Princípio sucesso para agentes e consultores: Você acredita que você pode ter sucesso

A crença é um estado de espírito e um princípio de sucesso que você precisa para adicionar à sua caixa de ferramentas
Helen Keller era surdo, mudo,?. e cego, e ela era capaz de ter sucesso. Thomas Edison tinha 10.000 tentativas falhadas antes que ele descobriu como fazer a lâmpada elétrica. Então, o que &'; s impedindo de sucesso? Poderia ser suas crenças? Don &'; t pensa assim, continue lendo para ter certeza. Porque você ganhou &'; t estar pronto para alcançar o sucesso até que você crença você pode adquiri-lo. .

Você mantêm certas crenças com base em sua experiência, quer pessoal ou experiências compartilhadas
Você aren &'; t consciente de muitas das suas crenças, mas você responde automaticamente com base nessas crenças. Por exemplo, você pode acreditar que determinadas raças de cães são maravilhosos e as outras raças são a média e não é confiável. Você pode manter essa crença, porque você tinha um cachorro do cão maravilhoso e gostei, e você encontrou um cão do tipo médio que o levou a acreditar que tipo de cão é média. Você também pode ter ganhado essa crença com a experiência compartilhada de sua família, amigos e associados. Here &'; s um exemplo. Quando eu era uma menina andando no carro com minha mãe e nós iria passar um grupo de adolescentes se reuniram em uma esquina ela diria … você sabe o que ela disse. Ela disse: “ I &'; aposto que essas crianças são até nenhum bom &" ;. Eu não &'; t perceber que eu considerou que acreditar ou mesmo reconhecer que existia até que um dia dirigindo o carro com os meus filhos, ouvi a minha auto dizer em voz alta como nós dirigimos passado um grupo de adolescentes reunidos em um estacionamento uma noite, “ I &' ; ll apostar que essas crianças são até nenhum bom &" ;. Assim que eu me ouvi dizer que eu pensei para mim mesmo, “ wow onde veio isso &" ;? Suas crenças moldar suas atitudes. Até que você reconhecer e questionar suas crenças você &'; ll têm atitudes que podem ou não pode atendê-lo bem.

O sucesso é impulsionado por suas ações e suas atitudes conduzir suas ações na forma de comportamentos.
Suas atitudes moldar seus comportamentos. Mesmo que você pode tentar mascarar suas atitudes mostram alta e clara. Então, se a sua atitude com base em suas crenças é que ninguém vai querer se encontrar com você ouvir falar de investimentos e de seguros que é exatamente o que vai acontecer. Você don &'; t acreditar que você fornecer um serviço valioso e nem os outros. Ou, talvez você valoriza o seu produto /serviço, mas você don &'; t valor pessoas. As pessoas só tipo de ficar no caminho de seu sucesso. Adivinha o quê, as pessoas vão ficar no caminho do seu sucesso, porque eles won &'; t se sentir confortável estar perto de você. Os seus comportamentos irá torná-los se sentir desconfortável. Talvez sua crença é que você não deve o &'; t pedir às pessoas para o dinheiro e que o seu valor isn &'; t ligada ao dinheiro que você faz. Você &'; ll retransmitir essas crenças através de seus comportamentos também.

Seus comportamentos são enviando sinais que estão matando seu sucesso
Você pode dizer “. &" coisas direito; e “ fazer as coisas certas e " ;, mas de alguma forma as pessoas que você conhece estão pegando em seus comportamentos e os sinais que &'; re recebendo estão dizendo a eles que há algo errado com esta imagem. I &'; aposto que você &'; ve experimentado isso sozinho. Você já conheceu alguém cujo tom de voz e linguagem corporal era entusiasmado e confiante, mas quando você olhou em seus olhos, eles estavam sem vida e oco? Os seus comportamentos determinar seus resultados. Quando você &'; re enviando sinais confusos por causa de suas crenças subjacentes seu sucesso será empolado.

Por causa de suas crenças estão moldando suas atitudes e suas atitudes são exibidos em seus comportamentos seus resultados continuar reforçando essas crenças
Quando você encontrar com uma perspectiva e eles don &';. t optar por trabalhar com você , você diz a si mesmo, “ ver que eu sabia que não era pessoa &'; ta verdadeira perspectiva &" ;. Você parece estar certo, mas você pode estar errado. Eles não eram &'; ta boa perspectiva, porque você nunca acreditou que eles eram. Porque você didn &'; t acreditar que eles eram uma boa perspectiva de seus comportamentos enviou sinais para a perspectiva de que fez a pergunta perspectiva você. Suas perspectivas sempre tem que comprá-lo em primeiro lugar e eles didn &'; t tão fim da história. Identificar e desafiar suas crenças de modo suas crenças apoiar as atitudes que você deseja realizar, e os comportamentos que você deseja exibir produzindo os resultados que você &'; re tentando conseguir agora, mas suas crenças está recebendo em seu caminho Restaurant  .;