Pode grandes treinadores empresários fazem grandes mentores?

Os termos mentoring e coaching são muitas vezes confundidos ou usados ​​alternadamente por muitas pessoas. A maioria de nós muitas vezes erroneamente supor que eles são de fato uma ea mesma coisa. Que &'; é compreensível, até certo ponto, como ambos os programas de orientação empresarial e coaching de negócios envolvem confidenciais um-para-um entre um aprendiz e um conselheiro de confiança, e ambos podem se concentrar em qualquer desenvolvimento pessoal, desenvolvimento de carreira, ou, ocasionalmente, uma combinação do dois. It &'; s também muito frequentemente verdadeiro dizer que um treinador também pode funcionar como um mentor. Mas, pode um mentor sempre verdadeiramente funcionar como um treinador? Bem, a resposta é provavelmente não, mas mesmo que isn &'; t realmente uma resposta definitiva. No entanto, o que podemos dizer é que um treinador será não-directiva, ao passo que um mentor irá utilizar o benefício de seu conhecimento prático para oferecer de entrada na direção de um aprendiz pode ir. Os mentores aconselhar, instruir e resolver problemas, enquanto treinadores fazer perguntas, ouvir e, finalmente, tentar capacitar os clientes. Coaching é essencialmente sobre a construção de um relacionamento contínuo com um cliente, e é projetado para ajudar as pessoas comuns produzir resultados extraordinários.

Mentoring

mentoring negócio é geralmente um processo menos estruturado e mais tempo de execução. Ela tende a ser de âmbito mais abrangente e geralmente perseguir uma agenda mais ampla e mais aberta. Em essência mentoring negócio centra-se em objetivos de longo prazo, embora seus benefícios também pode ser sentido no curto prazo também. Mentoring negócio é geralmente mais holística e muitas vezes leva em conta o contexto mais amplo da mentee &'; s vida e carreira. A diferença essencial entre coaching e mentoring é que o coaching tem como objetivo transmitir conhecimentos, enquanto que mentoring é focado em comunicando sabedoria em usar essas habilidades. Mentoring pode ser útil em muitas áreas de negócio, mas predominantemente mentores tendem a se concentrar em áreas como:

satisfação com a carreira

desenvolvimento profissional

transições importantes da vida

crescimento pessoal

presença executivo edifício

preparando para a promoção

lidar com a vida em um papel novo e desconhecido

manter a vida e trabalho no equilibrar

lidar com a política corporativa

desenvolvimento de competências de liderança e gestão

Apesar de mentores de negócio pode atuar como treinadores, eles também podem servir como confidentes, e ser ouvintes de suporte, placas de som, guias e tutores. Mentees pode atender com menos freqüência com mentores empresariais do que com os treinadores, mas quando eles atender a essas sessões são geralmente mais longos e mais amplo. Como o escopo de mentoring negócio é muito mais amplo do que o coaching, mentoring uma relação típica pode durar vários meses e, ocasionalmente, até mais. Além disso, uma vez que a relação formal é longo, muitas mentees continuar a procurar orientação informalmente ao longo dos anos, particularmente quando surgem novos e desconhecidos desafios.

Treinamento

O objectivo geral de qualquer treinador de negócio é ajudar a um acordo individual com mais confiança e decisivamente com questões críticas de curto prazo. Você poderia quase dizer que foi sobre a tentativa de desenvolver um maior senso de competência e auto-confiança. Coaching é destinada a ajudar os indivíduos a desenvolver habilidades de liderança e de gestão para lidar com essas preocupações imediatas do negócio e questões que foram marcados por processos internos, como revisões de desempenho e avaliações. No entanto, treinadores de negócios também pode desempenhar um papel fundamental, proporcionando inspiração, incentivo e motivação. Podem dar-lhe um tapa no pulso, ocasionalmente, quando você perder o foco e ajudar a mantê-lo na pista com as prioridades e objetivos vitais

A empresa treinador irá ajudar a &';. &Rsquo estudante; desenvolver estratégias que terão ambos um impacto imediato e de longo prazo sobre o ambiente de negócios. Em grande medida, o coaching é centrada em resultados que podem ser alcançados em um período de tempo relativamente curto. Uma vez atingido, o trabalho do treinador de negócio é feito, mas qualquer grande treinador já terá preparado seus alunos para ser capaz de lidar com futuros problemas de forma eficaz. É claro que o relacionamento de coaching pode ser prolongado se outras áreas são identificadas que são adequados para o treinamento do negócio adicional Restaurant  .;