O sucesso do coaching ABC

coaching eficaz é um grande tema.

Aqui estão apenas alguns exemplos em que ser um treinador mais eficaz pode fazer a diferença: no trabalho, para os seus filhos e' s equipes de esportes, por um amigo e em sua comunidade. Como com qualquer coisa tão importante e tão penetrante como este tema, há muitos recursos disponíveis para você. Você pode pesquisar na internet, comprar um livro ou fazer um curso. Há também programas de treinamento de certificação e muitas outras maneiras de aprender as habilidades de ser um treinador efetivo.

Seria presunçoso da minha parte assumir que eu poderia cobrir todos os temas e explicar todas as complexidades de treinamento em um artigo breve . Em vez disso, meu objetivo é levá-lo ao ponto de partida bem sucedido como treinador.

Assim como o alfabeto é o alicerce de toda a leitura e linguagem, eu quero compartilhar com vocês o ABC &'; s de sucesso coaching. Estes conceitos sozinho pode ajudá-lo a ser um treinador melhor. E como você entender e dominar estes três conceitos específicos, todos os outros conhecimentos e habilidades que você adicionar a estes blocos de construção será mais bem sucedido, bem

A – Accountability

Como treinador você quer aqueles que você está treinando para ser bem sucedido. Grandes treinadores cuidado e pense sobre sua equipe &'; performances e habilidades muitas vezes s. E, no entanto, os melhores treinadores sabem que no final essas performances don &'; t pertencem a eles, mas para os artistas eles mesmos.

Isto pode parecer como uma corda bamba delicado, e pode ser de uma maneira. Como treinador você pode se sentir responsável se alguém doesn &'; t um bom desempenho. Você pode pensar sobre o que mais você poderia ter ensinado, uma outra maneira de ter inspirado-los ou qualquer número de outras coisas.

Embora seja importante pensar sobre o que mais você poderia ter feito, no final, grande treinadores sabem a responsabilidade final para o desempenho encontra-se apenas com o performer.

A boa notícia é que, quando você manter esta responsabilidade clara em sua mente, você vai ser um treinador mais eficaz. Seu trabalho como um grande treinador é promover a confiança, habilidade e competência da outra pessoa. No treinamento final é um ato altruísta de ajudar a outra pessoa ser bem sucedido. Quando você mantém as responsabilidades claro, aqueles que você treinador, e por extensão você, será mais bem sucedido

B – Crença

Quando alguém acredita em você e suas habilidades, você pode dizer pode &'; t você? Claro que você pode. E quando as pessoas acreditam em você, você tende a trabalhar mais e melhor desempenho don &'; t você? (Você sabe a resposta para isso também.)

Agora, vamos &'; s inverter a equação em torno de um segundo. Se você acreditar em alguém &'; s capacidade ou potencial para ter sucesso você vai trabalhar mais para ajudá-los? Você vai fazer apenas um pouco (ou talvez um lote inteiro) mais do que você poderia?

Deixe-me dar-lhe a linha de fundo. Se você don &'; t acreditar que as pessoas podem ter sucesso, don &'; t orientá-los. Você está fazendo a eles e se um desserviço se você fizer. Muito antes de suas habilidades, conhecimento e experiência, sua crença inata no potencial daqueles que você treinador é o fator mais importante no seu sucesso

C -. Conversa

Para ser um bom treinador, você deve ser capaz de se comunicar com as pessoas que você treinador. Esta quase desnecessário dizer. Além de sua comunicação habilidades que são a sua necessidade de habilidades de conversação. Bons treinadores são bons comunicadores. Grandes treinadores criar conversas.

Grandes treinadores fazer mais perguntas, o trabalho para aprender mais sobre aqueles que o treinador e obter as suas idéias, pensamentos e opiniões. Todos estes comportamentos construir um relacionamento e construir um maior conhecimento e entendimento para a treinada.

Embora sempre haverá situações em que um treinador pode fornecer aconselhamento directo, quando você cria conversa que você criar algo muito mais poderoso.

O ABC &'; s do coaching:. colocando a responsabilidade no lugar certo, ter uma crença inata em aqueles que você treinador, e criando conversas para ensinar e inspirar

Eu incentivá-lo a aplicar uma ou mais destes em sua próxima oportunidade de coaching – formal ou informal. Você vai rapidamente reconhecer o poder nestes edifício blocks.

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Ponteiro Potencial:
Coaching é uma tarefa complexa, mas quando você reconhecer e capitalizar sobre os blocos de construção básicos – o ABC &'; s – você vai se tornar um treinador mais eficaz imediatamente Restaurant  .;