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*** É sua empresa chegando a um impasse gritando?

O local de trabalho está sob pressão nestes dias. Muitas empresas estão sentindo o estresse extra, como a crise econômica continua. Este esforço extra pode levar a conflitos no local de trabalho, mas ele doesn &'; t tem que. . Muitas vezes considerado como negativo, o conflito pode levar a uma mudança construtiva

Entender o que eu gosto de chamar “ 2 Cadeira &"; (o outro cara) é fundamental. Antes de saltar a qualquer conclusão quanto a tensão aumenta, pergunte a si mesmo as seguintes perguntas —

  • Quais são as suas necessidades nesta situação Descontos: eles precisam de mais informações ou recursos para ser bem sucedido? Ou, é uma necessidade emocional para um sentimento de segurança, ou mais controlo ou &hellip ;?
  • É seu trabalho e estilo diferente do que o meu? Quais são eles mais reativa ou proativa? Será que eles desfrutar de risco ou tranquilidade? Eles estão realizando uma função fora das exigências de trabalho ou os seus conhecimentos?
  • Quais são as suas expectativas e percepções de esta situação?
    O que eles esperam para acontecer? O que eles querem que aconteça? Quais são algumas outras maneiras podem eles percebem o que está acontecendo? Posso fazer alguma coisa para fazê-los se sentir respeitado e valorizado?
  • Quais são alguns dos possíveis resultados que eles querem por a partir deste conflito?
    Qual seria a melhor resolução para eles? Será que eles ver a situação como ganha-ganha ou perde-perde? Eles estão assumindo o papel de vítima ou a “ tem-não &";?
  • são outros conflitos poderiam estar afetando este
    Pode haver conflitos de horários, programação, dinheiro, recursos? as políticas da empresa, até mesmo personalidades diferentes ou valores pessoais.
  • Isto é uma luta pelo poder?
    A maioria de nós já experimentou situações em que os associados tenham exercido o seu poder de modo inadequado. Esta situação é uma luta de poder para o território, recursos, atenção … As lutas de poder muitas vezes causam (sabotagem) comportamento intencional ou não agressivo ou passivo-agressivo.

    Tal como acontece com tantas coisas, é na forma como percebemos o que está acontecendo, que determina o resultado. Quanto mais informações e “ vistas &"; podemos reconhecer, melhor a resolução será para todos
    .
    Como você identificar o que causou o conflito, é mais fácil escolher a melhor estratégia para avançar para a resolução Restaurant  .;

    • treinador de negócios e coaching de negócios

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