Aconselhamento sobre a contratação para as pequenas empresas

Para qualquer empresário, o processo de contratação de pessoal é sempre uma das tarefas mais difíceis de realizar. Assim, para aqueles que estão apenas começando a sua própria pequena empresa, recebendo alguns conselhos de aqueles mais experientes é recomendado, especialmente quando se trata de decidir quando é o momento certo para trazer funcionários de tempo integral.

No início, mais empresas startup não têm os recursos para contratar funcionários para cargos em tempo integral. E assim, é comum que os novos empresários para “ usar muitos chapéus &" ;, por assim dizer. Mas que &'; s como ele &'; s suposto ser certo? Como empresário, você precisa trabalhar muito duro até que você é capaz de crescer o seu negócio. Na verdade, poderia até dizer que você está fazendo tudo por conta própria. Mas, claro, você não deve manter esta mentalidade de longo

Você pode &';. T continuar fazendo isso Tudo

Haverá sempre um vir tempo em qualquer negócio quando as tarefas importantes ou urgentes irá tornar-se tão grande que eles já estão impedindo você de se concentrar sobre os assuntos mais importantes em seu negócio. Se, por exemplo, você é o fornecimento de bens de seus clientes em uma base diária, pode estar perdendo tempo para a rede, o planejamento de crescimento, fazer chamadas para clientes potenciais, e outras atividades de negócio relacionadas. O que &'; s pior é que as tarefas que você está fazendo pode não ser mentalmente desafiador de sua parte, o que poderia, eventualmente, causar-lhe a perder o interesse e motivação

Como importante é Contratação

Bem, basicamente, a contratação de uma equipe é como fazer uma extensão de si mesmo. Se você está sozinho fazendo tudo em seu negócio, você realmente não está sendo eficiente. Você tende a sacrificar algumas coisas importantes também. Com um funcionário em tempo integral, você terá mais tempo para se concentrar nas áreas que podem impulsionar o crescimento de seu negócio. Além disso, você será desafiado mentalmente, porque você vai ser focado em tarefas que envolvem planejamento e estratégia. Assim, a contratação de funcionários permite que você aproveite o seu tempo para o crescimento de seu negócio e seu estado mental também.

Quando é hora de contratar?

Na verdade não há fórmula em termos de saber quando você deve ou não contratar ainda. Mas, em geral, quando você chegar ao ponto onde você deseja que você poderia ter mais tempo para planejar o crescimento do seu negócio, esta é uma indicação de que talvez precise de ajuda. Você tem que ter em mente que para o seu negócio para alcançar o sucesso, você não deve simplesmente mantê-lo, mas ele crescer. Se você não tem a confiança para tomar essas decisões importantes, venceu &'; t ser uma má idéia de ir para mentoring negócio também. Dessa forma, você pode ter certeza de todos os seus movimentos são precisos e pode levá-lo em direção ao seu objetivo de negócios de sucesso Restaurant  .;