4 Razões Empresários não devendo delegar

I &'; tenho certeza que você &'; ve ouviu muitas vezes a partir de diferentes especialistas que delega pode ajudá-lo a crescer o seu negócio rapidamente. Quero dizer apenas esta última semana eu vi pelo menos 25 artigos sozinho defendendo os benefícios de ter outras pessoas implementar suas tarefas de marketing, aliviar você de tarefas que você adiar, e acelerar o processo de lançamento de seus programas para o mundo.
Você pode também sei que &'; ma firme crente na obtenção de tudo do meu prato que eu don &'; t fazer bem ou não é prudente para me para passar o tempo em que eu possa estar sempre focados no meu dinheiro pessoal que faz a mágica! Mas e se eu lhe disse que talvez você não deve delegar? Talvez haja algumas vezes em que ele só faz sentido para fazer o oposto do que funciona para alcançar seis e sete números.
Curioso?
Aqui estão os meus quatro razões pelas quais você deve absolutamente, positivamente não delegar ou terceirizar para expandir seu negócio este ano:
1. A idéia de fazer mais dinheiro é revoltante.
Por que permitir que outras pessoas para ajudá-lo a obter mais dinheiro fazendo tarefas feito? Que &'; s bobagem! Você adora ficar preso exatamente onde você está porque você deve fazer tudo sozinho. Quer dizer vamos, dinheiro doesn &'; t cresce em árvores então por que você sabiamente investir em capacidade, hard-working, associados eficientes que ajudam você a conseguir mais em uma semana do que você normalmente faz em um ano
Mesmo se você? podia ver a prova de que aprender a contratar “ A &"; jogadores para gerenciar sua mídia social, atualizar seu site, lidar com as suas estratégias de SEO orgânicos iria livrá-lo até triplicar sua renda, por que se preocupar com coisas como que quando você &'; tenho tanta coisa para fazer hoje, certo
2?. Fazendo tarefas que sugam a vida fora de você é o destaque do seu dia

Quando você acorda você está em êxtase sabendo que você &';. Obterá para atualizar seus registros de contabilidade ou passar 2 – 3 horas respondendo a perguntas de rotina de pneu-kickers que nunca pretendem comprar. Mas o destaque do seu dia – depósito! Por que, porque ele &'; s um excelente uso do seu tempo. Quem wouldn &'; t quer gastar horas incontáveis ​​que põr papéis em pastas quando eles poderiam ser montar uma estratégia de lançamento que poderia resultar em mais de US $ 100 mil em receita
Depois, há os seus favoritos pessoais …? As tarefas que fazem você se sentir como um Mac caminhão atropelou você. Você sabe o que … .você se sentir completamente exausto depois. Como você cavar essas tarefas (se você nunca chegar a eles) você acha que a sorte que tem de ser um empresário com toda essa liberdade. Por que você nunca quer passar a maior parte de seu tempo fazendo coisas que fazem barcos carregados de dinheiro?
3. Perfeição, não progredir, é o único caminho para você

Você está empenhada em fazer as coisas você mesmo — corretamente. Você pode realmente confiar em alguém para fazer as coisas direito (eu quero dizer realmente o que Bill Gates sabe sobre delegação … ele &'; s o gênio no negócio.) Como você liberar todos os produtos perfeitamente com grande orgulho, você de alguma forma ignorar a consequência desta escolha – você leva 5 – 10 vezes mais tempo para fazer as coisas.
Mesmo que você está frustrado com seu lento progresso você tem medo de entregar as coisas para outra pessoa. Você testemunhar seus colegas que descobriram os segredos para contratação de “ A &"; jogadores que sobe a novas alturas e saber o que deve estar errado que você pode &'; t obter estes mesmos resultados página 4.. Trabalhe-a-holismo é
sub-avaliado

Quem precisa dormir, certo? Há tanta coisa para fazer que você mal pode obter algumas piscadelas à noite deixe sozinho realmente conhecer seus amigos para uma noite agradável. Família? Quem são eles? Oh aquelas pessoas que andam para cima e para baixo seu corredor esperando por você para sair e jantar juntos
Don &';. T eles entendem que você tem centenas de tarefas para realizar em tempo recorde e você don &'; t tem ninguém para ajudá-lo Fora? Não que você não podia &'; t – você só tem a cabeça nas ervas daninhas e você haven &';. T ainda não viu o brilho em desaceleração, a contratação de algumas pessoas capazes e multiplicando suas realizações em tempo recorde
todo o disparate de lado, porque na terra deve um delegado empresário ou terceirizar? Porque ele &'; s como você criar um negócio que pode crescer em seis números e além, de forma rentável, sem perder sua mente
Quando você prestar atenção aos donos de empresas que consistentemente geram altas seis e sete números, você &';! Notará a uma coisa que todos têm em comum é: eles don &'; t fazer isso sozinho
Em hoje &'; s economia, muitos cometem o erro fatal de adiando a delegação.. Eles chave é encontrar é aprender a contratar pessoas que assumirão tarefas fora de sua placa para que você possa se concentrar em fazer o que você faz melhor — rentável! E isso requer um sistema de identificar as tarefas certas para entregar, as pessoas certas que podem fazer o trabalho, e as técnicas de delegação certo para garantir as tarefas são feitas corretamente da primeira vez.
Fique ligado nas próximas semanas I &' ; ll estar compartilhando com vocês alguns dos meus segredos para o seu crescimento exponencial das receitas e resultados através de delegação e terceirização
Mas, primeiro, a minha pergunta para você é:
POR QUE VOCÊ adiar delegando!? Por favor, compartilhe nos comentários abaixo. I &'; adoraria saber o que &'; s prendendo você Restaurant  .;