro &"; eo nome de sua província ou estado. Encontre um serviço no topo dos resultados orgânicos (não os anúncios ao longo do lado direito e na caixa na parte superior) que corresponde aos critérios na minha “ Ultimate acéfalo apoio do computador Wish List &" ;, e se inscrever hoje para conseguir seus computadores empresariais backup automático para proteger servidores offsite cada dia

2) Crie um estratégico &ldquo passo-a-passo;. &" projeto; para cada produto e serviço oferecido pela sua companhia

Repita comigo:. “ Fazer um plano para o meu negócio é fácil &" ;. Que &'; s vale a pena dizer de novo, porque eu realmente quero que você continue a ler com fé, e não se deixe intimidar. Você consegue fazer isso! Dizer outra vez: “ Fazer um plano para o meu negócio é fácil &" ;.

Para dar crédito onde o crédito é devido, ninguém ensina esta estratégia melhor do que o meu próprio treinador pessoal, o Sr. David Neagle, e seu bom amigo, O Ezine Rainha, Ms. Alexandria K. Brown. Eu aprendi este negócio crítico salvar
estratégia deles, e ele &'; sa goleiro.

Isto é tão fácil que você pode fazê-lo na mesa da cozinha, com apenas um bloco e caneta, e ele doesn &'; t importa se a máquina de lavar louça &'; s hummin &' ;, Boston Legal
(completamente viciante e perturbador show) é estridente do PVR (TiVo), e alguns chamados-music forte e desagradável está bombeando através das aberturas de cima. Não importa, porque ele &'; s que simples

Tudo que você faz é criar um fluxograma dos passos que você &';. Re vai tomar, tanto on-line e off, de identificar o seu cliente ideal para cada produto /serviço, direto para o fechamento da venda. Ali, na verdade, acrescenta mais um passo divertido, mas eu &'; ll deixá-la para que ela surpreendê-lo com essa pepita de ouro. Uma vez que você &'; ve fez seu gráfico, você só tem que olhar para ele para perceber o escalão em que você &'; re perder a venda. Ele se torna tão óbvio; você &'; re imediatamente estimulado a tomar medidas para corrigir o problema. E o que &'; s mais, você &'; já tenha escrito para si mesmo exatamente o que você tem que fazer para alcançar o sucesso nessa etapa. Basta seguir o plano dia após dia, e seu negócio crescerá

Continuidade de Negócios. Sugestão:
Evite pensar neste fluxograma como um plano de negócios corporativos. Por quê? Porque pensar nisso dessa forma cria a falsa impressão em sua mente que ele &'; sa documento financeiro complicado, demasiado em profundidade, e totalmente chato. Este não é o caso. Este fluxograma é um plano passo-a-passo prático que é inteiramente baseado em seu próprio conhecimento especializado, e é para você e você sozinho. Você pode mudá-lo, melhorá-lo, e até mesmo simplificá-lo como você trabalhar com ele. Mas a chave é apenas para escrevê-lo, erros e tudo, e planejar suas ações com base nos passos. Necessita de ajuda para começar? Basta Google “ Alexandria K. Brown Negócios Blueprint &"; para saber mais.

3) Contratar um treinador ou um mentor que é muitos níveis de sucesso acima de onde você está agora.

Oh menino, eu já podem ouvir as acusações, mas eu can &'; t enfatizar isso para você o suficiente:. Se você &'; re não recebendo regularmente coaching, personalizado de alguém que já alcançou o nível de sucesso que você está se esforçando para, é muito provável que você nunca vai alcançar esse sucesso

Mas, você diz: Bologna, I don &'; t precisa de um treinador. Ou você diz: I can &'; t pagar um treinador … ? I &'; ma pequeno empresário mal fazer face às despesas, como eu poderia ter recursos para pagar um treinador

Minha resposta para você é esta: sim você faz, e sim você pode, porque a sobrevivência do seu negócio ( seus meios de subsistência) depende de você alcançar seus objetivos mais rapidamente possível. A verdade é que você pode &'; t ter recursos para não contratar um treinador.

Recebendo a ajuda de alguém que já trilhou o caminho antes de você, e quem pode brilhar uma luz de direção que você alcançar os inúmeros garfos ao longo da estrada, é essencial para o seu progresso. O treinador certo vai salvar o seu negócio
de VOCÊ e outra vez. Muitas vezes os empresários a tomar decisões que, em última análise sabotar seu próprio sucesso, e um bom treinador irá detectar esses padrões muito antes que o estrago está feito

Ouça, não &';. S nenhuma vergonha em aprender de alguém que alcançou o sucesso antes de você . Eles se muito provavelmente aprendeu com alguém que trilhou o caminho diante deles. Nós todos podemos usar conselhos sólidos, incentivo, e alguém para estalar o chicote em nós de tempos em tempos quando nós &'; re não fazendo o que deve fazer para crescer o nosso negócio. Eu sei que eu faço

Continuidade de Negócios. Sugestão:
Nem todos os treinadores são criados iguais. Não economize em seu sucesso. Se você está realmente empenhada em alcançar um rendimento de 7 figura, você precisa da ajuda de um treinador que cruzou anos que nível de sucesso atrás.

Lembre-se, investir em si mesmo é o melhor investimento que você pode fazer para o seu negócio … ea próxima melhor investimento é em proteger suas informações

Copyright 2007 - Azul Melnick. Todos os direitos reservados Worldwide. Separata Direitos: Você pode reprint este artigo contanto que você deixe de todas as ligações ativas, não edite o artigo de forma alguma, e incluir a seguinte assinatura:

Blue Melnick é o co-fundador e Chumbo armazenamento Especialista da Unidade Virtual Tape Canadá. Azul convida você a entrar em contato com ele através www.vtdcanada.com ou pelo telefone 416-462-3323. Não tenho certeza se o backup de dados on-line é ideal para você? Por que não se inscrever para Biz link Notícias — Blue &'; s ezine livre — para saber mais sobre como esta nova tecnologia pode “ salvar &"; seu negócio
?.