Encontrar Armadilhas em sua pequena empresa e transformá-los em lucros.

Quando perguntado como para aumentar os lucros, a maioria dos proprietários de pequenas empresas vão responder prontamente com “. aumentar as vendas &"; Eu definitivamente concordo. Não há nada como desfrutar de uma linha superior saudável. E, no entanto, enquanto trabalhava febrilmente sobre esse objetivo, há muitos proprietários que ainda não tenham descoberto os lucros escondidos que poderiam estar disponíveis a eles simplesmente por caminhar alguns novos caminhos de lucro.

A fim de ter impacto na sua linha de fundo, quase todos os aspectos de uma empresa de pequeno porte deve ser afinado. A auto-estrada que vamos analisar hoje é chamado “ Eficiência, &"; e ele irá levá-lo em direção a um grande número de diferentes caminhos para analisarem. Quanto mais perto você olha, mais oportunidades você &'; ll encontrar.

Let &'; s considerar horas extras – ou para as empresas mais pequenas, apressar taxas. Antes de mergulhar nesse ponto, eu preciso salientar que você nunca deve considerar eliminando a opção de taxas extras ou de ponta quando o serviço ao cliente será comprometida. Se suas necessidades de contratação de pessoal terceirizado ou estão corretos, no entanto, você deve ser capaz de eliminar todas as horas extras, comissões e de ponta de rotina desnecessários. Estes podem matar seus lucros. Acredite em mim.

Da mesma forma, a nossa empresa de pequeno porte não deve ser excesso de pessoal; é simples um dreno lucro. Se você &'; re uma empresa de médio porte, o seu gerente (s) ou você deve ser capaz de fazer ajustes paralelamente às suas necessidades (mesmo em uma base diária). Quão perto você está correndo para o seu número de meta de produtividade (vendas brutas em qualquer hora /por o total de horas utilizado para a mesma hora)? Se você &'; re executando um micro-negócio (ou seja, apenas você), certifique-se de que você &'; re precisão terceirização e delegando – e projetando seus projetos e prazos antes de pagar essas taxas de arremetidas temidas.

Nossa próxima estrada esburacada é para todas as empresas e ndash relacionados com o produto; grande ou pequeno – e que estrada rochosa é: Inventory. Acredito que altos estoques ou seleção é dinheiro amarrado. Couldn &'; t você usou o dinheiro para outra coisa ou trazê-lo para os seus lucros linha de fundo? Use uma planilha de inventário para guiá-lo; e observe seu indivíduo “ item de par &"; e ordem de acordo com o que você tem “ na mão &"; e prontamente disponíveis. Considere o uso de “ recompensas &"; ou livre ou reduzido as taxas de envio para mover inventário para fora e trazer lucros. Seja conhecimento do futuro imediato itens com preços especiais e considere a agregação a sua encomenda com um outro pedido de um proprietário companheiro de negócios, se você sabe um em um nicho semelhante ou com o mesmo base de clientes. Você já pensou em garantir um fornecedor de um ano &'; s no valor de encomendar a um preço reduzido

Let &';? S falar sobre os custos variáveis. Se você don &'; t saber seus custos variáveis ​​você don &'; t têm a informação que você precisa para maximizar os lucros em sua pequena empresa. Você don &'; t têm a informação que você precisa para o preço de seus produtos e serviços. Você não pode operar o seu pequeno negócio com a exatidão e precisão para maximizar seus lucros. Os custos variáveis ​​são um com chave de sua demonstração de resultados.

Assim que são exatamente os custos variáveis? Os custos variáveis ​​podem incluir custos diretos de material, custos de trabalho directos e outros insumos necessários necessárias para concluir um projeto. Por exemplo, uma empresa pode ter custos variáveis ​​associadas com a embalagem de um dos seus produtos. Como a empresa vende mais, os custos de embalagem aumentam em proporção direta com as vendas. Por outro lado, quando menos destes produtos são vendidos, os custos de embalagem irá diminuir. O mesmo acontece com produtos de energia intensiva. Essa é a natureza dos custos variáveis ​​

Quando você don &';. T conhecer os seus custos variáveis ​​que você pode &'; t ter certeza de como o preço de suas ofertas, a sua margem de lucro, ou se a assumir um novo projeto para fazer uma lucro. Essa lacuna de conhecimento dificulta seriamente seu processo decisório da empresa e sua resolução de problemas

Se você subestimar seus custos variáveis, você pode perder dinheiro em cada unidade; esta é a situação mais grave. É uma drenagem total do dinheiro e é um assassino negócio real. Quando você não cobrem os custos variáveis ​​não há contribuição para as despesas gerais e fixas. A regra imutável é que todos os pedidos devem cobrir os custos variáveis, além de uma contribuição.

Uau, tantas maneiras de procurar esses lucros escondidos em sua pequena empresa. Lembre-se, &'; não é o tamanho da sua empresa, it &'; s a oportunidade para lucros e produtividade que vão decidir o seu destino!

Criando seus melhores soluções de lucro é a minha maior prioridade

Donna Marie Thompson, Ph.D.

PS:. Para mais informações, por favor clique no link para obter a minha especial Relatório:. “ 3 Lucro armadilhas e como evitá-los &";

Lembre-se – Apenas diga não ao Status Quo ™
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